Дойде ли време да станете мениджър?
Дойде ли време да станете управител, имате ли качества и капацитет за това? Тестът по-долу ви дава отговори на тези значими въпроси.
Моля, отговорете на въпросите и изчислете резултата, както е посочено в таблицата.
Често 0 т
Понякога 1 т
Никога 2 т
Имате ли проблеми с...
Започването с лекост на нови задания или проекти;
Даването на противоположна връзка;
Иницииране на първата крачка в връзките с колеги;
Набиране на нови хора за настоящи проекти;
Сплотяване на екипа; Преговори и обобщаване на изводи;
Прилагане на теорията на практика;
Вдъхване на доверие;
Убеждаването на хората;
Насърчаването на промени;
Поемането на рискове;
Разграничаването на рационалното от емоционалното;
Взимането на сложни решения;
Изпълняването на решения;
Използването на възможности;
Набелязването на проблеми;
Решаване на проблемите;
Предизвикване на хрумвания и действия;
Добро справяне с спешни ситуации;
Добра работа в положение на стрес;
Използване на въображението;
Излизане от сложни ситуации;
Измисляне на нови способи за приключване на работата;
Показване на добра преценка;
Извършване на нови неща - инициативи;
Оценяване успеваемостта на хората, с които работите;
Преценяване на потребностите на хората;
Изграждане на екип;
Използване уменията на другите;
Мотивиране на другите с персонален пример;
Преценка на успеваемостта на работата на другите;
Оценяване опциите на другите.
Не сте подготвени да бъдете управител 0-20 т 0%
Мениджърските ви умения имат съществени пропуски 20-32 т 50%
Напълно сте подготвени за мениджърска позиция 64 т 100 %
Моля, отговорете на въпросите и изчислете резултата, както е посочено в таблицата.
Често 0 т
Понякога 1 т
Никога 2 т
Имате ли проблеми с...
Започването с лекост на нови задания или проекти;
Даването на противоположна връзка;
Иницииране на първата крачка в връзките с колеги;
Набиране на нови хора за настоящи проекти;
Сплотяване на екипа; Преговори и обобщаване на изводи;
Прилагане на теорията на практика;
Вдъхване на доверие;
Убеждаването на хората;
Насърчаването на промени;
Поемането на рискове;
Разграничаването на рационалното от емоционалното;
Взимането на сложни решения;
Изпълняването на решения;
Използването на възможности;
Набелязването на проблеми;
Решаване на проблемите;
Предизвикване на хрумвания и действия;
Добро справяне с спешни ситуации;
Добра работа в положение на стрес;
Използване на въображението;
Излизане от сложни ситуации;
Измисляне на нови способи за приключване на работата;
Показване на добра преценка;
Извършване на нови неща - инициативи;
Оценяване успеваемостта на хората, с които работите;
Преценяване на потребностите на хората;
Изграждане на екип;
Използване уменията на другите;
Мотивиране на другите с персонален пример;
Преценка на успеваемостта на работата на другите;
Оценяване опциите на другите.
Не сте подготвени да бъдете управител 0-20 т 0%
Мениджърските ви умения имат съществени пропуски 20-32 т 50%
Напълно сте подготвени за мениджърска позиция 64 т 100 %
Източник: marica.bg
КОМЕНТАРИ