Новият кабинет и е-управлението: първата цел е лична карта с чип до лятото
До шест месеца да стартира да се издава персонална карта с електронна идентификация в чип - това е записано във заключителен формален текст по политиката на новия кабинет за електронното държавно управление. За осъществяването на целите ще дава отговор ново министерство, отпред на което застава Божидар Божанов от " Демократична България ".
" Дневник " разгласява цялостния текст на съглашението в частта за електронно съглашение и периодите за осъществяване на поставените цели.
Какво написа в съдружното съглашение и какви са целите в другите области четете.
Как минаха договарянията за програмата в тази сфера -
Приложение 8: Електронно държавно управление
1. Визия 2 Мерки
2.1 Сигурна електронна идентификация: 2.2 България да взе участие интензивно в разискването на европейската eIDAS идентификация.
2.3 Отпадане на най-често употребяваните удостоверения и замяната им с вътрешно административни електронни услуги. 2.4 Създаване, надграждане и доизграждане на основни централизирани системи и
регистри, в това число и промени в нормативната уредба, където е належащо: 2.5 Събиране на данни и информация в осведомителни системи в 6 основни области (ако е належащо и в нови регистри): 2.6 Извършване на обзор на функционалностите, успеваемостта и работата на Информационно обслужване в границите на 3 месеца. Анализ и решение дали ИО следва да има функционалности единствено за планов мениджмънт на цифрови планове, дали ще бъде систематичен интегратор или ще прави и развойна активност. Ако има потребност, да се основат изнесени звена за ръководство на планове в административни структури.
2.7 Административно решение за съответно възнаграждение на IT фрагментите в държавната администрация до 3 месеца, на база разбор на потребностите и оценка на разпознатите планове за осъществяване в бъдеще.
2.8 Централизирано закупуване на лицензи и хардуер през систематичния интегратор с явен и къс времеви небосвод за всяка поръчка. Ясни и транспарантни метрики за оценка на осъществяване на поръчките. Интегриране на положителни корпоративни практики за сходни поръчки.
2.9 Надграждане на държавния облак: 2.10 Създаване на системата за " Регистър като услуга " и мигриране на всички съществуващи хартиени или неотговарящи на актуалните условия регистри към него.
2.11 Анализ на изгодите от основаването на регистрова организация.
2.12 Скалиране на пилотната система за заявяване на общински електронни услуги допълнително общини.
2.13 Надграждане на основни системи с интерфейси за отворени данни, в действително време, на равнище самостоятелни записи. Изграждането на всички последващи системи да покрива тези условия. Приоритет върху: 2.16 Повишаване на равнището на осведомителната сигурност. Стратегическо обмисляне и политики за киберсигурност. Стандартизация на осведомителната сигурност. Повишаване на потенциала и обмена на данни сред институциите (threat intelligence). Преглед на съществуващите системи и принадлежности за осведомителна сигурност във всички административни звена.
2.17 Заявяване на всички административни услуги по електронен път (включително по и-мейл и форма, където няма електронна услуга). Санкциониране на администрациите, които не са въвели заявяването на административни услуги по електронен път в интервал от 6 месеца.
2.18 Законодателна самодейност за отпадане на всички печати и сканирани документи. Санкциониране на администрациите, които изискват печати.
2.19 Анализ за отпадане на задължението за медицински картони, трудови книжки, стикери и други хартиени носители на информация и замяната им с централизирани регистри - в период до 31 март 2022 година
2.20 Комуникационна тактика за изгодите и метода на потребление на електронни услуги към жителите. Разяснителни акции към сътрудниците по осъществяване на действия и услуги.
2.21 Изчистване на законодателната рамка, където тя основава несъгласия, възпрепятстващи цифровизация в администрацията.
2.22 Мониторинг, надзор и наказания за използването на методики, правила и стандарти за ръководство на осведомителни системи и регистри.
2.23 Разширяване потенциала на виновната за е-управлението администрация в посока обезпечаване на първокласен надзор, разработване и налагане на политики. 2.24 Да се сътвори Министерство на дигитализацията и администрацията, което да сплотява: 2.25 Синхронизиране на пътните карти на електронното ръководство.
2.26 Пълно въвеждане на електронните публични поръчки с оптимален подробност на структурните данни.
2.27 Изграждане на софтуерна опция и инфраструктура за отдалечено електронно гласоподаване до края на 2023 година
2.28 Преглед на съществуващия програмен продукт и процеси за спомагателна автоматизация и опция за потребление на изкуствен интелект. Приоритетно да се прегледат системите на Спешна помощ и Министерство на вътрешните работи, и оценка на въздействието на законодателството, на база съществуващите данни за понижаване на рисковия фактор в събития с най-тежко обществено значение.
2.29 Събиране и образуване на повече данни за средата в области на правене на политика и поетапно внедряване на софтуерни модели за разбор на данни и разработване на политики, основани на данни.
2.30 Подобряване на цифровите принадлежности за гражданско включване. Улесняване достъпа до социална информация, включително посредством разширение на обсега и механически усъвършенствания.
2.31 Създаване на центрове за споделени услуги за ИКТ, Оперативна програма, Финанси, ЧР, Транспорт, Охрана, Управление на собствеността.
2.32 Въвеждане на централизиран асортимент на държавни чиновници посредством стандартизирани проби по модела
на Европейската комисия.
2.33 Въвеждане на единна система от длъжностни характерности.
2.34 Въвеждане на единна система за атестиране на неспециализираната администрация.
2.35 Създаване на one-stop-shops (единни центрове за сложно административно обслужване) в " Български пощи ".
2.36 Преглед на държавните такси с оглед да са разходопокривни, а не доход. Особен фокус върху таксите за електронните услуги.
2.37 Повишаване равнището на механически и цифрови умения на чиновниците в държавната администрация посредством продължаващи образования, както и качествени проби при асортимент.
2.38 Развиване на цифрови системи за целеполагане в администрацията, обязаност със стратегическите цели, направени разноски по ограничения и премерване на резултата посредством измерими знаци (KPI/OKR). Подобрена вътрешна успеваемост и продуктивност и опция за разбор на успеваемостта на ограниченията за реализиране на стратегически цели.
2.39 Непрекъснато надграждане на съществуващия инструментариум в администрацията.
2.40 Вписване на процесите за обществените услуги в обществен указател.
2.41 Да има проекти за непрекъсваемост на активността в избрани ведомства.
2.42 Дигитализация на архивите от решения на Министерски съвет.
2.43 Намаляване на броя на лицензионните и разрешителни режими.
Всичко, което би трябвало да знаете за:
" Дневник " разгласява цялостния текст на съглашението в частта за електронно съглашение и периодите за осъществяване на поставените цели.
Какво написа в съдружното съглашение и какви са целите в другите области четете.
Как минаха договарянията за програмата в тази сфера -
Приложение 8: Електронно държавно управление
1. Визия 2 Мерки
2.1 Сигурна електронна идентификация: 2.2 България да взе участие интензивно в разискването на европейската eIDAS идентификация.
2.3 Отпадане на най-често употребяваните удостоверения и замяната им с вътрешно административни електронни услуги. 2.4 Създаване, надграждане и доизграждане на основни централизирани системи и
регистри, в това число и промени в нормативната уредба, където е належащо: 2.5 Събиране на данни и информация в осведомителни системи в 6 основни области (ако е належащо и в нови регистри): 2.6 Извършване на обзор на функционалностите, успеваемостта и работата на Информационно обслужване в границите на 3 месеца. Анализ и решение дали ИО следва да има функционалности единствено за планов мениджмънт на цифрови планове, дали ще бъде систематичен интегратор или ще прави и развойна активност. Ако има потребност, да се основат изнесени звена за ръководство на планове в административни структури.
2.7 Административно решение за съответно възнаграждение на IT фрагментите в държавната администрация до 3 месеца, на база разбор на потребностите и оценка на разпознатите планове за осъществяване в бъдеще.
2.8 Централизирано закупуване на лицензи и хардуер през систематичния интегратор с явен и къс времеви небосвод за всяка поръчка. Ясни и транспарантни метрики за оценка на осъществяване на поръчките. Интегриране на положителни корпоративни практики за сходни поръчки.
2.9 Надграждане на държавния облак: 2.10 Създаване на системата за " Регистър като услуга " и мигриране на всички съществуващи хартиени или неотговарящи на актуалните условия регистри към него.
2.11 Анализ на изгодите от основаването на регистрова организация.
2.12 Скалиране на пилотната система за заявяване на общински електронни услуги допълнително общини.
2.13 Надграждане на основни системи с интерфейси за отворени данни, в действително време, на равнище самостоятелни записи. Изграждането на всички последващи системи да покрива тези условия. Приоритет върху: 2.16 Повишаване на равнището на осведомителната сигурност. Стратегическо обмисляне и политики за киберсигурност. Стандартизация на осведомителната сигурност. Повишаване на потенциала и обмена на данни сред институциите (threat intelligence). Преглед на съществуващите системи и принадлежности за осведомителна сигурност във всички административни звена.
2.17 Заявяване на всички административни услуги по електронен път (включително по и-мейл и форма, където няма електронна услуга). Санкциониране на администрациите, които не са въвели заявяването на административни услуги по електронен път в интервал от 6 месеца.
2.18 Законодателна самодейност за отпадане на всички печати и сканирани документи. Санкциониране на администрациите, които изискват печати.
2.19 Анализ за отпадане на задължението за медицински картони, трудови книжки, стикери и други хартиени носители на информация и замяната им с централизирани регистри - в период до 31 март 2022 година
2.20 Комуникационна тактика за изгодите и метода на потребление на електронни услуги към жителите. Разяснителни акции към сътрудниците по осъществяване на действия и услуги.
2.21 Изчистване на законодателната рамка, където тя основава несъгласия, възпрепятстващи цифровизация в администрацията.
2.22 Мониторинг, надзор и наказания за използването на методики, правила и стандарти за ръководство на осведомителни системи и регистри.
2.23 Разширяване потенциала на виновната за е-управлението администрация в посока обезпечаване на първокласен надзор, разработване и налагане на политики. 2.24 Да се сътвори Министерство на дигитализацията и администрацията, което да сплотява: 2.25 Синхронизиране на пътните карти на електронното ръководство.
2.26 Пълно въвеждане на електронните публични поръчки с оптимален подробност на структурните данни.
2.27 Изграждане на софтуерна опция и инфраструктура за отдалечено електронно гласоподаване до края на 2023 година
2.28 Преглед на съществуващия програмен продукт и процеси за спомагателна автоматизация и опция за потребление на изкуствен интелект. Приоритетно да се прегледат системите на Спешна помощ и Министерство на вътрешните работи, и оценка на въздействието на законодателството, на база съществуващите данни за понижаване на рисковия фактор в събития с най-тежко обществено значение.
2.29 Събиране и образуване на повече данни за средата в области на правене на политика и поетапно внедряване на софтуерни модели за разбор на данни и разработване на политики, основани на данни.
2.30 Подобряване на цифровите принадлежности за гражданско включване. Улесняване достъпа до социална информация, включително посредством разширение на обсега и механически усъвършенствания.
2.31 Създаване на центрове за споделени услуги за ИКТ, Оперативна програма, Финанси, ЧР, Транспорт, Охрана, Управление на собствеността.
2.32 Въвеждане на централизиран асортимент на държавни чиновници посредством стандартизирани проби по модела
на Европейската комисия.
2.33 Въвеждане на единна система от длъжностни характерности.
2.34 Въвеждане на единна система за атестиране на неспециализираната администрация.
2.35 Създаване на one-stop-shops (единни центрове за сложно административно обслужване) в " Български пощи ".
2.36 Преглед на държавните такси с оглед да са разходопокривни, а не доход. Особен фокус върху таксите за електронните услуги.
2.37 Повишаване равнището на механически и цифрови умения на чиновниците в държавната администрация посредством продължаващи образования, както и качествени проби при асортимент.
2.38 Развиване на цифрови системи за целеполагане в администрацията, обязаност със стратегическите цели, направени разноски по ограничения и премерване на резултата посредством измерими знаци (KPI/OKR). Подобрена вътрешна успеваемост и продуктивност и опция за разбор на успеваемостта на ограниченията за реализиране на стратегически цели.
2.39 Непрекъснато надграждане на съществуващия инструментариум в администрацията.
2.40 Вписване на процесите за обществените услуги в обществен указател.
2.41 Да има проекти за непрекъсваемост на активността в избрани ведомства.
2.42 Дигитализация на архивите от решения на Министерски съвет.
2.43 Намаляване на броя на лицензионните и разрешителни режими.
Всичко, което би трябвало да знаете за:
Източник: dnevnik.bg
КОМЕНТАРИ