,fit(1920:897)&format=webp)
Disney е на 4,2 млрд. долара загуба от парка си в Париж
Disney към момента не е възвърнала 4,2 милиарда $ от инвестицията си в Париж 30 години след откриването на комплекса, който е най-успешният интернационален обект на увеселителната империя.
Огромният комплекс от тематични паркове отваря своите богато украсени стоманени врати през 1992 година и през днешния ден притегля към 16 милиона гости годишно.
Той е напълно благосъстоятелност на Disney и включва два тематични парка – музи от приказките Disneyland и Disney Adventure World д, който започва най-голямото си уголемение в края на март.
Разкошният парк, отдаден на хитовия анимационен филм Frozen е част от инвестиция на стойност 2,5 милиарда $ (2 милиарда евро), а новият основен изпълнителен шеф, Джош Д’Амаро, участва на откриването дружно с Еманюел Макрон, отбелязва The Guardian.
Преди тържествата компанията майка на курорта Euro Disney Associés (EDA), разгласи блестящи резултати, които демонстрираха, че до 30 септември 2025 година въвеждането на динамично ценообразуване е довело до растеж на приходите с 8,4% до рекордните 4 милиарда $ (3,4 милиарда евро), което надминава всеки различен курорт на Disney отвън Съединени американски щати. Това даде вълшебен подтик на дивизията за тематични паркове, която предходната година е генерирала близо 40% от приходите в размер на 94,4 милиарда $ и 57% от оперативната облага от 17,6 милиарда $.
Нетната облага на EDA се е нараснала съвсем трикратно, достигайки рекордните 304,2 млн. $ (260 млн. евро), въпреки това да е капка в морето спрямо големите загуби, които компанията регистрира в първите си 25 години.
Disney не разкрива резултатите на обособените тематични паркове в докладите си за Съединени американски щати, само че френските условия за откриване на информация хвърлят светлина върху представянето на Disneyland Paris.
Анализът на повече от три десетилетия от докладите разкрива недостига на Disney, който се дължи на големия размер на курорта, обхващащ 5510 акра (2230 хектара), което го прави съвсем една пета от размера на Париж.
Френското държавно управление обаче продава земята на Disney при изискване, че компанията подписа публично-частно партньорство. Медийният колос има 49%, а останалата част е в ръцете на обществеността; компанията е записана на борсата Euronext, което води до това, че би трябвало да подава подробни доклади и хвърля тъмна сянка върху нейните финансови резултати.
Тъй като Disney не е мажоритарен притежател, тя не влага толкоз средства, колкото в парковете в Съединени американски щати. Вместо това 59,8% от строителните разноски в размер на 4,9 милиарда $ (23,7 милиарда френски франка) са покрити от банкови заеми, а останалата част от страната и Disney, която дава едвам 132,1 млн. $ (833 млн. френски франка).
Скоро се появяват проблеми, защото френските туристи възразяват против високите цени на билетите, неналичието на алкохол в заведенията за хранене и обстоятелството, че британският език е главен.
Под тежестта на големия си дълг Euro Disney регистрира чиста облага едвам 13 пъти от 1992 година насам, като общите ѝ загуби възлизат на зашеметяващите 3,7 милиарда $ (3,3 милиарда евро).
Само една година след откриването Филип Бургиньон, ръководител на Euro Disney, декларира в годишния доклад, че „ сериозният дисбаланс във финансовата конструкция е толкоз огромно задължение, че заплашва съществуването на компанията “.
До края на 2015 година Disney е вложила 1,3 милиарда $ в четири излъчвания на акции и е платила 214,3 млн. $, с цел да купи активи, които по-късно са отдадени чартърен назад, което обезпечава инжекция на парични средства. Disney даже изплаща банковите си заеми и ги заменя с нисколихвен, преди да трансформира 750,7 млн. $ от него в личен капитал.
Euro Disney също е сполетяна от неприятен шанс. Тя дебютира по време на тежка криза, а вторият й парк е открит през 2002 година по време на спада в туризма след 11 септември. Последната капка идва през 2016 година с рекордна чиста загуба от 961,8 млн. $ (858 млн. евро), откакто посещаемостта се срутва в резултат на терористичните офанзиви в Париж през ноември 2015 година
Disney работи уверено. През 2017 година изразходва 250,8 млн. $ (224,1 млн. евро) за придобиване на всички останали акционери и отписва компанията от борсата. Пълното унищожаване на задлъжнялостта коства 1,7 милиарда $ (1,5 милиарда евро) и слага курорта на път към устойчива доходност. Пандемията поставя завършек на това и макар че Euro Disney се възвръща, в този момент е застрашен от войната в Близкия изток, която докара до скок в цените на горивата и самолетните билети.
Като цяло, Disney е вложила 6,8 милиарда $ (5,7 милиарда евро) в Euro Disney и към момента не ги е възвърнала след 34 години. Компанията е изплатила дял единствено един път – през 1993 година, като това е донесло едвам 10,2 млн. $ (56,6 млн. френски франка).
Euro Disney отхвърля да разяснява, само че се схваща, че за компанията не е допустимо да изплати дял, до момента в който не бъдат изцяло обезщетени нейните негативни неразпределени загуби, тъй че щастливият край може да отнеме известно време.
Единствената друга възвръщаемост на Disney от акциите в компанията идва, когато през 1994 година продава 10% дял на саудитския вложител принц Ал-Валид бин Талал бин Абдулазиз ал Сауд за 140,9 млн. $ (745 млн. френски франка). Всяка година Euro Disney заплаща на компанията майка десетки милиони евро за покриване на услуги като планиране на парка, уеб хостинг и костюми за героите, само че всички са свързани с разноски, тъй че не съставляват чиста облага за нея. Дори продажбата и противоположния лизинг на активи носят единствено 26,1 млн. $ (23,1 млн. евро) на Disney.
Най-големите облаги идват от таксите за ръководство, които Euro Disney заплаща за потреблението на героите и филмите в парковете. С обща стойност 2,4 милиарда $ (2,1 милиарда евро) те са компенсирали по-малко от половината от инвестицията в курорта.
Това обаче не е краят на историята. Disneyland Paris промотира своите артикули и филми пред милиони посетители, тъй че въпреки и да не е достигнал прага на доходност, въпреки всичко продължава да упражнява мощно влияние.
Огромният комплекс от тематични паркове отваря своите богато украсени стоманени врати през 1992 година и през днешния ден притегля към 16 милиона гости годишно.
Той е напълно благосъстоятелност на Disney и включва два тематични парка – музи от приказките Disneyland и Disney Adventure World д, който започва най-голямото си уголемение в края на март.
Разкошният парк, отдаден на хитовия анимационен филм Frozen е част от инвестиция на стойност 2,5 милиарда $ (2 милиарда евро), а новият основен изпълнителен шеф, Джош Д’Амаро, участва на откриването дружно с Еманюел Макрон, отбелязва The Guardian.
Преди тържествата компанията майка на курорта Euro Disney Associés (EDA), разгласи блестящи резултати, които демонстрираха, че до 30 септември 2025 година въвеждането на динамично ценообразуване е довело до растеж на приходите с 8,4% до рекордните 4 милиарда $ (3,4 милиарда евро), което надминава всеки различен курорт на Disney отвън Съединени американски щати. Това даде вълшебен подтик на дивизията за тематични паркове, която предходната година е генерирала близо 40% от приходите в размер на 94,4 милиарда $ и 57% от оперативната облага от 17,6 милиарда $.
Нетната облага на EDA се е нараснала съвсем трикратно, достигайки рекордните 304,2 млн. $ (260 млн. евро), въпреки това да е капка в морето спрямо големите загуби, които компанията регистрира в първите си 25 години.
Disney не разкрива резултатите на обособените тематични паркове в докладите си за Съединени американски щати, само че френските условия за откриване на информация хвърлят светлина върху представянето на Disneyland Paris.
Анализът на повече от три десетилетия от докладите разкрива недостига на Disney, който се дължи на големия размер на курорта, обхващащ 5510 акра (2230 хектара), което го прави съвсем една пета от размера на Париж.
Френското държавно управление обаче продава земята на Disney при изискване, че компанията подписа публично-частно партньорство. Медийният колос има 49%, а останалата част е в ръцете на обществеността; компанията е записана на борсата Euronext, което води до това, че би трябвало да подава подробни доклади и хвърля тъмна сянка върху нейните финансови резултати.
Тъй като Disney не е мажоритарен притежател, тя не влага толкоз средства, колкото в парковете в Съединени американски щати. Вместо това 59,8% от строителните разноски в размер на 4,9 милиарда $ (23,7 милиарда френски франка) са покрити от банкови заеми, а останалата част от страната и Disney, която дава едвам 132,1 млн. $ (833 млн. френски франка).
Скоро се появяват проблеми, защото френските туристи възразяват против високите цени на билетите, неналичието на алкохол в заведенията за хранене и обстоятелството, че британският език е главен.
Под тежестта на големия си дълг Euro Disney регистрира чиста облага едвам 13 пъти от 1992 година насам, като общите ѝ загуби възлизат на зашеметяващите 3,7 милиарда $ (3,3 милиарда евро).
Само една година след откриването Филип Бургиньон, ръководител на Euro Disney, декларира в годишния доклад, че „ сериозният дисбаланс във финансовата конструкция е толкоз огромно задължение, че заплашва съществуването на компанията “.
До края на 2015 година Disney е вложила 1,3 милиарда $ в четири излъчвания на акции и е платила 214,3 млн. $, с цел да купи активи, които по-късно са отдадени чартърен назад, което обезпечава инжекция на парични средства. Disney даже изплаща банковите си заеми и ги заменя с нисколихвен, преди да трансформира 750,7 млн. $ от него в личен капитал.
Euro Disney също е сполетяна от неприятен шанс. Тя дебютира по време на тежка криза, а вторият й парк е открит през 2002 година по време на спада в туризма след 11 септември. Последната капка идва през 2016 година с рекордна чиста загуба от 961,8 млн. $ (858 млн. евро), откакто посещаемостта се срутва в резултат на терористичните офанзиви в Париж през ноември 2015 година
Disney работи уверено. През 2017 година изразходва 250,8 млн. $ (224,1 млн. евро) за придобиване на всички останали акционери и отписва компанията от борсата. Пълното унищожаване на задлъжнялостта коства 1,7 милиарда $ (1,5 милиарда евро) и слага курорта на път към устойчива доходност. Пандемията поставя завършек на това и макар че Euro Disney се възвръща, в този момент е застрашен от войната в Близкия изток, която докара до скок в цените на горивата и самолетните билети.
Като цяло, Disney е вложила 6,8 милиарда $ (5,7 милиарда евро) в Euro Disney и към момента не ги е възвърнала след 34 години. Компанията е изплатила дял единствено един път – през 1993 година, като това е донесло едвам 10,2 млн. $ (56,6 млн. френски франка).
Euro Disney отхвърля да разяснява, само че се схваща, че за компанията не е допустимо да изплати дял, до момента в който не бъдат изцяло обезщетени нейните негативни неразпределени загуби, тъй че щастливият край може да отнеме известно време.
Единствената друга възвръщаемост на Disney от акциите в компанията идва, когато през 1994 година продава 10% дял на саудитския вложител принц Ал-Валид бин Талал бин Абдулазиз ал Сауд за 140,9 млн. $ (745 млн. френски франка). Всяка година Euro Disney заплаща на компанията майка десетки милиони евро за покриване на услуги като планиране на парка, уеб хостинг и костюми за героите, само че всички са свързани с разноски, тъй че не съставляват чиста облага за нея. Дори продажбата и противоположния лизинг на активи носят единствено 26,1 млн. $ (23,1 млн. евро) на Disney.
Най-големите облаги идват от таксите за ръководство, които Euro Disney заплаща за потреблението на героите и филмите в парковете. С обща стойност 2,4 милиарда $ (2,1 милиарда евро) те са компенсирали по-малко от половината от инвестицията в курорта.
Това обаче не е краят на историята. Disneyland Paris промотира своите артикули и филми пред милиони посетители, тъй че въпреки и да не е достигнал прага на доходност, въпреки всичко продължава да упражнява мощно влияние.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ