Близо 300 млн. евро годишно струват болничните, свързани със стрес и прегаряне у нас
Държавата и работодателите в България изплащат към 300 млн. евро годишно за болнични, свързани със стрес и прегаряне, като тези разноски демонстрират наклонност към непрестанно нарастване. Това разяснява Томчо Томов, началник на Националния център за оценка на компетенциите към БСК, представен от Българска телеграфна агенция. По думите му към 40 на 100 от аргументите за текучество на чиновниците са разследване от професионално прегаряне, а над 30 на 100 от грешките, нарушаванията и злополуките на работното място са директно свързани с продължителен стрес и изтощеност.
Томов базира думите си на изследване на екип от специалисти на БСК на професионалното прегаряне в шест специалности с нараснал риск за психологичното здраве, оповестено през днешния ден на интернет страницата на Камарата.
Професионалното прегаряне води до прогресивно безсилие, загуба на мотивация и може да приключи с цялостен душевен срив. Това е един от изводите от изследването. Авторите акцентират, че казусът в България е огромен и съставлява съществено предизвикателство за конкурентоспособността и устойчивостта на стопанската система.
Изследователите предизвестяват, че в случай че не се подхващат своевременни ограничения, професионалното прегаряне може да доближи размерите на световна „ пандемия “ през идващото десетилетие, разяснява Томчо Томов.
По думите му прегарянето не може да се третира като периферен проблем, а съставлява основно предизвикателство в политиките за развиване на конкурентоспособен човешки капитал. Според Томов обичайните управнически подходи се оказват непродуктивни. Научните доказателства изрично сочат нуждата от систематична промяна на работната среда, с акцент върху психическото благоденствие на работното място, ръководства на разликите и споровете, организационна поддръжка и фундаментално преосмисляне на упованията към бизнес успеваемостта, уточни специалистът.
Резултатите от изследването демонстрират, че 73 на 100 от изследваните са наранени от бърнаут в междинна (62 на сто) или висока (11 на сто) степен. Синдромът е най-интензивен при експертите по маркетинг, продажби и ИКТ. Жените са по-уязвими от мъжете (14 на 100 – с високо равнище, против 8 на 100 при мъжете). Младите хора от поколенията Y и Z също са по-силно наранени спрямо по-възрастните си сътрудници.
Според Томов ограниченията за справяне с прегарянето обгръщат система от дейности, ориентирани към оценка на риска за психологичното здраве и основаване на фирмени стратегии за ръководство на напрежението. Необходимо е слагане на хората преди процесите, планиране на работата по този начин, че да се ограничи претоварването и да се обезпечат оптимални условия за здраве, сигурност, богатство и продуктивност. Нужно е също и поощряване автономията и самоконтрола в работата, потребление на ефикасни системи за материално и морално стимулиране и самопризнание за напъните.
Възможности са и въвеждане на гъвкави режими на работа, почивки и отпуски, съобразени с потребностите на чиновниците, възстановяване на организационните връзки и атмосферата във взаимоотношенията. Други ограничения са: основаване на корпоративни стратегии за психологично здраве и поддръжка на работещите, осъществяване на осведомителни акции за промоция на здравето, образование на чиновници и мениджъри в самостоятелни тактики и техники за различаване и ръководство на напрежението и прегарянето в работата.
Добра опция за справяне с казуса бърнаут е даване на спомагателни пакети от здравни услуги, помощ от лицензирани терапевти, стратегии за уелнес, релаксация, физическа интензивност, фитнес, спорт, туризъм и прочие Насърчаването на вътрешно доброволчество и взаимопомощ сред чиновниците, посредством развиване на фирмени стратегии за ментален коучинг, консултиране и взаимна поддръжка в превъзмогването на напрежението и прегарянето, също са измежду решенията за битка с този проблем.
Обобщените резултати от проучването вижте.
Снимка: Pixabay
Томов базира думите си на изследване на екип от специалисти на БСК на професионалното прегаряне в шест специалности с нараснал риск за психологичното здраве, оповестено през днешния ден на интернет страницата на Камарата.
Професионалното прегаряне води до прогресивно безсилие, загуба на мотивация и може да приключи с цялостен душевен срив. Това е един от изводите от изследването. Авторите акцентират, че казусът в България е огромен и съставлява съществено предизвикателство за конкурентоспособността и устойчивостта на стопанската система.
Изследователите предизвестяват, че в случай че не се подхващат своевременни ограничения, професионалното прегаряне може да доближи размерите на световна „ пандемия “ през идващото десетилетие, разяснява Томчо Томов.
По думите му прегарянето не може да се третира като периферен проблем, а съставлява основно предизвикателство в политиките за развиване на конкурентоспособен човешки капитал. Според Томов обичайните управнически подходи се оказват непродуктивни. Научните доказателства изрично сочат нуждата от систематична промяна на работната среда, с акцент върху психическото благоденствие на работното място, ръководства на разликите и споровете, организационна поддръжка и фундаментално преосмисляне на упованията към бизнес успеваемостта, уточни специалистът.
Резултатите от изследването демонстрират, че 73 на 100 от изследваните са наранени от бърнаут в междинна (62 на сто) или висока (11 на сто) степен. Синдромът е най-интензивен при експертите по маркетинг, продажби и ИКТ. Жените са по-уязвими от мъжете (14 на 100 – с високо равнище, против 8 на 100 при мъжете). Младите хора от поколенията Y и Z също са по-силно наранени спрямо по-възрастните си сътрудници.
Според Томов ограниченията за справяне с прегарянето обгръщат система от дейности, ориентирани към оценка на риска за психологичното здраве и основаване на фирмени стратегии за ръководство на напрежението. Необходимо е слагане на хората преди процесите, планиране на работата по този начин, че да се ограничи претоварването и да се обезпечат оптимални условия за здраве, сигурност, богатство и продуктивност. Нужно е също и поощряване автономията и самоконтрола в работата, потребление на ефикасни системи за материално и морално стимулиране и самопризнание за напъните.
Възможности са и въвеждане на гъвкави режими на работа, почивки и отпуски, съобразени с потребностите на чиновниците, възстановяване на организационните връзки и атмосферата във взаимоотношенията. Други ограничения са: основаване на корпоративни стратегии за психологично здраве и поддръжка на работещите, осъществяване на осведомителни акции за промоция на здравето, образование на чиновници и мениджъри в самостоятелни тактики и техники за различаване и ръководство на напрежението и прегарянето в работата.
Добра опция за справяне с казуса бърнаут е даване на спомагателни пакети от здравни услуги, помощ от лицензирани терапевти, стратегии за уелнес, релаксация, физическа интензивност, фитнес, спорт, туризъм и прочие Насърчаването на вътрешно доброволчество и взаимопомощ сред чиновниците, посредством развиване на фирмени стратегии за ментален коучинг, консултиране и взаимна поддръжка в превъзмогването на напрежението и прегарянето, също са измежду решенията за битка с този проблем.
Обобщените резултати от проучването вижте.
Снимка: Pixabay
Източник: zdrave.net
КОМЕНТАРИ