От Левски изнесоха цифри и заявиха: Когато се говори с НАП трябва тишина
Членът на Управителния съвет на Левски Борислав Георгиев обясни в елементи финансовото положение на Левски и по какъв начин са се трансформирали нещата, свързани с изплащането на дълга към Националната организация по приходите в миналите няколко месеца.
„ Всички почитатели би следвало да знаят всяко едно деяние, което се прави транспарантно. Има основателни аргументи. Една от които е, че когато се водят договаряния с Национална агенция за приходите, би трябвало да е при медийна тишина, с цел да реализираме нашите цели. Както всички знаете УЕФА прецизно следи обществени изказвания. От това зависят лицензите. Няма по какъв начин да изнасяме информация, тъй като може да попречи на клуба. Има още една основна причина – не искахме да всяваме спомагателен разкол измежду почитателите и да изгаряме мостовете за бъдещо обединяване, което е нашата цел. След злощастната декларация на Шолак бях поканил господин Сираков, няма и седмица по-късно, където ни бяха сложени доста съществени условия за обществените отговорности. Имало е съглашение, обещания, чакали са. Когато декларацията излезе в общественото пространство, Национална агенция за приходите сложи условия сред 30 и 50% от отговорности да се платят, другите в границите на една година. Мярката, която постигнахме 30 на 70, беше най-хубавото. Тогава получихме доста упреци. Много хора се упражняваха по тематиката. Постигнахме мярката. В последните изяви по медии някои споделят, че това е по-добре. Тогава беше друго. Аз не преставам да настоявам, че това беше най-хубавата мярка “, сподели Георгиев.
„ Още в самото начало съществена цел беше да приемем краткосрочна и дълготрайна стратегия за транспарантно ръководство на клуба, каквато е нашата отговорност. Защо най-важната задача бяха обществените отговорности и разсрочването им? Заради лицензите. С този размер, който ще загатна по-късно, който беше към март, възможностите ни за взимане на лиценз без съглашение с Национална агенция за приходите са нулеви. Трябваше да се върне доверието на нашите сътрудници и снабдители, че Левски може да поема своите отговорности “, добави Георгиев.
Членът на УС на Левски обясни: „ Това беше стъпка да върнем доверието и към бъдещи вложители. Никъде по света комерсиално сдружение с обществени отговорности не се употребява с доверие и нищо хубаво не го чака. Веднага предприехме проверка още началото на май месец. По закон, с цел да реализираме разсрочване, би следвало отговорностите да бъдат открити с инспекционен акт. Към 1 март 2023 общо отговорности 12 милиона, 29 хиляди и 124 лв.. Главница 7 милиона. Отделно от тези отговорности имаше и към снабдители 2.5 милиона. Имаше предплатени вноски по спонсорските контракти с Palms Bet. По някои от договорите бяха предплатени до октомври тази година. Предприехме нарастване на капитала. Набрахме 585 хиляди лв.. Вървеше успоредна дарителска акция. Всички тези пари са влезнали в Национална агенция за приходите “.
„ Текущи отговорности към снабдители са 1.8 млн., в складовата наличност на почитател магазина има стока за 1.4 млн “, разясни още Георгиев.
Той посочи, че огромната цел на клуба е обединяването на почитателите.
„ Всички почитатели би следвало да знаят всяко едно деяние, което се прави транспарантно. Има основателни аргументи. Една от които е, че когато се водят договаряния с Национална агенция за приходите, би трябвало да е при медийна тишина, с цел да реализираме нашите цели. Както всички знаете УЕФА прецизно следи обществени изказвания. От това зависят лицензите. Няма по какъв начин да изнасяме информация, тъй като може да попречи на клуба. Има още една основна причина – не искахме да всяваме спомагателен разкол измежду почитателите и да изгаряме мостовете за бъдещо обединяване, което е нашата цел. След злощастната декларация на Шолак бях поканил господин Сираков, няма и седмица по-късно, където ни бяха сложени доста съществени условия за обществените отговорности. Имало е съглашение, обещания, чакали са. Когато декларацията излезе в общественото пространство, Национална агенция за приходите сложи условия сред 30 и 50% от отговорности да се платят, другите в границите на една година. Мярката, която постигнахме 30 на 70, беше най-хубавото. Тогава получихме доста упреци. Много хора се упражняваха по тематиката. Постигнахме мярката. В последните изяви по медии някои споделят, че това е по-добре. Тогава беше друго. Аз не преставам да настоявам, че това беше най-хубавата мярка “, сподели Георгиев.
„ Още в самото начало съществена цел беше да приемем краткосрочна и дълготрайна стратегия за транспарантно ръководство на клуба, каквато е нашата отговорност. Защо най-важната задача бяха обществените отговорности и разсрочването им? Заради лицензите. С този размер, който ще загатна по-късно, който беше към март, възможностите ни за взимане на лиценз без съглашение с Национална агенция за приходите са нулеви. Трябваше да се върне доверието на нашите сътрудници и снабдители, че Левски може да поема своите отговорности “, добави Георгиев.
Членът на УС на Левски обясни: „ Това беше стъпка да върнем доверието и към бъдещи вложители. Никъде по света комерсиално сдружение с обществени отговорности не се употребява с доверие и нищо хубаво не го чака. Веднага предприехме проверка още началото на май месец. По закон, с цел да реализираме разсрочване, би следвало отговорностите да бъдат открити с инспекционен акт. Към 1 март 2023 общо отговорности 12 милиона, 29 хиляди и 124 лв.. Главница 7 милиона. Отделно от тези отговорности имаше и към снабдители 2.5 милиона. Имаше предплатени вноски по спонсорските контракти с Palms Bet. По някои от договорите бяха предплатени до октомври тази година. Предприехме нарастване на капитала. Набрахме 585 хиляди лв.. Вървеше успоредна дарителска акция. Всички тези пари са влезнали в Национална агенция за приходите “.
„ Текущи отговорности към снабдители са 1.8 млн., в складовата наличност на почитател магазина има стока за 1.4 млн “, разясни още Георгиев.
Той посочи, че огромната цел на клуба е обединяването на почитателите.
Източник: novsport.com
КОМЕНТАРИ