Трудният дигитален преход на ЕС
Европейският съюз си е сложил амбициозната цел да се трансформира в един от международните водачи в цифровизацията. Брюксел приготви редица правила и тактики, само че по-тежките регулации могат да основат спънки, както за огромните софтуерни компании (т.нар. BigTech), по този начин и за европейския бизнес. Промените ще обиден редица браншове и сфери - законът за обезпечаване на по-безопасно онлайн пространство (Digital Services Act), за цифровите услуги и регулирането на цифровите платформи (Digital Markets Act), който неотдавна получи " зелена светлина " от Европейския парламент и следва разискване в съвета. Още промени в законодателството за изкуствения разсъдък (включително за технологиите за биометрично разпознаване), предлагащи стъпки към преобразяване на Европа в световен център за благонадежден AI), самодейностите за киберсигурност (NIS2) и полупроводници, както и повече права на служащите в споделената стопанска система и регулирането на бранша са също част от цифровия пакет, който би трябвало да бъде обсъждан през 2022 година
Амбицията е цифровата тактика на Европейски Съюз да даде резултат до 2030 година (виж графиката), а Маргрете Вестагер, заместник-председател на Европейска комисия и еврокомисар по конкуренцията, я дефинира като " втория късмет на Европа да стане международен водач в региона на технологиите ". По този метод Европейски Съюз се стреми да понижи и зависимостта си от задгранични софтуерни компании, като в същото време укрепва личния софтуерен бранш, за да стане по-конкурентен на Съединени американски щати и Китай. Макар пакетът да е фокусиран върху технологиите, той ще има доста влияние върху енергетиката, опазването на здравето, финансовите услуги, превоза и селското стопанство.
Проучване на Европейската парламентарна изследователска работа (EPRS) демонстрира, че евентуалната изгода от обединен дигитален пазар в Европа може да възлезе на 415 милиарда евро годишно, което е 3% от Брутният вътрешен продукт на Европейски Съюз. Според консултантите от Accenture Strategy, цифровизацията на Европа може да донесе добавена стойност до 4 милиарда евро дневно. Въпреки това степента, до която европейците ще се възползват от този забележителен капацитет зависи значително от вземането на верните политически решения, подкрепени от ефикасни вложения.
В допълнение Европейската комисия показа в сряда проект за усилване на въздействието си при основаването на световни софтуерни стандарти, защото сега съюзът рискува да изостане в световните организации за стандартизация, където софтуерни колоси, държавни регулатори и специалисти се събират, с цел да дефинират правила за това по какъв начин работят новите технологии - всичко от интернет до акумулатори, свързани устройства и други.
Реклама Има ли боязън от конкуренцията
След окончателното влизане в действие на Закона за цифровите услуги и Закона за цифровите пазари, ориентирани към ребалансиране на онлайн света в интерес на потребителите, огромните софтуерни компании ще би трябвало да са по-отговорни за това, което се разгласява онлайн, и за конкуренцията с по-малки компании. Лидерите на Европейски Съюз се надяват разпоредбите да бъдат утвърдени дефинитивно през първата половина на тази година.
Безспорно цифровизацията на единния пазар ще го направи по-силен и стопанската система на Европейски Съюз ще бъде по-конкурентна. Свободната търговия с цифрови услуги и артикули с цифрови технологии е от основно значение за реализиране на зеления и цифровия преход на блока. Въпросът е желае ли Европа да има свои Фейсбук или Гугъл, собствен облак, когато регулаторите в Европейски Съюз и в огромните страни членки демонизират техния размер, мощ и бизнес модел.
Европа от дълго време се опасява от софтуерното си закъснение от Съединени американски щати и Китай. В разбор за CEPS - един от водещите мозъчни тръстове за европейски политики в Брюксел, Андреа Ренда показва няколко фактора, които биха обяснили този възходящ проблем: тежки европейски регулации, липса на рисков капитал, липса на умения, политическо отвращение за довеждане докрай на единния пазар и други
" Приветстваме цифровата упоритост на Европейски Съюз, само че нашите европейски предприятия не могат да внедрят своите нововъведения, в случай че нямат мащаба за това ", споделя пред " Капитал " Светлана Стоилова, консултант цифрова стопанска система в BusinessEurope, една от най-големите лобистки организации в Брюксел, представляваща над 40 национални браншови и работодателски организации. Тя обръща внимание на обстоятелството, че предприятията към момента се сблъскват с спънки на вътрешния пазар, които въздействат на техния напредък, като друго пояснение на законите на Европейски Съюз в страните или спомагателни национални правила, които постановат регулаторна тежест за трансграничната активност.
Реклама
Старши откривателят в " Мартенс център " в Брюксел Димитър Лилков обръща внимание, че цифровата тактика на Европейски Съюз до 2030 е от тези дълготрайни планове, които на хартия са обещаващи, само че би трябвало да се чете деликатно дребния шрифт. " Все отново сходни тактики са значим сигнал и припомнят на националните администрации да мислят в вероятност ", споделя той. И напомня несполучливият опит на Германия и Франция да основат през 2005 година европейска търсачка (Quaero), която директно да конкурира Гугъл. Идеята се провали година-две по-късно след безусловно недоразумение по отношение на крайните цели и техническите цели, споделя специалистът. В такива моменти личи, че Европейски Съюз продължава да е в плен на националните ползи и лобита, които на разрешават континентът да има в действителност координирана софтуерна или индустриална политика.
Ясно е, че сега цифровите платформи, основани отвън Европейски Съюз, имат огромна преднина - даже Европейски Съюз да може да реализира механически паритет, би било мъчно да се конкурира с огромните мрежови резултати на платформа с голяма потребителска база. " Облакът е област на относителна уязвимост за Европейски Съюз - огромните облачни платформи оперират в Европейски Съюз, само че нито една от тях не е основана в Европейски Съюз. Това прави предизвикателство да се поддържат стандартите на Европейски Съюз за дискретност и сигурност, изключително когато става въпрос за сигурност против неуместно наблюдаване от страна на държавните управления на трети страни ", споделя Скот Маркус, старши откривател в брюкселския мозъчен концерн Brugel.
Собствен цифров модел на Европа
Във време, когато софтуерните колоси са подложени на тестване даже вкъщи, Европа може да си върне доверието на своите жители и бизнеса единствено в случай че даде пореден отговор на тази алтернатива: или се пробва да настигне съществуващите (до огромна степен американски) софтуерни колоси, или построява собствен личен модел, счита Андреа Ренда.
Доклад на Европейската капиталова банка демонстрира, че европейските компании сега изостават от американските във въвеждането на цифрови технологии във всички съществени браншове, в това време в него се заключава, че цифровите компании са склонни да бъдат по-продуктивни, имат по-добри практики за ръководство и е по-вероятно да се развиват и основават работни места.
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Енергетика 2 Компании 3 Отбрана 1 Енергетика 2 Политика 3 Инфраструктура 1 Енергетика 2 Отбрана 3 Медиа и реклама Реклама
" Крайно време е Европейски Съюз да се концентрира и да развие дълготрайни сравнителни преимущества в избрани софтуерни сфери. Позиция, която имахме през 90-те години, само че загубихме последното десетилетие ", споделя Димитър Лилков.
И все пак, не може да се отреже, че цифровата тактика на Европейска комисия до 2030 година е по-добре премислена, в сравнение с през предходните десетилетия. " Целите са самостоятелно и групово значими за цялостната цифровизация на Европейски Съюз и всяка от тях е изразена посредством съответни, измерими резултати. Освен това има по-добър баланс сред ограниченията от страна на предлагането и ограниченията от страна на търсенето, в сравнение с през предходните десетилетия ", споделя Скот Маркус.
Влизането в действие на разпоредбите за ръководство на данните ще дефинира по какъв начин ще се търгува с тях, включва по-малки участници в пазара на данните и обезпечава механизъм за повторното потребление на данни от обществения бранш. Успехът на схемата ще зависи от възприемането й от промишлеността. В здравния бранш, да вземем за пример, органите на публичното опазване на здравето могат да бъдат принудени да споделят данни за пациентите в европейски " пространства за здравни данни ". Обединените данни ще бъдат налични за откриватели, които биха могли да ги употребяват за създаване на нови лекувания за болести, като в същото време ще оказват помощ да се ревизира въздействието на лекуването върху пациентите на целия континент.
" Пандемията на COVID-19 е добър мотив за поощряване на стабилно и цифровизирано общество на Европейски Съюз. Блокът е все по-успешен в основаването на новаторски започващи компании, само че ние се проваляме с опцията да им дадем опция да се разширят до идващото равнище ", прибавя Скот Маркус.
Бюлетин Вечерни вести
Най-важното от деня. Всяка делнична вечер в 18 ч.
Вашият email Записване
Амбицията е цифровата тактика на Европейски Съюз да даде резултат до 2030 година (виж графиката), а Маргрете Вестагер, заместник-председател на Европейска комисия и еврокомисар по конкуренцията, я дефинира като " втория късмет на Европа да стане международен водач в региона на технологиите ". По този метод Европейски Съюз се стреми да понижи и зависимостта си от задгранични софтуерни компании, като в същото време укрепва личния софтуерен бранш, за да стане по-конкурентен на Съединени американски щати и Китай. Макар пакетът да е фокусиран върху технологиите, той ще има доста влияние върху енергетиката, опазването на здравето, финансовите услуги, превоза и селското стопанство.
Проучване на Европейската парламентарна изследователска работа (EPRS) демонстрира, че евентуалната изгода от обединен дигитален пазар в Европа може да възлезе на 415 милиарда евро годишно, което е 3% от Брутният вътрешен продукт на Европейски Съюз. Според консултантите от Accenture Strategy, цифровизацията на Европа може да донесе добавена стойност до 4 милиарда евро дневно. Въпреки това степента, до която европейците ще се възползват от този забележителен капацитет зависи значително от вземането на верните политически решения, подкрепени от ефикасни вложения.
В допълнение Европейската комисия показа в сряда проект за усилване на въздействието си при основаването на световни софтуерни стандарти, защото сега съюзът рискува да изостане в световните организации за стандартизация, където софтуерни колоси, държавни регулатори и специалисти се събират, с цел да дефинират правила за това по какъв начин работят новите технологии - всичко от интернет до акумулатори, свързани устройства и други.
Реклама Има ли боязън от конкуренцията
След окончателното влизане в действие на Закона за цифровите услуги и Закона за цифровите пазари, ориентирани към ребалансиране на онлайн света в интерес на потребителите, огромните софтуерни компании ще би трябвало да са по-отговорни за това, което се разгласява онлайн, и за конкуренцията с по-малки компании. Лидерите на Европейски Съюз се надяват разпоредбите да бъдат утвърдени дефинитивно през първата половина на тази година.
Безспорно цифровизацията на единния пазар ще го направи по-силен и стопанската система на Европейски Съюз ще бъде по-конкурентна. Свободната търговия с цифрови услуги и артикули с цифрови технологии е от основно значение за реализиране на зеления и цифровия преход на блока. Въпросът е желае ли Европа да има свои Фейсбук или Гугъл, собствен облак, когато регулаторите в Европейски Съюз и в огромните страни членки демонизират техния размер, мощ и бизнес модел.
Европа от дълго време се опасява от софтуерното си закъснение от Съединени американски щати и Китай. В разбор за CEPS - един от водещите мозъчни тръстове за европейски политики в Брюксел, Андреа Ренда показва няколко фактора, които биха обяснили този възходящ проблем: тежки европейски регулации, липса на рисков капитал, липса на умения, политическо отвращение за довеждане докрай на единния пазар и други
" Приветстваме цифровата упоритост на Европейски Съюз, само че нашите европейски предприятия не могат да внедрят своите нововъведения, в случай че нямат мащаба за това ", споделя пред " Капитал " Светлана Стоилова, консултант цифрова стопанска система в BusinessEurope, една от най-големите лобистки организации в Брюксел, представляваща над 40 национални браншови и работодателски организации. Тя обръща внимание на обстоятелството, че предприятията към момента се сблъскват с спънки на вътрешния пазар, които въздействат на техния напредък, като друго пояснение на законите на Европейски Съюз в страните или спомагателни национални правила, които постановат регулаторна тежест за трансграничната активност.
Реклама
Старши откривателят в " Мартенс център " в Брюксел Димитър Лилков обръща внимание, че цифровата тактика на Европейски Съюз до 2030 е от тези дълготрайни планове, които на хартия са обещаващи, само че би трябвало да се чете деликатно дребния шрифт. " Все отново сходни тактики са значим сигнал и припомнят на националните администрации да мислят в вероятност ", споделя той. И напомня несполучливият опит на Германия и Франция да основат през 2005 година европейска търсачка (Quaero), която директно да конкурира Гугъл. Идеята се провали година-две по-късно след безусловно недоразумение по отношение на крайните цели и техническите цели, споделя специалистът. В такива моменти личи, че Европейски Съюз продължава да е в плен на националните ползи и лобита, които на разрешават континентът да има в действителност координирана софтуерна или индустриална политика.
Ясно е, че сега цифровите платформи, основани отвън Европейски Съюз, имат огромна преднина - даже Европейски Съюз да може да реализира механически паритет, би било мъчно да се конкурира с огромните мрежови резултати на платформа с голяма потребителска база. " Облакът е област на относителна уязвимост за Европейски Съюз - огромните облачни платформи оперират в Европейски Съюз, само че нито една от тях не е основана в Европейски Съюз. Това прави предизвикателство да се поддържат стандартите на Европейски Съюз за дискретност и сигурност, изключително когато става въпрос за сигурност против неуместно наблюдаване от страна на държавните управления на трети страни ", споделя Скот Маркус, старши откривател в брюкселския мозъчен концерн Brugel.
Собствен цифров модел на Европа
Във време, когато софтуерните колоси са подложени на тестване даже вкъщи, Европа може да си върне доверието на своите жители и бизнеса единствено в случай че даде пореден отговор на тази алтернатива: или се пробва да настигне съществуващите (до огромна степен американски) софтуерни колоси, или построява собствен личен модел, счита Андреа Ренда.
Доклад на Европейската капиталова банка демонстрира, че европейските компании сега изостават от американските във въвеждането на цифрови технологии във всички съществени браншове, в това време в него се заключава, че цифровите компании са склонни да бъдат по-продуктивни, имат по-добри практики за ръководство и е по-вероятно да се развиват и основават работни места.
Четено Коментирано Препоръчвано 1 Енергетика 2 Компании 3 Отбрана 1 Енергетика 2 Политика 3 Инфраструктура 1 Енергетика 2 Отбрана 3 Медиа и реклама Реклама
" Крайно време е Европейски Съюз да се концентрира и да развие дълготрайни сравнителни преимущества в избрани софтуерни сфери. Позиция, която имахме през 90-те години, само че загубихме последното десетилетие ", споделя Димитър Лилков.
И все пак, не може да се отреже, че цифровата тактика на Европейска комисия до 2030 година е по-добре премислена, в сравнение с през предходните десетилетия. " Целите са самостоятелно и групово значими за цялостната цифровизация на Европейски Съюз и всяка от тях е изразена посредством съответни, измерими резултати. Освен това има по-добър баланс сред ограниченията от страна на предлагането и ограниченията от страна на търсенето, в сравнение с през предходните десетилетия ", споделя Скот Маркус.
Влизането в действие на разпоредбите за ръководство на данните ще дефинира по какъв начин ще се търгува с тях, включва по-малки участници в пазара на данните и обезпечава механизъм за повторното потребление на данни от обществения бранш. Успехът на схемата ще зависи от възприемането й от промишлеността. В здравния бранш, да вземем за пример, органите на публичното опазване на здравето могат да бъдат принудени да споделят данни за пациентите в европейски " пространства за здравни данни ". Обединените данни ще бъдат налични за откриватели, които биха могли да ги употребяват за създаване на нови лекувания за болести, като в същото време ще оказват помощ да се ревизира въздействието на лекуването върху пациентите на целия континент.
" Пандемията на COVID-19 е добър мотив за поощряване на стабилно и цифровизирано общество на Европейски Съюз. Блокът е все по-успешен в основаването на новаторски започващи компании, само че ние се проваляме с опцията да им дадем опция да се разширят до идващото равнище ", прибавя Скот Маркус.
Бюлетин Вечерни вести
Най-важното от деня. Всяка делнична вечер в 18 ч.
Вашият email Записване
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ