Даниела Петкова
Даниела Петкова е oдит сътрудник, началник на направление „ Консултантски услуги по финансово отчитане “ и водач „ Професионална процедура – качество и риск “ за подрегион Югоизточна Европа. Започва работа в EY* преди 20 години като асистент-одитор и изминава целия кариерен път на одит сътрудник с районна роля в региона на качеството и риска. „ Мисията ни като инспектори е да покачваме доверието в финансовите пазари, да способстваме за усъвършенстването на бизнес практиките в региона на финансовото отчитане и надзор и по този метод да подобряваме бизнес средата като цяло. Това е извънредно огромна отговорност, която одиторската колегия има към обществото “, споделя Даниела Петкова.
Бизнес визия
„ Технологиите трансформират напълно одиторския бизнес – метода ни на работа, връзката с клиентите, уменията на нашите екипи. От 2020 година в EY Bulgaria стартираме използването на цифрова одиторска методология, която допуска огромна част от одиторските изводи да бъдат основани на подробен разбор на данни, взаимовръзки сред финансова и нефинансова информация, в това число данни за промишлеността и тестване на ИТ системите. Това ще ни помогне да поддържаме високо качество на одитите с висока добавена стойност за клиента и адаптивност към неговата софтуерна среда. За задачата вършим големи вложения – от създаване на характерни механически средства за разбор на данни до цялостна цифрова инфраструктура. Повече от всичко влагаме в уменията на нашите екипи. “
Извън бизнеса
„ Играя тенис и когато имам опция, вземам участие в аматьорски шампионати. Харесва ми да чета фрагменти от автобиографичната книга на Рафаел Надал, един от най-великите тенисисти за мен. Много ме въодушевява и разнообразява ежедневната професионална литература. “
Въпроси&отговори
ЛЕВОН ХАМПАРЦУМЯН : Кои са трите качества, без които един управител не може?
– Смелост да търси и да трансформира средата към по-добро, да рискува и да опитва. Адаптивност към новостите, към особеното и към провокациите отвън така наречен зона на комфорт. Комуникативност с неприкритост, доверие и позитивизъм.
АЛЕКСАНДЪР ДИМИТРОВ : Кое бихте сложили преди всичко – образованието или практиката?
– Не бих ги подреждала – и образованието, и практиката са незаменими и допълващи се източници на познание. В одиторската специалност да вземем за пример образованието учи на главния набор от теоретични знания, на систематичност на мисленето и дава опция да се проследят измененията, до момента в който практиката образува професионалната преценка на инспектора, неговия метод към работата и му оказва помощ непрестанно да се усъвършенства.
ТИМ КУРТ : Какъв вид наставник (поддръжник) е бил до вас в хода на професионалното ви развиване?
– Мои ментори през годините са ръководещите съдружници на EY Bulgaria, които имат незаместим принос в професионалното ми развиване – най-много с водачеството си, с високите етични полезности и с това, че съумяват да основат неповторима работна среда, която непрестанно се развива към по-добро.
ВЛАДИМИР КАРАМАЗОВ : Какво би се случило, в случай че за час загубите всичко реализирано?
– Интересен сюжет за размисъл. Не бих се страхувала да изгубя всичко реализирано, в случай че до мен са фамилията ми и приятелите. Добре би било да се слагаме в такава обстановка понякога, с цел да предизвикваме мисли за себе си, за най-близките си и да оценяваме това, което сме постигнали и имаме понастоящем.
ДАРИН МАДЖАРОВ: Кой е най-ценният урок, който сте научили от вашия татко?
– Баща ми ме е научил да не се отхвърлям, да се боря, да диря нови способи и да не се опасявам да опитвам. Той самият е доста съобразителен и адаптивен човек. Благодарна съм му за положителния образец, за това, че доста ме е подкрепял и помагал през годините и че не стопира да ми оказва помощ и в този момент.
***
*EY е международен водач в областта на одита, данъчните и финансовите съвещания и покупко-продажби. Компанията участва на българския пазар от 1992 година и има офиси в над 150 страни по целия свят. Екипът на EY в България наброява повече от 280 експерти, които дават препоръки и съвещания в границите на четири съществени бизнес посоки – одит, налози, финансови съвещания и покупко-продажби, както и правни услуги. EY Bulgaria заема водеща позиция на българския пазар, а също управлява практиката на компанията в Северна Македония, Албания и Косово.
Бизнес визия
„ Технологиите трансформират напълно одиторския бизнес – метода ни на работа, връзката с клиентите, уменията на нашите екипи. От 2020 година в EY Bulgaria стартираме използването на цифрова одиторска методология, която допуска огромна част от одиторските изводи да бъдат основани на подробен разбор на данни, взаимовръзки сред финансова и нефинансова информация, в това число данни за промишлеността и тестване на ИТ системите. Това ще ни помогне да поддържаме високо качество на одитите с висока добавена стойност за клиента и адаптивност към неговата софтуерна среда. За задачата вършим големи вложения – от създаване на характерни механически средства за разбор на данни до цялостна цифрова инфраструктура. Повече от всичко влагаме в уменията на нашите екипи. “
Извън бизнеса
„ Играя тенис и когато имам опция, вземам участие в аматьорски шампионати. Харесва ми да чета фрагменти от автобиографичната книга на Рафаел Надал, един от най-великите тенисисти за мен. Много ме въодушевява и разнообразява ежедневната професионална литература. “
Въпроси&отговори
ЛЕВОН ХАМПАРЦУМЯН : Кои са трите качества, без които един управител не може?
– Смелост да търси и да трансформира средата към по-добро, да рискува и да опитва. Адаптивност към новостите, към особеното и към провокациите отвън така наречен зона на комфорт. Комуникативност с неприкритост, доверие и позитивизъм.
АЛЕКСАНДЪР ДИМИТРОВ : Кое бихте сложили преди всичко – образованието или практиката?
– Не бих ги подреждала – и образованието, и практиката са незаменими и допълващи се източници на познание. В одиторската специалност да вземем за пример образованието учи на главния набор от теоретични знания, на систематичност на мисленето и дава опция да се проследят измененията, до момента в който практиката образува професионалната преценка на инспектора, неговия метод към работата и му оказва помощ непрестанно да се усъвършенства.
ТИМ КУРТ : Какъв вид наставник (поддръжник) е бил до вас в хода на професионалното ви развиване?
– Мои ментори през годините са ръководещите съдружници на EY Bulgaria, които имат незаместим принос в професионалното ми развиване – най-много с водачеството си, с високите етични полезности и с това, че съумяват да основат неповторима работна среда, която непрестанно се развива към по-добро.
ВЛАДИМИР КАРАМАЗОВ : Какво би се случило, в случай че за час загубите всичко реализирано?
– Интересен сюжет за размисъл. Не бих се страхувала да изгубя всичко реализирано, в случай че до мен са фамилията ми и приятелите. Добре би било да се слагаме в такава обстановка понякога, с цел да предизвикваме мисли за себе си, за най-близките си и да оценяваме това, което сме постигнали и имаме понастоящем.
ДАРИН МАДЖАРОВ: Кой е най-ценният урок, който сте научили от вашия татко?
– Баща ми ме е научил да не се отхвърлям, да се боря, да диря нови способи и да не се опасявам да опитвам. Той самият е доста съобразителен и адаптивен човек. Благодарна съм му за положителния образец, за това, че доста ме е подкрепял и помагал през годините и че не стопира да ми оказва помощ и в този момент.
***
*EY е международен водач в областта на одита, данъчните и финансовите съвещания и покупко-продажби. Компанията участва на българския пазар от 1992 година и има офиси в над 150 страни по целия свят. Екипът на EY в България наброява повече от 280 експерти, които дават препоръки и съвещания в границите на четири съществени бизнес посоки – одит, налози, финансови съвещания и покупко-продажби, както и правни услуги. EY Bulgaria заема водеща позиция на българския пазар, а също управлява практиката на компанията в Северна Македония, Албания и Косово.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ