е& преди Yettel: От арабски лидер до най-големия акционер във Vodafone
Един от най-големите и остарели мобилни оператори в арабския свят – конгломератът от Абу Даби Emirates Telecommunications Group (е&, прочут до неотдавна с марката Etisalat) – навлиза в България, ставайки мажоритарен притежател в Yettel. Сделката, за която се приказва от месец, към този момент е реалност. Тя идва тъкмо пет години след миналата промяна на собствеността на телекома и по-малко от година и половина след ребрандирането му.
Обявена като дълготрайно стратегическо партньорство сред капиталовия фонд PPF (досегашният 100-процентов притежател на Yettel) и e&, договорката оставя врата за по-нататъшно прекачване на още активи в портфолиото на арабския конгломерат. И наподобява като първи по-явен знак за отбой от първичните упоритости на чешкия фонд да се нарежда като районен телеком водач.
Коя е е&?
Emirates Telecom е районен колос с оценка към 60 милиарда $. Компанията е основаната през 1976 година като първия телефонен оператор в Обединените арабски емирства. Мажоритарен акционер в него и до през днешния ден остава държавното управление на ОАЕ, което има 60% от активите му. Останалите 40% се търгуват на борсата.
Към днешна дата групата е водещ състезател на разрастващите се пазари, като има над 155 млн. клиенти в 16 страни в Близкия изток, Азия и Африка. е& се подрежда като втория максимален мобилен оператор в района – след Saudi Telecom.
Консолидираните чисти доходи на групата за 2022 година са 52.4 милиарда драхми (около 13 милиарда евро), а консолидирана чиста облага доближава 10 милиарда драхми (около 2.48 милиарда евро).
Освен телекомуникационен бизнес, компанията дава и новаторски цифрови решения, умна съгласуваност и технологии от последващо потомство на разнообразни потребителски сегменти посредством разнообразни бизнес поделения.
По пътя към диверсификацията
ОАЕ е втората по величина арабска стопанска система, натрупала богатство с помощта на огромните си ресурси от въглеводороди. С течащата промяна в посока зелени и цифрови технологии обаче страната разумно стартира да се концентрира върху бъдещето след края на петролната епоха, диверсифицирайки източниците си на доходи и залагайки на компании с капацитет да се трансфорат в световни водачи в нововъведенията, като e&.
Групата, която към този момент има интернационален отпечатък в Близкия изток, Африка и Южна Азия, преструктурира активността си в устрема си да диверсифицира още повече на интернационално равнище и да разшири предлагането си в региона на финансовите технологии и други услуги.
Групата отдели цифровите развлечения и финтех услугите в „ e& life “, киберсигурността и решенията за изкуствен интелект в „ e& enterprise “, а „ e& capital “ ще се концентрира върху сливанията и придобиванията и разрастването на интернационалното си наличие.
Сделката за телеком активите на PPF в четирите европейски страни акцентира точно тази тактика на e& за разширение на бизнеса оттатък Близкия Изток и одобряването на компанията като интернационален състезател.
Преди Yettel бе колосът Vodafone
Влизането на e& в Yettel идва, откакто през май предходната година арабският конгломерат даде 4.4 милиарда $, с цел да придобие 9.8% дял в английския колос Vodafone, като съумя да усили собствеността си до 14%. Така следената от ОАЕ компания стана най-големият акционер в един от телекомите в топ 10 по доходи в света.
По сходство на договорката за Yettel, и там акцентът бе подложен върху дълготрайното партньорство. Инвестицията даде на e& забележителна експозиция към един от международните водачи на телекомуникационния пазар.
Регионалният колос Emirates Telecom е във фаза на напредък и има „ потенциала и портфейла “ да продължи с вложенията си и през тази година, сподели в изявление за Bloomberg основният изпълнителен шеф на основаната в Абу Даби група – Хатем Дауидар. Тогава той акцентира, че задачата е e& да се трансформира в световна софтуерна компания, като погледът ѝ е ориентиран както към Европа, по този начин и към Азия и Африка.
Понастоящем той не възнамерява да подава оферта за цялата английска Vodafone, само че има регулаторно утвърждение да усили каузи си до 15%, сподели Дауидар.
Увеличаването на каузи във Vodafone оказа помощ на e& да диверсифицира активността си, давайки му достъп до компания, която е основана най-вече в Европа и чиито доходи са най-вече в евро и английски лири.
Африка също е забавна за телекома поради растежа на популацията. Още предходната година стана ясно, компанията изследва опцията за оферта за част или целия дял на Vodafone в африканския му бизнес Vodacom Group.
В районен проект Emirates Telecom се стреми да усили каузи си и в Mobily в Саудитска Арабия в договорка, която може да бъде оценена на над 2 милиарда $.
Нарастващ арабски интерес към България
Влизането на e& на българския телекомуникационен пазар се случва месеци след стъпването тук на различен състезател от Близкия Изток. През април United Group, притежателят на Vivacom, подписа договорка за 1.22 милиарда $ със саудитската TAWAL, инфраструктурното поделение на Saudi Telecom Co., на която продаде 4800 свои телекомуникационни кули в България, Хърватия и Словения.
Сделката с TWAL, която още чака позволение от Комисия за защита на конкуренцията, акцентира и друга наклонност на телеком пазара през последните години – отделянето на инфраструктурата (мобилната мрежа) от телекомуникационна активност. Към такова се насочват от ден на ден оператори, като една от аргументите е търсенето на вложители.
Така да вземем за пример PPF отдели мрежовия си бизнес в независимото сдружение CETIN. Инфраструктурните подразделения в четирите страни, участващи в договорката на PPF с e&, също е включен в продажбата.
PPF в България
През 2018 година чешката PPF Group закупи телекомуникационната активност на норвежката Telenor в България, Сърбия и Черна Гора, като заплати общо 2.8 милиарда евро. Мнозина чакаха, че капиталовият фонд няма да се задържи дълго, макар че той даде поръчка за противоположното. Няколко години компанията продължи да оперира под марката Telenor, като даже удължи лиценза за това, до момента в който през март 2022 година най-сетне се преименува на Yettel.
Междувременно през 2021 година PPF продаде бизнеса си в Черна Гора на унгарската 4iG Nyrt.
Новината за продажбата на още телеком активи в този момент идва на фона на турбулентни две години, белязани от неочакваната гибел на създателя на PPF Петр Келнер, който почина при злополука с хеликоптер през март 2021 година
След гибелта на Келнер стартира най-големият трансфер на благосъстояние в Чехия
В България групата има и bTV Media Group, откакто през 2019 година закупи нейната компания майка CME.
Сделката за дяловете в Yettel и CETIN се чака да бъде финализирана през или преди първото тримесечие на 2024 година Тепърва предстоят регулаторни утвърждения, а по-късно и корпоративна метаморфоза.
Обявена като дълготрайно стратегическо партньорство сред капиталовия фонд PPF (досегашният 100-процентов притежател на Yettel) и e&, договорката оставя врата за по-нататъшно прекачване на още активи в портфолиото на арабския конгломерат. И наподобява като първи по-явен знак за отбой от първичните упоритости на чешкия фонд да се нарежда като районен телеком водач.
Коя е е&?
Emirates Telecom е районен колос с оценка към 60 милиарда $. Компанията е основаната през 1976 година като първия телефонен оператор в Обединените арабски емирства. Мажоритарен акционер в него и до през днешния ден остава държавното управление на ОАЕ, което има 60% от активите му. Останалите 40% се търгуват на борсата.
Към днешна дата групата е водещ състезател на разрастващите се пазари, като има над 155 млн. клиенти в 16 страни в Близкия изток, Азия и Африка. е& се подрежда като втория максимален мобилен оператор в района – след Saudi Telecom.
Консолидираните чисти доходи на групата за 2022 година са 52.4 милиарда драхми (около 13 милиарда евро), а консолидирана чиста облага доближава 10 милиарда драхми (около 2.48 милиарда евро).
Освен телекомуникационен бизнес, компанията дава и новаторски цифрови решения, умна съгласуваност и технологии от последващо потомство на разнообразни потребителски сегменти посредством разнообразни бизнес поделения.
По пътя към диверсификацията
ОАЕ е втората по величина арабска стопанска система, натрупала богатство с помощта на огромните си ресурси от въглеводороди. С течащата промяна в посока зелени и цифрови технологии обаче страната разумно стартира да се концентрира върху бъдещето след края на петролната епоха, диверсифицирайки източниците си на доходи и залагайки на компании с капацитет да се трансфорат в световни водачи в нововъведенията, като e&.
Групата, която към този момент има интернационален отпечатък в Близкия изток, Африка и Южна Азия, преструктурира активността си в устрема си да диверсифицира още повече на интернационално равнище и да разшири предлагането си в региона на финансовите технологии и други услуги.
Групата отдели цифровите развлечения и финтех услугите в „ e& life “, киберсигурността и решенията за изкуствен интелект в „ e& enterprise “, а „ e& capital “ ще се концентрира върху сливанията и придобиванията и разрастването на интернационалното си наличие.
Сделката за телеком активите на PPF в четирите европейски страни акцентира точно тази тактика на e& за разширение на бизнеса оттатък Близкия Изток и одобряването на компанията като интернационален състезател.
Преди Yettel бе колосът Vodafone
Влизането на e& в Yettel идва, откакто през май предходната година арабският конгломерат даде 4.4 милиарда $, с цел да придобие 9.8% дял в английския колос Vodafone, като съумя да усили собствеността си до 14%. Така следената от ОАЕ компания стана най-големият акционер в един от телекомите в топ 10 по доходи в света.
По сходство на договорката за Yettel, и там акцентът бе подложен върху дълготрайното партньорство. Инвестицията даде на e& забележителна експозиция към един от международните водачи на телекомуникационния пазар.
Регионалният колос Emirates Telecom е във фаза на напредък и има „ потенциала и портфейла “ да продължи с вложенията си и през тази година, сподели в изявление за Bloomberg основният изпълнителен шеф на основаната в Абу Даби група – Хатем Дауидар. Тогава той акцентира, че задачата е e& да се трансформира в световна софтуерна компания, като погледът ѝ е ориентиран както към Европа, по този начин и към Азия и Африка.
Понастоящем той не възнамерява да подава оферта за цялата английска Vodafone, само че има регулаторно утвърждение да усили каузи си до 15%, сподели Дауидар.
Увеличаването на каузи във Vodafone оказа помощ на e& да диверсифицира активността си, давайки му достъп до компания, която е основана най-вече в Европа и чиито доходи са най-вече в евро и английски лири.
Африка също е забавна за телекома поради растежа на популацията. Още предходната година стана ясно, компанията изследва опцията за оферта за част или целия дял на Vodafone в африканския му бизнес Vodacom Group.
В районен проект Emirates Telecom се стреми да усили каузи си и в Mobily в Саудитска Арабия в договорка, която може да бъде оценена на над 2 милиарда $.
Нарастващ арабски интерес към България
Влизането на e& на българския телекомуникационен пазар се случва месеци след стъпването тук на различен състезател от Близкия Изток. През април United Group, притежателят на Vivacom, подписа договорка за 1.22 милиарда $ със саудитската TAWAL, инфраструктурното поделение на Saudi Telecom Co., на която продаде 4800 свои телекомуникационни кули в България, Хърватия и Словения.
Сделката с TWAL, която още чака позволение от Комисия за защита на конкуренцията, акцентира и друга наклонност на телеком пазара през последните години – отделянето на инфраструктурата (мобилната мрежа) от телекомуникационна активност. Към такова се насочват от ден на ден оператори, като една от аргументите е търсенето на вложители.
Така да вземем за пример PPF отдели мрежовия си бизнес в независимото сдружение CETIN. Инфраструктурните подразделения в четирите страни, участващи в договорката на PPF с e&, също е включен в продажбата.
PPF в България
През 2018 година чешката PPF Group закупи телекомуникационната активност на норвежката Telenor в България, Сърбия и Черна Гора, като заплати общо 2.8 милиарда евро. Мнозина чакаха, че капиталовият фонд няма да се задържи дълго, макар че той даде поръчка за противоположното. Няколко години компанията продължи да оперира под марката Telenor, като даже удължи лиценза за това, до момента в който през март 2022 година най-сетне се преименува на Yettel.
Междувременно през 2021 година PPF продаде бизнеса си в Черна Гора на унгарската 4iG Nyrt.
Новината за продажбата на още телеком активи в този момент идва на фона на турбулентни две години, белязани от неочакваната гибел на създателя на PPF Петр Келнер, който почина при злополука с хеликоптер през март 2021 година
В България групата има и bTV Media Group, откакто през 2019 година закупи нейната компания майка CME.
Сделката за дяловете в Yettel и CETIN се чака да бъде финализирана през или преди първото тримесечие на 2024 година Тепърва предстоят регулаторни утвърждения, а по-късно и корпоративна метаморфоза.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ