Преди да се разширите
Чували сте статистиката: Около две трети от започващите компании се провалят. Младите компании се провалят по доста аргументи – от непълен капитал до липса на пазарно търсене – само че прекомерно бързото мащабиране е главният провинен. Растежът с неустойчиви темпове прекомерно рано може да бъде съдбовен, допринасяйки за към 74% от неуспехите при пускане.
Обхванати от прилива на адреналин от първичния триумф, преследването на нови пазари, разнородни продуктови линии и по-голяма потребителска база с вярата за големи облаги може да бъде изкушаващо. Въпреки това, без солидна основа, прекомерно бързото мащабиране може да докара до провал и изгаряне на обещаваща компания. Можете да увеличите бизнеса си стабилно, като се концентрирайте върху постоянен, стратегически и управляем напредък.
Ето моят случай за приоритизиране на дълбочината пред широчината при разширението на стартъпа, пише Жаклин Самира в публикация за Entrepreneur.
Обхванати от прилива на адреналин от първичния триумф, преследването на нови пазари, разнородни продуктови линии и по-голяма потребителска база с вярата за големи облаги може да бъде изкушаващо. Въпреки това, без солидна основа, прекомерно бързото мащабиране може да докара до провал и изгаряне на обещаваща компания. Можете да увеличите бизнеса си стабилно, като се концентрирайте върху постоянен, стратегически и управляем напредък.
Ето моят случай за приоритизиране на дълбочината пред широчината при разширението на стартъпа, пише Жаклин Самира в публикация за Entrepreneur.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ