Как Тим Кук избегна катастрофата и спаси годината на Apple
Днес същата тази корпорация коства 4 трилиона $ – исторически връх, зад който стои не визионер като Джобс, а пълководец като Тим Кук.
Само две тримесечия бяха нужни на изпълнителния шеф, с цел да обърне посоката и да избегне година, която можеше да влезе в историята като пагубна. След като през април Apple изгуби водачеството си като най-скъпата компания в света, а акциите потънаха с 20% поради митата на Тръмп върху китайския импорт, мнозина чакаха дълга рецесия. Но Кук към този момент бе подготвил „ проект Б “ – част от финалния монтаж на iPhone бе изместен в Индия, отвън обсега на цените.
Реакцията бе бърза и решителна. Тръмп не хареса маневрата и саркастично разяснява: „ Нека Индия се оправя сама. “ Кук отвърна политически – появи се в Белия дом, разгласи вложения за 600 милиарда $ и сервира на президента позлатена плоча. Резултатът: Apple получи освобождение от митата за електроника, а след това част от общите цени против Китай бяха понижени. Пазарът разбра посланието – компанията имаше пряк канал до Вашингтон. Акциите още веднъж потеглиха нагоре.
Но не всичко зависеше от геополитика. Ключовият контракт с Гугъл, гарантиращ, че търсачката остава по дифолт в Safari, бе под опасност от антимонополно дело. Потенциалната загуба означаваше спад от 20 милиарда $ годишно. Делото бе поверено на ветерана Еди Кю – проектант на App Store, iCloud и Apple Pay. Той персонално отбрани позицията на компанията, аргументирайки, че софтуерният пейзаж към този момент се трансформира под натиска на изкуствения разсъдък и че раздор с Гугъл би бил стратегическа неточност.
Аргументът проработи. Съдът удостовери контракта, а Apple резервира един от най-печелившите си източници на доходи. Малко по-късно компанията пусна iPhone 17 и новия модел Air – без революции, само че с премерени усъвършенствания, които се харесаха на лоялната ѝ публика. Прогнозата за напредък от 12% върна ентусиазма на Уолстрийт.
Истинският мотор на възраждането се оказаха услугите. App Store, iCloud, рекламата и договорката с Гугъл носят над 100 милиарда $ годишно с впечатляващи маржове от 70%. Днес този сегмент коства повече от цели софтуерни компании.
С няколко точни хода Тим Кук пренаписа историята на Apple. От „ индивида без визия “ и „ логистичен управител “ той се трансформира в архитекта на стабилността. Под негово управление компанията оцеля измежду търговски войни, регулаторни офанзиви и натиска на AI революцията – и въпреки всичко доближи оценка от 4 трилиона $, нараствайки с 57% от април насам.
Днес Apple въплъщава предвидимия триумф. Но Кук към този момент е на 65 и въпросът не е единствено кой ще го наследи, а дали компанията ще продължи да залага на „ безупречно осъществяване “ – или ще посмее още веднъж да рискува.
Само две тримесечия бяха нужни на изпълнителния шеф, с цел да обърне посоката и да избегне година, която можеше да влезе в историята като пагубна. След като през април Apple изгуби водачеството си като най-скъпата компания в света, а акциите потънаха с 20% поради митата на Тръмп върху китайския импорт, мнозина чакаха дълга рецесия. Но Кук към този момент бе подготвил „ проект Б “ – част от финалния монтаж на iPhone бе изместен в Индия, отвън обсега на цените.
Реакцията бе бърза и решителна. Тръмп не хареса маневрата и саркастично разяснява: „ Нека Индия се оправя сама. “ Кук отвърна политически – появи се в Белия дом, разгласи вложения за 600 милиарда $ и сервира на президента позлатена плоча. Резултатът: Apple получи освобождение от митата за електроника, а след това част от общите цени против Китай бяха понижени. Пазарът разбра посланието – компанията имаше пряк канал до Вашингтон. Акциите още веднъж потеглиха нагоре.
Но не всичко зависеше от геополитика. Ключовият контракт с Гугъл, гарантиращ, че търсачката остава по дифолт в Safari, бе под опасност от антимонополно дело. Потенциалната загуба означаваше спад от 20 милиарда $ годишно. Делото бе поверено на ветерана Еди Кю – проектант на App Store, iCloud и Apple Pay. Той персонално отбрани позицията на компанията, аргументирайки, че софтуерният пейзаж към този момент се трансформира под натиска на изкуствения разсъдък и че раздор с Гугъл би бил стратегическа неточност.
Аргументът проработи. Съдът удостовери контракта, а Apple резервира един от най-печелившите си източници на доходи. Малко по-късно компанията пусна iPhone 17 и новия модел Air – без революции, само че с премерени усъвършенствания, които се харесаха на лоялната ѝ публика. Прогнозата за напредък от 12% върна ентусиазма на Уолстрийт.
Истинският мотор на възраждането се оказаха услугите. App Store, iCloud, рекламата и договорката с Гугъл носят над 100 милиарда $ годишно с впечатляващи маржове от 70%. Днес този сегмент коства повече от цели софтуерни компании.
С няколко точни хода Тим Кук пренаписа историята на Apple. От „ индивида без визия “ и „ логистичен управител “ той се трансформира в архитекта на стабилността. Под негово управление компанията оцеля измежду търговски войни, регулаторни офанзиви и натиска на AI революцията – и въпреки всичко доближи оценка от 4 трилиона $, нараствайки с 57% от април насам.
Днес Apple въплъщава предвидимия триумф. Но Кук към този момент е на 65 и въпросът не е единствено кой ще го наследи, а дали компанията ще продължи да залага на „ безупречно осъществяване “ – или ще посмее още веднъж да рискува.
Източник: frognews.bg
КОМЕНТАРИ