Да бъдеш основател на стартиращ бизнес може да бъде предизвикателство.

Да бъдеш създател на започващ бизнес може да бъде предизвикателство. Трябва да носите няколко шапки, до момента в който изграждате нещо от нулата, да се сблъскате с стеснен бюджет и да настоявате за бърз напредък, до момента в който се борите с жестока конкуренция. Следният лист опростява маркетинговите стъпки, пише Калоян Господинов в публикация за entrepreneur, в която обобщава своя над 10-годишен опит в създаването на бизнеси и стартъпи, ръководство на планове и управление на маркетингови старания.
1. Целева публика
Външното разбиране на маркетинга е, че той включва единствено стартиране на реклами и издание в обществените медии. И въпреки всичко, истината е, че става въпрос за схващане на мотивацията, проблематичните точки и държанието на вашата целева публика. Това е основата на моя опит в ръководството на моята маркетингова организация Aezir.

Бързо разбрах, че не можете да разрешите всички маркетингови проблеми за всички компании, написа създателят на публикацията. Трябва да намерите и да се насочите към аудиторията, на която предоставяте най-значимата помощ, и ясно да посочите преимуществата си. Намалете нишата и проучете посредством изследване на пазара, противоположна връзка с клиенти и разбор на данни.