Евгени Иванов: Ще се срещна с клубовете, за да разбера проблемите им
Евгени Иванов се завръща във волейболната федерация след 3-годишно неявяване. Преди напускането си той отговаряше за мъжката Суперлига, само че в този момент ще има напълно друг ангажимент. Бившият национал ще бъде Изпълнителен шеф на новата конструкция за детско-юношески волейбол, която ще бъде построена благодарение на Garitage Park. Инвеститорите на комплекса подписаха 5-годишен контракт с новия ръководител на федерацията Любо Ганев. Общата сума от 600 000 лв. ще отиде точно за организацията на работата в това направление.
@@@
Иванов бе поканен да стартира още веднъж работа точно от Любо Ганев.
Как се стигна до решението ви да се завърнете във федерацията, само че като шеф на Детско-юношеското направление?
Винаги съм желал да работя за развиването на волейбола в България, правил съм го и постоянно ще не преставам да го върша на драго сърце, тъй че откакто се свързаха с мен, и ми предложиха да поема детско-юношеското направление, ми трябваха единствено няколко дни, с цел да изчистя самичък за себе си някои елементи. След това взех решение, че желая да се заема с това предизвикателство. Работих известно време във висшия ешалон в българския волейбол, Суперлигата за мъже, видях доста неща, научих доста неща, само че в действителност си дадох сметка, че в случай че желаеме в действителност да развиваме волейбола, би трябвало да стартираме от основата на пирамидата, а не от върха.
Какво ви притегли в плана, който е подсилен от Garitage Park ?
Може би едно от най значимите неща е времето, не няколко месеце, а 5 години. Едва ли хората си дават сметка какъв брой дълъг интервал са в днешния динамичен свят. Това за мен значи, че Garitage Park поддържа дълготраен план, който желаят да докара до действителни резултат и изгода за българския волейбол.
@@@
Какви са първите неща, с които смятате да се заемете на новата позиция?
Искам да се срещна с хората, ръководещи клубове и школи в огромните градове и в по-малките обитаеми места, от другите райони. Трябва да се срещна с проблемите им, да чуя какви хрумвания имат, да схвана по какъв начин действат и от какво имат потребност.
Можете ли да разкриете част от концепциите си за генерално развиване на структурата за подрастващи във федерацията?
Важното е да се построи конструкция, която да бъде оптимално ефикасна и потребна както за федерацията, по този начин и за всички клубове. Да бъде двупосочен мост сред тези две звена. Необходимо е привличането на още сътрудници, с чиято помощ да се обезпечат заложените в програмата на Любо Ганев тласъци за треньорите на подрастващите. Също по този начин би трябвало да се обезпечат условия за провеждането на семинари за повишение на квалификацията им.
Кои са главните проблеми на клубовете и къде виждате благоприятни условия за решаването им?
Това допускам, че занапред ще го схвана. Има нещо, което аз виждам като проблем на този стадий. Материално-техническата база, има места, където тя в действителност е прелестна, само че за жалост има и такива, където е в доста неприятно положение. Трябва интензивно да поддържаме такива клубове, с цел да могат да получават помощ - институционална, финансова и административна.
Очертават се няколко месеца най-малко, в които няма да може да се практикува спорт. Очаквате ли това още да увеличи мотивацията на децата да упражняват или по-скоро страхът от вируса би ги възпрял?
Повечето деца желаят да упражняват и съгласно мен с неспокойствие чакат да се върнем към естествения си метод на живот, с цел да са в залата, да се събират със съотборниците си. Притеснявам се само страхът на родителите да не възпре по някакъв метод децата.
Бяхте изпълнителен шеф на Националната волейболна лига преди да напуснете по лично предпочитание през 2017 година Как очаквате да се отрази актуалната рецесия на професионалния волейбол у нас?
За страдание актуалната обстановка ще се отрази отрицателно във финансово отношение на множеството тимове, и ще изисква доста старания от тяхна страна да намерят консенсус и баланс в връзките си с сътрудниците и със своите състезатели. Ако съумеят да го създадат, не мисля, че равнището на волейболните шампионат в България ще се намали.
Снимки: Иван Йочев, Sportal.bg
@@@Иванов бе поканен да стартира още веднъж работа точно от Любо Ганев.
Как се стигна до решението ви да се завърнете във федерацията, само че като шеф на Детско-юношеското направление?
Винаги съм желал да работя за развиването на волейбола в България, правил съм го и постоянно ще не преставам да го върша на драго сърце, тъй че откакто се свързаха с мен, и ми предложиха да поема детско-юношеското направление, ми трябваха единствено няколко дни, с цел да изчистя самичък за себе си някои елементи. След това взех решение, че желая да се заема с това предизвикателство. Работих известно време във висшия ешалон в българския волейбол, Суперлигата за мъже, видях доста неща, научих доста неща, само че в действителност си дадох сметка, че в случай че желаеме в действителност да развиваме волейбола, би трябвало да стартираме от основата на пирамидата, а не от върха.
Какво ви притегли в плана, който е подсилен от Garitage Park ?
Може би едно от най значимите неща е времето, не няколко месеце, а 5 години. Едва ли хората си дават сметка какъв брой дълъг интервал са в днешния динамичен свят. Това за мен значи, че Garitage Park поддържа дълготраен план, който желаят да докара до действителни резултат и изгода за българския волейбол.
@@@Какви са първите неща, с които смятате да се заемете на новата позиция?
Искам да се срещна с хората, ръководещи клубове и школи в огромните градове и в по-малките обитаеми места, от другите райони. Трябва да се срещна с проблемите им, да чуя какви хрумвания имат, да схвана по какъв начин действат и от какво имат потребност.
Можете ли да разкриете част от концепциите си за генерално развиване на структурата за подрастващи във федерацията?
Важното е да се построи конструкция, която да бъде оптимално ефикасна и потребна както за федерацията, по този начин и за всички клубове. Да бъде двупосочен мост сред тези две звена. Необходимо е привличането на още сътрудници, с чиято помощ да се обезпечат заложените в програмата на Любо Ганев тласъци за треньорите на подрастващите. Също по този начин би трябвало да се обезпечат условия за провеждането на семинари за повишение на квалификацията им.
Кои са главните проблеми на клубовете и къде виждате благоприятни условия за решаването им?
Това допускам, че занапред ще го схвана. Има нещо, което аз виждам като проблем на този стадий. Материално-техническата база, има места, където тя в действителност е прелестна, само че за жалост има и такива, където е в доста неприятно положение. Трябва интензивно да поддържаме такива клубове, с цел да могат да получават помощ - институционална, финансова и административна.
Очертават се няколко месеца най-малко, в които няма да може да се практикува спорт. Очаквате ли това още да увеличи мотивацията на децата да упражняват или по-скоро страхът от вируса би ги възпрял?
Повечето деца желаят да упражняват и съгласно мен с неспокойствие чакат да се върнем към естествения си метод на живот, с цел да са в залата, да се събират със съотборниците си. Притеснявам се само страхът на родителите да не възпре по някакъв метод децата.
Бяхте изпълнителен шеф на Националната волейболна лига преди да напуснете по лично предпочитание през 2017 година Как очаквате да се отрази актуалната рецесия на професионалния волейбол у нас?
За страдание актуалната обстановка ще се отрази отрицателно във финансово отношение на множеството тимове, и ще изисква доста старания от тяхна страна да намерят консенсус и баланс в връзките си с сътрудниците и със своите състезатели. Ако съумеят да го създадат, не мисля, че равнището на волейболните шампионат в България ще се намали.
Снимки: Иван Йочев, Sportal.bg
Източник: sportal.bg
КОМЕНТАРИ