ДКЦ-V Св. архиепископ Лука“ в град Пловдив започва мащабен процес

...
ДКЦ-V Св. архиепископ Лука“ в град Пловдив започва мащабен процес
Коментари Харесай

С 2,6 млн. евро обновяват ДКЦ-V в Пловдив: Купуват нов скенер, мамограф и рентген

ДКЦ-V „ Св. архиепископ Лука “ в град Пловдив стартира огромен развой по цялостна рационализация. Управителката Яна Кашилска има упоритостта да трансформира общинското заведение в център на бъдещето. Общата стойност на плануваните вложения възлиза на 2,6 милиона евро. Тези средства ще бъдат ориентирани към строителни действия и закупуване на най-съвременна инсталация. Лечебното заведение в регион „ Тракия “ е едно от най-големите в града.

Близо 70 хиляди поданици търсят здравна помощ в този център всяка година. ДКЦ-V „ Св. архиепископ Лука “ обслужва над 70 000 пациенти годишно. Пациентите идват освен от регион „ Тракия “, само че и от целия град. Управителката Яна Кашилска завоюва нов мандат за ръководство на сдружението. Тя възнамерява да построи високотехнологичен център за диагностика.

“Искам да стане високотехнологичен център за образна диагностика ”

Неотдавна свещеник Поликарп отслужи молитва в параклиса на здравното заведение. Той пожела центърът да бъде място на положителното и вярата за всички.

“Нека това лечебно заведение бъде дом на положителното и вярата ”

ДКЦ-V е първото заведение в Пловдив за извънболнична помощ с план за енергийна успеваемост. Проектът е на стойност над 1,33 милиона евро. Той се осъществя в тясно партньорство с Община Пловдив. Предвижда се цялостна замяна на остарялата дограма и слагане на външна изолираност. Ще бъде построена и фотоволтаична система за лични потребности на постройката. Срокът за привършване на санирането е една година. След това общината ще обнови и парка пред лечебното заведение.

Паралелно с ремонтите тече и възобновяване на здравната техника. Общинският съвет на Пловдив позволи покупката на нова инсталация. Тя включва нов съвременен скенер, мамограф и рентген. Инвестицията в техниката възлиза на 1,3 милиона евро. Покупките ще се извършат при условия на разсрочено заплащане. Новата инсталация ще проработи в кабинетите до края на годината.

В лечебното заведение работят над 100 висококвалифицирани медицински експерти. Управителката Кашилска има вяра, че диагностично-консултативните центрове са основни за здравната система. Те свързват общопрактикуващите лекари с болничната помощ. Правилната диагностика в тези центрове предотвратява ненужните хоспитализации.

“Развитието на диагностично-консултативните центрове би трябвало да бъде народен приоритет. ”

Според Кашилска това покачва успеваемостта и финансовата резистентност на цялата система. За интервала 2022–2025 година в центъра са вложени общо 1,769 млн. лв.. Тези средства са употребявани за рационализация на материалната база. Обновена е апаратурата в клиничната лаборатория и бранша по физиотерапия. Микробиологията и образната диагностика също разполагат с нови технологии. Секторът по образна диагностика към този момент работи с съвременна цифровизирана система.

Закупена е и високоспециализирана техника като кардиопулмонален тест (CPET). Центърът разполага с нов ултразвуков уред за кардиоваскуларна диагностика. Системата Emsella предлага неоперативно лекуване на уринарна инконтиненция. Над 80% от профилираните кабинети към този момент са главно ремонтирани. Подменени са и двете асансьорни уредби за по-добра досегаемост. Броят на пациентите нараства стабилно с към 7% всяка година.

“Тези вложения имат директен резултат върху качеството на здравната помощ. ”

До 2026 година броят на медицинските специалности ще доближи 22. През 2022 година те са били едвам 18 на брой. Разкрити са нови посоки по педиатрия и алергология. Пациентите към този момент употребяват услуги по вирусология и епидемиология. Това разрешава сложно лекуване на едно място.

Инвестициите в личния състав също са водещ приоритет за управлението. В интервала 2022–2025 година междинната работна заплата в центъра е повишена с 55%. Средногодишният растеж на възнагражденията възлиза на към 12%. Подобни сполучливи тактики за развиване се следят и в други лечебни заведения, като да вземем за пример болничното заведение в Гоце Делчев.

“Важен приоритет е и развиването на човешкия капитал. ”

Модернизацията на общинското опазване на здравето следва образеца на шеф на МБАЛ-Пазарджик, който също залага на нови фрагменти. В Пловдив доста се е нараснал броят на лекарите под 45 години. ДКЦ-V взе участие интензивно в национални и европейски планове. Реализирани са стратегии за налична среда и продан по „ Еразъм+ “. Основен приоритет за втория мандат остава построяването на още едно крило към постройката.

Източник: paragraph.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР