Делът на разработчиците с намерение да напуснат е около 80%

Делът на разработчиците с желание да изоставен е към 80% измежду младите, сочи изследване
(снимка: CC0 Public Domain)

Малка изненада: огромното търсене на механически умения и препускащата инфлация покачват заплатите, само че и… равнищата на овакантяване. Гладът за ИТ фрагменти остава огромен, компаниите се надпреварват да оферират екстри и улеснения, само че развиването на уменията остава проблематична тематика.


„ Виждаме работни позиции, които остават отворени в продължение на шест месеца или повече “, споделя Джон-Дейвид Лавлок, вицепрезидент по проучванията в Gartner, пред CIO Dive. „ Виждаме бонуси за наемане, които се равняват на двойна годишна заплата; нараствания на заплатите за избрани позиции от 25 и повече % годишно “.
още по темата
Глобалното търсене на софтуерни експерти остава гореща територия. Служителите с механически опит имат превъзходство в договарянията, защото фирмите се стремят по всякакъв начин да запълнят празните места.

Въпреки че някои браншове или компании може да понижат бройките при наемане на нови хора, търсенето на други места ще скочи още повече, предвижда Тим Хърбърт, основен откривател в CompTIA. „ Последните трендове в наемането и търсенето на гении приказват за „ широкообхватния темперамент на софтуерната работна мощ “, означи Хърбърт.

Конкуренция сред работодателите

Техническите чиновници показват с към 10% по-малка възможност да останат на сегашните си функции, в сравнение с чиновниците, които не са ИТ, съгласно неотдавнашен отчет на Gartner. В изследването на анализаторската компания са запитани 18 000 чиновници от целия свят, от които 1 755 са в ИТ бизнеса.

В световен проект по-малко от един от всеки трима ИТ фрагменти споделя, че има желание да се задържи на настоящата си позиция, при настоящия си шеф. Сред най-младите фрагменти делът на хората с желание да изоставен е максимален: към 80%. Само един от петима е податлив да остане при сегашния си шеф.

Стратегии за задържане

Увеличаването на броя на отворените работни места за разработчици може да е знак, че фирмите са принудени да трансформират тактиките си за набиране на личен състав, с цел да отговорят на възходящото търсене на софтуеристи, споделя Тим Херберт от CompTIA. А това може да докара до яростни войни за наддаване сред фирмите и експертите по асортимент на личен състав.

В устрема си да привлекат надарени и най-много стимулирани чиновници ИТ фирмите и ИТ отделите ползват всевъзможни техники и изкушения. Така да вземем за пример неотдавна огромна софтуерна компания, отваряйки офис в Торонто, разгласи, че предлага на чиновниците си уелнес стратегии за задачите им фамилии, зала за йога в офис-сградата, фитнес-център, както и лични услуги като маникюр и фризьорство.

Всичко това добавя към този момент съществуващите улеснения като опция за работа от вкъщи, барче в офис-сградата, зала за игри, зала за сънливост и отмора. Други компании пък оферират ваканционни пътувания до екзотични дестинации като езерата Тахо, сърф-екскурзии и други екзотични прекарвания.

Криза на уменията

Ситуацията се усложнява още повече от рецесията в региона на уменията на ИТ експертите. Според неотдавнашен разбор на DevOps Institute за качествата и гениите през 2022 година, едвам половината от корпорациите имат някаква стратегия за повишение, възстановяване и актуализиране на уменията на своите ИТ експерти. Около 27% пък споделят, че сега създават такава.

В същото време се оказва, че приложението на новопридобитите умения е прекомерно едва. Макар че 95% от чиновниците са придобили нови умения в границите на последните 12 месеца, едвам 33% от тях намират потребно приложение на своите новопридобити качества. Като похлупак на това има прекалено много бариери за придобиването на нови умения сега.

На въпроса какви са пречките хората дават отговор: липса на време (53%), липса на бюджет (47%), липса на оферти (32%). По един от петима показват, че повишението на уменията не е главен приоритет за водачеството и че в съответния миг в компанията е налице акцент върху наемането, вместо върху повишение на уменията.

Неизмеримият аршин

След всичко това удовлетворението и щастието на работното място остават безпределно относителни и мъчно уловими. Едва 31% от запитаните се самоопределят като удовлетворени от своята работа – цифра, която съответствува с данните от изследването за искащите да останат при сегашния си шеф.

Останалите обаче са не изключително удовлетворени. Сред тях има и забележителна част на претърпелите прегаряне поради огромни натоварвания, съчетани с неефективни процеси и преследване на неразбираеми цели.