Честността е най-добрата политика!
Доверието не е нещо, което човек може да получи на мига – то би трябвало да бъде извоювано. Умението да печелите непознатото доверие е от сериозно значение, в случай че изпълнявате лидерска роля.
Ние одобряваме някои хора за по-надеждни от другите и повода за това не е толкоз в тяхната природа, колкото в техните дейности и в метода, по който се държат. Най-добрия метод за създаване на доверие минава през практикуването на привички, които показват отговорност и надеждност. Ето няколко такива навика, присъщи за най-ефективните водачи:
1. Те са коренно откровени
Когато водачите са откровени с хората, които управляват, те получават назад както откровено отношение от подчинените си, по този начин и тяхното доверие. Както споделят: „ Честността е най-хубавата политика “. Ако можете да бъдете откровени както в приятните моменти, по този начин и в сложните, то хората ще спечелите безрезервното доверие на останалите.
2. Те оказват помощ на другите да порастват и да се развиват
Когато водачите влагат време, старания и средства в развиването на своите чиновници, с изключение на по-добри като положителни експерти те се показват и като положителни хора. Лидерът, който мисли за другите, е началник, който си заслужава да следвате.
3. Те са постоянно подготвени да оказват помощ
Когато водачите демонстрират, че ги е грижа за техните чиновници, като ги поддържат с каквото е належащо и споделят с тях своя опит и професионални препоръки, те ги карат да се усещат ценени и уважавани. Ако чиновниците се усещат сигурни на работното място, те са по-склонни да имат вяра в водачите си.
4. Те търсят непознатото мнение
Когато ръководителите не мислят, че знаят всичко и са подготвени да търсят непознато мнение и противоположна връзка, даже когато отзвиите са критични към тях, това демонстрира, че те имат нужните качества, с цел да бъдат същински водачи, на които може да се има вяра.
5. Те признават грешките си
Най-добрите водачи признават грешките си и поемат цялостна отговорност за тях, спечелвайки уважението и доверието на хората, които управляват.
Доверието на чиновниците ви във вас се отразява на цялостното ви показване като водач. Работата по построяването и поддържането на доверието на вашите чиновници у вас е един от най-хубавите способи, по който може да употребявате времето си.
........................
Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя блог.
Ние одобряваме някои хора за по-надеждни от другите и повода за това не е толкоз в тяхната природа, колкото в техните дейности и в метода, по който се държат. Най-добрия метод за създаване на доверие минава през практикуването на привички, които показват отговорност и надеждност. Ето няколко такива навика, присъщи за най-ефективните водачи:
1. Те са коренно откровени
Когато водачите са откровени с хората, които управляват, те получават назад както откровено отношение от подчинените си, по този начин и тяхното доверие. Както споделят: „ Честността е най-хубавата политика “. Ако можете да бъдете откровени както в приятните моменти, по този начин и в сложните, то хората ще спечелите безрезервното доверие на останалите.
2. Те оказват помощ на другите да порастват и да се развиват
Когато водачите влагат време, старания и средства в развиването на своите чиновници, с изключение на по-добри като положителни експерти те се показват и като положителни хора. Лидерът, който мисли за другите, е началник, който си заслужава да следвате.
3. Те са постоянно подготвени да оказват помощ
Когато водачите демонстрират, че ги е грижа за техните чиновници, като ги поддържат с каквото е належащо и споделят с тях своя опит и професионални препоръки, те ги карат да се усещат ценени и уважавани. Ако чиновниците се усещат сигурни на работното място, те са по-склонни да имат вяра в водачите си.
4. Те търсят непознатото мнение
Когато ръководителите не мислят, че знаят всичко и са подготвени да търсят непознато мнение и противоположна връзка, даже когато отзвиите са критични към тях, това демонстрира, че те имат нужните качества, с цел да бъдат същински водачи, на които може да се има вяра.
5. Те признават грешките си
Най-добрите водачи признават грешките си и поемат цялостна отговорност за тях, спечелвайки уважението и доверието на хората, които управляват.
Доверието на чиновниците ви във вас се отразява на цялостното ви показване като водач. Работата по построяването и поддържането на доверието на вашите чиновници у вас е един от най-хубавите способи, по който може да употребявате времето си.
........................
Лоли Даскал , президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, в своя блог.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ