Бюджетът на ЕС трябва да отразява обединена Европа, а не да бъде банкомат
Докато Европейска комисия се готви да разгласи предлагането си за дълготрайния бюджет на Европейски Съюз – многогодишната финансова рамка (МФР), циркулират клюки и спекулации за структурата му. В Групата на ЕНП сме сигурни в едно – този бюджет ще бъде определящ миг за Европа. Той би трябвало да отговори на провокациите, пред които сме изправени, и да обезпечи оптимална рамка за подсилване на Европа в интерес на хората, районите и предприятията.
Това се споделя в разбор на Зигфрид Мурешан, евродепутат от ЕНП, договарящ за бюджета на Европейски Съюз, и Андрей Новаков, евродепутат от ГЕРБ/ЕНП.
За да реализира тази цел, бюджетът на Европейски Съюз би трябвало да отразява – преди всичко – обединена Европа, а не съшити дружно 27 обособени национални целта. Европейският бюджет не е банкомат. Ето за какво се противопоставяме на концепцията за МФР основана на централизирани национални проекти, на която липсва европейска вероятност и изключва амбициозната роля на локалните и районните управляващи.Това би подкопало споделените ни цели. Това не е верният метод. Освен това, сливането на многочислените съществуващи стратегии на Европейски Съюз би било изцяло контрапродуктивно. Отмяната на политиките за доближаване, селско стопанство и научни проучвания в интерес на повсеместен „ фонд “ не е промяна. Това е разводняване. Не можем да желаеме от нашите фермери, откриватели и районни сътрудници да се конкурират между тях за еднакъв фонд от средства. Тези браншове извършват разнообразни задания. Би било извънредно незаслужено, в случай че фермерите изгубят финансиране единствено тъй като държавното управление им не е съумяло да реализира техническа промяна. Справедливият метод е оценка на локалните потребности, учредена на редица критерии, с цел да се откри къде и какъв брой да се влага – систематизиране „ изпод нагоре “, а не „ от горната страна надолу “. Инвестициите в избран бранш би трябвало да зависят извънредно от промени в границите на този бранш. Нещо повече – при реформирането и използването на бюджета на Европейски Съюз би трябвало да вземат участие и районните и локалните управляващи, изключително кметовете в градовете и селските региони. Време е районната политика да се дефинира за районите, от самите райони.
Това, от което се нуждаем, е бюджет на Европейски Съюз, който е подготвен за бъдещето: еластичен, сполучлив и подготвен за деяние във времена на рецесия. Гъвкавостта обаче не би трябвало да нарушава предвидимостта на вложенията на локално равнище. Гъвкавостта в границите на районната политика има смисъл, до момента в който гъвкавостта сред политиката и други принадлежности не е. Никога повече не трябва да използваме районното финансиране като запас за пари в краен случай.
Водещ приоритет в идващия бюджет на Европейски Съюз би трябвало да бъде защитата, дружно с конкурентоспособността. Групата на ЕНП поддържа напредъка към същински защитителен съюз, изключително посредством взаимни публични поръчки и споделени качества. Едно евро, изхарчено на равнище Европейски Съюз за защита, ще докара до доста повече резултати, в сравнение с същото евро, изхарчено на национално равнище. Водещи правила би трябвало да бъдат развиването на качествата, военната подвижност и разширението на софтуерната и индустриална база на защитата. Не бива да подценяваме отбраната на сериозната инфраструктура, гражданската отбрана и противодействието на хибридната война.
Конкурентоспособността е основна за основаването на работни места и устойчивостта в една бързо разрастваща се и все по-конкурентна международна стопанска система. Не можем обаче да реализираме повече с по-малко. Бюджетът на Европейски Съюз играе жизненоважна роля за това Европа да стане по-безопасна и по-силна. Тъй като се нуждаем от по-амбициозно систематизиране на средства за сигурност, защита и конкурентоспособност, неизбежно е умереното и целеустремено нарастване на бюджета.
Ето за какво би трябвало да се обърне внимание на въвеждането на нови лични запаси. Разбира се, би трябвало да подсигуряваме, че те не водят до нови налози, които нотоварват жителите на Европейски Съюз или вредят на европейския бизнес.
Амбициозна както по конструкция, по този начин и по мащаб, идната многогодишна финансова рамка би трябвало да бъде и новаторска във връзка с инструментите си. В този дух, в сходство с предложенията от отчета „ Драги “, предлагаме основаването на нов инструмент за вътрешния пазар, ориентиран към вложения, нужни за усъвършенстване на вътрешния пазар.
И най-после – ние пожелаваме отговорност. Това включва корав ангажимент за финансова отчетност, бистрота и ценене на европейските полезности. Достъпът до средства би трябвало да бъде свързан от спазването на върховенството на закона и демократичните полезности. Всяко евро би трябвало да служи на общия интерес на Съюза, а не на тясна политическа полза. Бюджетът би трябвало да бъде стратегически инструмент, кадърен да сплоти страните членки зад по-силно, по-безопасно и по-конкурентоспособно общо бъдеще.
Бюджетът на Европейски Съюз не е единствено въпрос на числа. Той е и въпрос на избор. Изборите, които вършим през днешния ден, ще дефинират каква ще бъде Европа на утрешния ден и за десетилетия десетилетия напред. Групата на ЕНП ще бъде отпред на това.
Това се споделя в разбор на Зигфрид Мурешан, евродепутат от ЕНП, договарящ за бюджета на Европейски Съюз, и Андрей Новаков, евродепутат от ГЕРБ/ЕНП.
За да реализира тази цел, бюджетът на Европейски Съюз би трябвало да отразява – преди всичко – обединена Европа, а не съшити дружно 27 обособени национални целта. Европейският бюджет не е банкомат. Ето за какво се противопоставяме на концепцията за МФР основана на централизирани национални проекти, на която липсва европейска вероятност и изключва амбициозната роля на локалните и районните управляващи.Това би подкопало споделените ни цели. Това не е верният метод. Освен това, сливането на многочислените съществуващи стратегии на Европейски Съюз би било изцяло контрапродуктивно. Отмяната на политиките за доближаване, селско стопанство и научни проучвания в интерес на повсеместен „ фонд “ не е промяна. Това е разводняване. Не можем да желаеме от нашите фермери, откриватели и районни сътрудници да се конкурират между тях за еднакъв фонд от средства. Тези браншове извършват разнообразни задания. Би било извънредно незаслужено, в случай че фермерите изгубят финансиране единствено тъй като държавното управление им не е съумяло да реализира техническа промяна. Справедливият метод е оценка на локалните потребности, учредена на редица критерии, с цел да се откри къде и какъв брой да се влага – систематизиране „ изпод нагоре “, а не „ от горната страна надолу “. Инвестициите в избран бранш би трябвало да зависят извънредно от промени в границите на този бранш. Нещо повече – при реформирането и използването на бюджета на Европейски Съюз би трябвало да вземат участие и районните и локалните управляващи, изключително кметовете в градовете и селските региони. Време е районната политика да се дефинира за районите, от самите райони.
Това, от което се нуждаем, е бюджет на Европейски Съюз, който е подготвен за бъдещето: еластичен, сполучлив и подготвен за деяние във времена на рецесия. Гъвкавостта обаче не би трябвало да нарушава предвидимостта на вложенията на локално равнище. Гъвкавостта в границите на районната политика има смисъл, до момента в който гъвкавостта сред политиката и други принадлежности не е. Никога повече не трябва да използваме районното финансиране като запас за пари в краен случай.
Водещ приоритет в идващия бюджет на Европейски Съюз би трябвало да бъде защитата, дружно с конкурентоспособността. Групата на ЕНП поддържа напредъка към същински защитителен съюз, изключително посредством взаимни публични поръчки и споделени качества. Едно евро, изхарчено на равнище Европейски Съюз за защита, ще докара до доста повече резултати, в сравнение с същото евро, изхарчено на национално равнище. Водещи правила би трябвало да бъдат развиването на качествата, военната подвижност и разширението на софтуерната и индустриална база на защитата. Не бива да подценяваме отбраната на сериозната инфраструктура, гражданската отбрана и противодействието на хибридната война.
Конкурентоспособността е основна за основаването на работни места и устойчивостта в една бързо разрастваща се и все по-конкурентна международна стопанска система. Не можем обаче да реализираме повече с по-малко. Бюджетът на Европейски Съюз играе жизненоважна роля за това Европа да стане по-безопасна и по-силна. Тъй като се нуждаем от по-амбициозно систематизиране на средства за сигурност, защита и конкурентоспособност, неизбежно е умереното и целеустремено нарастване на бюджета.
Ето за какво би трябвало да се обърне внимание на въвеждането на нови лични запаси. Разбира се, би трябвало да подсигуряваме, че те не водят до нови налози, които нотоварват жителите на Европейски Съюз или вредят на европейския бизнес.
Амбициозна както по конструкция, по този начин и по мащаб, идната многогодишна финансова рамка би трябвало да бъде и новаторска във връзка с инструментите си. В този дух, в сходство с предложенията от отчета „ Драги “, предлагаме основаването на нов инструмент за вътрешния пазар, ориентиран към вложения, нужни за усъвършенстване на вътрешния пазар.
И най-после – ние пожелаваме отговорност. Това включва корав ангажимент за финансова отчетност, бистрота и ценене на европейските полезности. Достъпът до средства би трябвало да бъде свързан от спазването на върховенството на закона и демократичните полезности. Всяко евро би трябвало да служи на общия интерес на Съюза, а не на тясна политическа полза. Бюджетът би трябвало да бъде стратегически инструмент, кадърен да сплоти страните членки зад по-силно, по-безопасно и по-конкурентоспособно общо бъдеще.
Бюджетът на Европейски Съюз не е единствено въпрос на числа. Той е и въпрос на избор. Изборите, които вършим през днешния ден, ще дефинират каква ще бъде Европа на утрешния ден и за десетилетия десетилетия напред. Групата на ЕНП ще бъде отпред на това.
Източник: eurocom.bg
КОМЕНТАРИ