Как американска верига магазини на дребно стана по-успешна в Япония, отколкото в САЩ
Една от най-големите вериги за хранителни артикули в света - 7-Eleven , има обекти в двадесет страни по света, в това число Канада, Австралия, Индия, Макао и Камбоджа. Макар сега в Европа магазините ѝ да се срещат единствено в Норвегия, Дания и Швеция, компанията възнамерява да разшири активността си на Стария континент, като си е сложила за цел да оперира в 30 страни до 2030 година.
История
Началото на веригата слага учреденият през 1927 година магазин за лед Southland Ice Company. По-късно става благосъстоятелност на Southland Corporation, която отваря повече обекти в страната. Постепенно магазините стартират да оферират гориво, цигари и артикули от първа нужда, а през 1946 година получават настоящето си име.
Навлизането им на японския пазар се случва през 70-те години, с помощта на веригата магазини Ito Yokado. До 2005 година компанията придобива цялостна благосъстоятелност и 7-Eleven става част от Seven & I Holdings.
Веригата 7-Eleven готви агресия в Европа, ето в кои страни ще бъдат открити първите магазини
Търсят се опитни франчайзополучатели
Японската загадка за триумф
Според данни на Seven & I Holdings веригата обслужва 62 милиона клиенти на ден по целия свят . Някои от обектите се ръководят непосредствено от холдинга, други работят на правилото на франчайза, а трети са под управлението на компания, която получава лиценз да оперира в дадена страна.
Източник:
Близо една четвърт от общо 85 хиляди магазина на 7-Eleven обаче са в Япония . Това е явен индикатор, че американската верига става по-успешна в азиатската страна, в сравнение с в родната Америка.
В огромна степен това се дължи на деликатното изследване на пазара и сполучлива бизнес тактика, споделя Bloomberg. В магазините на веригата японците могат да се възползват от общински, обществени, банкови и пощенски услуги. Въпреки това, продажбите на храна са главен източник на доходи.
Успехът на японските обекти на 7-Eleven се дължи на модела T an pin K anr i . Подробна статистика демонстрира какви артикули се употребяват в избраните часове по пол и възраст в другите райони в страната. Автоматизираната система извлича данните от касовите бележки, посредством които дефинира от какъв артикул ще се нуждае съответният обект . Доставчиците го транспортират от една от 150-те заводи в страната. Според The Wall Street Journal всеки магазин получава нови артикули по няколко пъти дневно.
Това разрешава предлагането на непрекъснато свежи артикули и сготвена храна .
Може ли Съединени американски щати да ги догони?
За страдание, този модел не е изключително използван в Съединени американски щати поради по-голямото разстояние сред фабриките и магазините. В резултат на това, американските обекти на 7-Eleven оферират повече модифицирана храна, която съставлява 47% от продажбите - съвсем двойно повече от тези в Япония.
Друг проблем, пред който е изправена веригата в Америка, е пониженото ползване . Местните се пробват да понижат разноските си, като пазарят в магазини на едро, които оферират огромни отстъпки.
Това, както и по-голямата конкуренция , води до спад в продажбите на 7-Eleven на континента, който генерира съвсем половината от общите облаги на компанията.
За да се оправи с казуса, веригата обновява комерсиалните си обекти, усъвършенства качеството на храните и зарежда нови артикули. Компанията се пробва да приложи оптимално японската тактика, като прави доставките ежедневни и ги преценява с локалното ползване и даже добави някои азиатски ястия към асортимента си.
Въпреки компликациите на главния си пазар, 7-Eleven си остава една от най-големите вериги за хранителни артикули в света. Канадската компания Alimentation Couche-Tard предложи 47 милиарда $ за придобиването на Seven & i Holdings . Сделката обаче пропадна предишния месец, а като причина канадците показаха липса на подпомагане и неприкритост от страна на японците. Ако се беше осъществила, това щеше да бъде най-голямото задгранично придобиване на японска компания в историята.
$47 милиарда: Защо пропадна най-голямата договорка в търговията на дребно
Канадски колос се отхвърли да купува притежателя на паметната американска верига 7-Eleven
История
Началото на веригата слага учреденият през 1927 година магазин за лед Southland Ice Company. По-късно става благосъстоятелност на Southland Corporation, която отваря повече обекти в страната. Постепенно магазините стартират да оферират гориво, цигари и артикули от първа нужда, а през 1946 година получават настоящето си име.
Навлизането им на японския пазар се случва през 70-те години, с помощта на веригата магазини Ito Yokado. До 2005 година компанията придобива цялостна благосъстоятелност и 7-Eleven става част от Seven & I Holdings.
Веригата 7-Eleven готви агресия в Европа, ето в кои страни ще бъдат открити първите магазини
Търсят се опитни франчайзополучатели
Японската загадка за триумф
Според данни на Seven & I Holdings веригата обслужва 62 милиона клиенти на ден по целия свят . Някои от обектите се ръководят непосредствено от холдинга, други работят на правилото на франчайза, а трети са под управлението на компания, която получава лиценз да оперира в дадена страна.
Източник:
Близо една четвърт от общо 85 хиляди магазина на 7-Eleven обаче са в Япония . Това е явен индикатор, че американската верига става по-успешна в азиатската страна, в сравнение с в родната Америка.
В огромна степен това се дължи на деликатното изследване на пазара и сполучлива бизнес тактика, споделя Bloomberg. В магазините на веригата японците могат да се възползват от общински, обществени, банкови и пощенски услуги. Въпреки това, продажбите на храна са главен източник на доходи.
Успехът на японските обекти на 7-Eleven се дължи на модела T an pin K anr i . Подробна статистика демонстрира какви артикули се употребяват в избраните часове по пол и възраст в другите райони в страната. Автоматизираната система извлича данните от касовите бележки, посредством които дефинира от какъв артикул ще се нуждае съответният обект . Доставчиците го транспортират от една от 150-те заводи в страната. Според The Wall Street Journal всеки магазин получава нови артикули по няколко пъти дневно.
Това разрешава предлагането на непрекъснато свежи артикули и сготвена храна .
Може ли Съединени американски щати да ги догони?
За страдание, този модел не е изключително използван в Съединени американски щати поради по-голямото разстояние сред фабриките и магазините. В резултат на това, американските обекти на 7-Eleven оферират повече модифицирана храна, която съставлява 47% от продажбите - съвсем двойно повече от тези в Япония.
Друг проблем, пред който е изправена веригата в Америка, е пониженото ползване . Местните се пробват да понижат разноските си, като пазарят в магазини на едро, които оферират огромни отстъпки.
Това, както и по-голямата конкуренция , води до спад в продажбите на 7-Eleven на континента, който генерира съвсем половината от общите облаги на компанията.
За да се оправи с казуса, веригата обновява комерсиалните си обекти, усъвършенства качеството на храните и зарежда нови артикули. Компанията се пробва да приложи оптимално японската тактика, като прави доставките ежедневни и ги преценява с локалното ползване и даже добави някои азиатски ястия към асортимента си.
Въпреки компликациите на главния си пазар, 7-Eleven си остава една от най-големите вериги за хранителни артикули в света. Канадската компания Alimentation Couche-Tard предложи 47 милиарда $ за придобиването на Seven & i Holdings . Сделката обаче пропадна предишния месец, а като причина канадците показаха липса на подпомагане и неприкритост от страна на японците. Ако се беше осъществила, това щеше да бъде най-голямото задгранично придобиване на японска компания в историята.
$47 милиарда: Защо пропадна най-голямата договорка в търговията на дребно
Канадски колос се отхвърли да купува притежателя на паметната американска верига 7-Eleven
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ