Идеи от Китай за рестарт на бизнеса и икономиката
Често представена отвън Китай китайска максима (не напълно точна и без особена известност в Китай) гласи, че думата за “криза ” се състои от йероглифите за “опасност ” и “възможност ”
В обстановката на неустановеност и финансов и психически стрес бихме желали да получим положителни вести или най-малко информация за към този момент проработили решения от страните по-напред във времето в битката си с епидемията. За момента Китай дава сигнали зад победа над вируса, за завръщане към естествения метод на живот и за условен рестарт на стопанската система.
Уроци и образец в действителност не са подобаващи думи тук, само че макар разликите в политическа, икономическа и епидемиологична действителност, стадиите от развиването на епидемията вървят в избрана поредност, и Китай е с няколко крачки по-напред. В интервал на световна зараза обаче, остават вероятни бъдещи земетресения и още веднъж затегнати ограничения.
Говори се от дълго време за “различността ” на Китай, и без нахлуване в в последно време чувствителни тематики и тайни теории, тя е реалност – и е най-ясно изразена в мащабите на страната и инфраструктурата й и интернет свързаността на съвсем цялото население. Технологии като безконтактни заплащания, изцяло роботизирани магазини, най-малко три милиона снабдители храна и артикули на мотопеди, мрежа от доброволци, които наблюдават осъществяването на разнообразни ограничения и разпореждания евентуално тук оказаха основно въздействие за това някои браншове да продължат активност, да минимализират загубите си и за това да се отбележат победи относително бързо.
Въпросът дали Китай се е върнал към естествен бизнес живот няма еднопосочен отговор - за някои промишлености и райони COVID-19 имаше минимално отражение. Китай “влезе ” в интервал на изключителни ограничения, карантина и обществено дистанциаране в доста специфичен интервал - един ден преди началото на почивната седмица за китайската Нова година (23-ти януари). Това е най-дългия годишен интервал на отпуска за доста хора, и допуска пътувания към родни места за работещите надалеч, пътувания по света в композиция с годишна отпуска или оставане у дома със фамилията. Това направи навлизането в интервала на изключителни ограничения извънредно рисково за някои (тези, които трябваше да трансформират проектите си в последния момент) и изцяло гладко за други, които бяха възнамерявали да останат у дома за най-малко 10 дни, при естествени за интервала празни улици и доста затворени заведения за хранене.
В по-слабо засегнатите от епидемията градове, някои офиси отвориха порти още на 9 -ти или 11-ти февруари - с разнообразни равнища на надзор за напредването към тях. Към днешна дата в Шанхай имаме чувството, че “почти всичко е обикновено, само че нищо не е същото. ”
Заради последвалото световно развиване на епидемията и наложените от Китай ограничения за избягването на „ втора вълна ” - като наложителна карантина за всички интернационално идващи, без значение от резултата от наложителния COVID-19 тест след кацане, и действително спрян достъп до Китай за задгранични жители, даже с годни визи и документи за престояване, значи, че безусловно всяка компание с задграничен детайл в бизнеса си е все по този начин със седмици или месеци отдалечена от завръщане към изцяло „ естествена “ работа.
Ограниченията, сложени из целия свят, допускат забавяне или анулиране на поръчки, покупко-продажби и договаряния. Китайския експортен бранш да вземем за пример основава към 180 милиона работни места. И докато интернационалните пазари са частично затворени, той ще остане в спешна позиция. Едно от основните събития за китайския експорт - Кантонския Панаир в Гуанджоу първо бе отсрочено, а впоследстие се взе решение да се организира онлайн през юни. На този декор, единствената рецепта за интернационалния български бизнес е да бъде в режим на гъвкаво изчакване, и при положение, че е използвано да е в подготвеност да договаря в допълнение с снабдители и купувачи, с цел да минимализира загуби и резервира бизнес връзки, както и да прегледа деликатно форсмажорните клаузи в договорите си (ако ги има).
В Китай желанието за завръщане към нормалност стана изцяло явно през първия уикенд на април - тридневен уикенд за към този момент работещите, който стартира със сирените за въздушна заплаха и три минутно национално безмълвие в памет на жертвите на епидемията, и с тълпи хора из забележителности и паркове, далеч надхвърлящи упования брой гости съгласно иниациативите на съответните управляващи за надзор на достъпа. Това дава два сигнал, че потребителите след обществена изолираност са “гладни ” за пътувания и занимания, както и че прекомерно ранното и безусловно повдигане на рестриктивните мерки води до притеснителни скупчвания на хора, и води до нежелани повторни рестарти.
За отбелязване е, че икономическите загуби са на всички места - даже фирмите и секторите, които бяха релативно по-малко наранени, също минаха през съществени разтърсвания, а образците за дребни и фамилни бизнеси, които повече не отвориха порти още веднъж също не липсват.
Нека погледнем към няколко разнообразни бранша и се опитаме да дестилираме хрумвания от дейностите им в последните месеци.
⁃ Някои артикули без специфични старания станаха незаменима част от живота в условия на зараза - онлайн доставки и артикули и услуги, които имат отношение към живота под карантина - хранителни артикули, фитнес съоръжение, алкохол, хранителни добавки и медикаменти, почистващи препарати, продажби на застраховки, онлайн игри и други Тук са дребното образци за напредък, с изгледи той да бъде резистентен и след края на епидемията, заради засилено внимание към здравето и сигурността, и основани към този момент привички.
⁃ Някои от засегнатите предприятия и служащи съумяха да понижат загубите се, вземайки специфични ограничения. 150 000 китайски фризьори, готвачи, фитнес инструктори, сервитьори и други краткотрайно работеха (а някои от тях избраха да продължат) като куриери и снабдители през crowd-sourcing платформата на Алибаба. С по-малко вреди минаха през рецесията и заводи, които преориентираха производството си към нужните в този миг артикули, магазини и други офлайн компании, които съумяха да пренесат част от бизнеса си офлайн и да се възползват от специфичните облекчени условия за отваряне на онлайн магазини в някои платформи – евентуална опция и за български марки, които имат интерес и частична подготовка да навлязат на китайския пазар през e-commerce платформи. Специални марки и специфични зони за интернационална електронна търговия са към този момент оповестени от управляващите и платформи като Алибаба (група която включва Tmall, Taobao и Ali Express). Тук можем да включим още образци като фитнес студия които излъчват тренировки онлайн, магазини за облекла, които показват сбирките си в лайв-стрийм платформи, туристически букинг платформи които започнаха да оферират продуктите и сувенирите на местоположения и дестинации, с които работят на към този момент съществуващите си платформи за продажба на полети, хотелски резервации и входни билети за обекти.
⁃ В някои браншове загубите бяха предстоящи за обстановката, а възобновяване - към момента мъчно. Това са ресторантите, които не вършат доставки (някои заведения за хранене във високия сегмент като шанхайския Hakkasan към този момент затвориха порти за постоянно), кина, KTV, производители на артикули свързани с пътувания и спорт навън, самолетни компании и други
⁃ Заслужава си да обърнем особено внимание на туризма. Тук виждаме неизбежно превръщане към вътрешния пазар. По-горе упоменатото скупчване на известни туристически обекти през дългия априлски уикенд, което докара до наново затваряне на някои от тях, разискване на по-строги контролни ограничения в очакване на златната седмица за деня на труда, която ще се случи в чест на 1ви май (за първи път от 2007), тъкмо за да се даде подтик на вътрешния туризма. Хотели, курорти и разнообразни местоположения насочват вниманието си към локални начинания - разумно не се чакат важен брой задгранични туристи през 2020, по тази причина се оферират виртуални турове, онлайн покупки на сувенири и локална продукция и разнообразни общи начинания като абонаментни карти за неограничени нощувки в фамилни хотели из Китай в границите на 2020. Обявени са и доста специфични промоции за медицински служащи от предните линии и техните фамилии. В туризма се чакат загуби за тази година в размер на към един милиард юана (според проекция на Синята Книга на Китайския Туризъм). Някои от лайв-стрийм ивентите на известни забележителности (като двореца Потала в Ласа) привлякоха голям брой фенове – в границите на часове неведнъж надхвърлящ нормалния годишен брой посетители- и покачиха сензитивно продажбите на сувенири.
⁃ Образователната сфера и онлайн образования. Училищата в Китай също затвориха порти и отвориха “прозорци ” – отзвукът от родители и възпитаници, както наподобява е и по света, не беше изключително позитивен в началото. Към момента офлайн образователния развой е възобновен в множеството провинции на Китай - това се случи поетапно, а за Шанхай проекта е процеса да стартира в края на април, като университетите ще се върнат към офлайн уроци последни. Интересен и занимателен миг бе когато при започване на епидемията, китайски възпитаници всеобщо разпространиха апел към съучениците си да дадат невисок избор на една от платформите за онлайн образование, с концепцията, че когато рейтинга й в app store падне под минималния, тя ще бъда свалена – самодейност, която беше сполучлива. Онлайн курсове и образования обаче бяха добре признати, и някои локални управляващи предлагаха дотации на предприятия, които проведоха онлайн курсове за чиновниците си в интервала на прекъсване на активност.
⁃ Трябва да споменем особения случай на бизнеса с медицински произведения - невижданата международна потребност от защитни маски от разнообразни категории, ръкавици, дезинфектанти и други персонални защитни средства и инсталация за битка с COVID-19 разумно сътвори и интерес да се закупуват и подаряват артикули, или най-малко да се координират покупко-продажби. Следвайки развиването на епидемията „ талази “ от такива артикули първо потеглиха към Китай, а след това назад към останалата част от света. В момента ограниченията в тази сфера са доста прецизни, има централно разгласен лист на утвърдени заводи, които дават отговор на национални и интернационалните условия, огромно търсене и доста пазарни играчи със спекулативна настройка. Участие в такива покупко-продажби би трябвало да се случва единствено след деликатно изследване на сътрудниците, техните документи и документи, и с ясно схващане за рисковете.
Доколко са използвани уроците или концепциите от Китай, зависи от съответните условия на съответния бизнес. Дали след месеци на виртуални бизнес срещи, уроци, презентации, договаряния и огромни ивенти (като Кантонския Панаир) те ще се трансфорат в “ново обикновено ” е още рано да се каже, само че вероятността съществува и даже е ненапълно привлекателна. Като открояваща се наклонност, чака се вниманието към здравословното хранене и метод на живот да продължи след вируса. Международният туризъм ще премине през още разтърсвания преди още веднъж да откри точка на баланс и резистентен напредък.
Друга постоянно представена “китайска ” поговорка, която наподобява не е известна на никого в китайска версия, е че антично проклинание гласи “Дано живееш в забавни времена! ” Този интервал на неустановеност и непрекъсната смяна евентуално се усеща от някои като проклинание, само че китайският опит от последните месеци сподели, че за множеството компании поетапно възобновяване е допустимо, че новаторските мениджъри съумяват да минимализират отражението на рецесията, и че потребителите остават лоялни на марки, които намират метод да бъдат в полезрението им по време на изолираност.
В обстановката на неустановеност и финансов и психически стрес бихме желали да получим положителни вести или най-малко информация за към този момент проработили решения от страните по-напред във времето в битката си с епидемията. За момента Китай дава сигнали зад победа над вируса, за завръщане към естествения метод на живот и за условен рестарт на стопанската система.
Уроци и образец в действителност не са подобаващи думи тук, само че макар разликите в политическа, икономическа и епидемиологична действителност, стадиите от развиването на епидемията вървят в избрана поредност, и Китай е с няколко крачки по-напред. В интервал на световна зараза обаче, остават вероятни бъдещи земетресения и още веднъж затегнати ограничения.
Говори се от дълго време за “различността ” на Китай, и без нахлуване в в последно време чувствителни тематики и тайни теории, тя е реалност – и е най-ясно изразена в мащабите на страната и инфраструктурата й и интернет свързаността на съвсем цялото население. Технологии като безконтактни заплащания, изцяло роботизирани магазини, най-малко три милиона снабдители храна и артикули на мотопеди, мрежа от доброволци, които наблюдават осъществяването на разнообразни ограничения и разпореждания евентуално тук оказаха основно въздействие за това някои браншове да продължат активност, да минимализират загубите си и за това да се отбележат победи относително бързо.
Въпросът дали Китай се е върнал към естествен бизнес живот няма еднопосочен отговор - за някои промишлености и райони COVID-19 имаше минимално отражение. Китай “влезе ” в интервал на изключителни ограничения, карантина и обществено дистанциаране в доста специфичен интервал - един ден преди началото на почивната седмица за китайската Нова година (23-ти януари). Това е най-дългия годишен интервал на отпуска за доста хора, и допуска пътувания към родни места за работещите надалеч, пътувания по света в композиция с годишна отпуска или оставане у дома със фамилията. Това направи навлизането в интервала на изключителни ограничения извънредно рисково за някои (тези, които трябваше да трансформират проектите си в последния момент) и изцяло гладко за други, които бяха възнамерявали да останат у дома за най-малко 10 дни, при естествени за интервала празни улици и доста затворени заведения за хранене.
В по-слабо засегнатите от епидемията градове, някои офиси отвориха порти още на 9 -ти или 11-ти февруари - с разнообразни равнища на надзор за напредването към тях. Към днешна дата в Шанхай имаме чувството, че “почти всичко е обикновено, само че нищо не е същото. ”
Заради последвалото световно развиване на епидемията и наложените от Китай ограничения за избягването на „ втора вълна ” - като наложителна карантина за всички интернационално идващи, без значение от резултата от наложителния COVID-19 тест след кацане, и действително спрян достъп до Китай за задгранични жители, даже с годни визи и документи за престояване, значи, че безусловно всяка компание с задграничен детайл в бизнеса си е все по този начин със седмици или месеци отдалечена от завръщане към изцяло „ естествена “ работа.
Ограниченията, сложени из целия свят, допускат забавяне или анулиране на поръчки, покупко-продажби и договаряния. Китайския експортен бранш да вземем за пример основава към 180 милиона работни места. И докато интернационалните пазари са частично затворени, той ще остане в спешна позиция. Едно от основните събития за китайския експорт - Кантонския Панаир в Гуанджоу първо бе отсрочено, а впоследстие се взе решение да се организира онлайн през юни. На този декор, единствената рецепта за интернационалния български бизнес е да бъде в режим на гъвкаво изчакване, и при положение, че е използвано да е в подготвеност да договаря в допълнение с снабдители и купувачи, с цел да минимализира загуби и резервира бизнес връзки, както и да прегледа деликатно форсмажорните клаузи в договорите си (ако ги има).
В Китай желанието за завръщане към нормалност стана изцяло явно през първия уикенд на април - тридневен уикенд за към този момент работещите, който стартира със сирените за въздушна заплаха и три минутно национално безмълвие в памет на жертвите на епидемията, и с тълпи хора из забележителности и паркове, далеч надхвърлящи упования брой гости съгласно иниациативите на съответните управляващи за надзор на достъпа. Това дава два сигнал, че потребителите след обществена изолираност са “гладни ” за пътувания и занимания, както и че прекомерно ранното и безусловно повдигане на рестриктивните мерки води до притеснителни скупчвания на хора, и води до нежелани повторни рестарти.
За отбелязване е, че икономическите загуби са на всички места - даже фирмите и секторите, които бяха релативно по-малко наранени, също минаха през съществени разтърсвания, а образците за дребни и фамилни бизнеси, които повече не отвориха порти още веднъж също не липсват.
Нека погледнем към няколко разнообразни бранша и се опитаме да дестилираме хрумвания от дейностите им в последните месеци.
⁃ Някои артикули без специфични старания станаха незаменима част от живота в условия на зараза - онлайн доставки и артикули и услуги, които имат отношение към живота под карантина - хранителни артикули, фитнес съоръжение, алкохол, хранителни добавки и медикаменти, почистващи препарати, продажби на застраховки, онлайн игри и други Тук са дребното образци за напредък, с изгледи той да бъде резистентен и след края на епидемията, заради засилено внимание към здравето и сигурността, и основани към този момент привички.
⁃ Някои от засегнатите предприятия и служащи съумяха да понижат загубите се, вземайки специфични ограничения. 150 000 китайски фризьори, готвачи, фитнес инструктори, сервитьори и други краткотрайно работеха (а някои от тях избраха да продължат) като куриери и снабдители през crowd-sourcing платформата на Алибаба. С по-малко вреди минаха през рецесията и заводи, които преориентираха производството си към нужните в този миг артикули, магазини и други офлайн компании, които съумяха да пренесат част от бизнеса си офлайн и да се възползват от специфичните облекчени условия за отваряне на онлайн магазини в някои платформи – евентуална опция и за български марки, които имат интерес и частична подготовка да навлязат на китайския пазар през e-commerce платформи. Специални марки и специфични зони за интернационална електронна търговия са към този момент оповестени от управляващите и платформи като Алибаба (група която включва Tmall, Taobao и Ali Express). Тук можем да включим още образци като фитнес студия които излъчват тренировки онлайн, магазини за облекла, които показват сбирките си в лайв-стрийм платформи, туристически букинг платформи които започнаха да оферират продуктите и сувенирите на местоположения и дестинации, с които работят на към този момент съществуващите си платформи за продажба на полети, хотелски резервации и входни билети за обекти.
⁃ В някои браншове загубите бяха предстоящи за обстановката, а възобновяване - към момента мъчно. Това са ресторантите, които не вършат доставки (някои заведения за хранене във високия сегмент като шанхайския Hakkasan към този момент затвориха порти за постоянно), кина, KTV, производители на артикули свързани с пътувания и спорт навън, самолетни компании и други
⁃ Заслужава си да обърнем особено внимание на туризма. Тук виждаме неизбежно превръщане към вътрешния пазар. По-горе упоменатото скупчване на известни туристически обекти през дългия априлски уикенд, което докара до наново затваряне на някои от тях, разискване на по-строги контролни ограничения в очакване на златната седмица за деня на труда, която ще се случи в чест на 1ви май (за първи път от 2007), тъкмо за да се даде подтик на вътрешния туризма. Хотели, курорти и разнообразни местоположения насочват вниманието си към локални начинания - разумно не се чакат важен брой задгранични туристи през 2020, по тази причина се оферират виртуални турове, онлайн покупки на сувенири и локална продукция и разнообразни общи начинания като абонаментни карти за неограничени нощувки в фамилни хотели из Китай в границите на 2020. Обявени са и доста специфични промоции за медицински служащи от предните линии и техните фамилии. В туризма се чакат загуби за тази година в размер на към един милиард юана (според проекция на Синята Книга на Китайския Туризъм). Някои от лайв-стрийм ивентите на известни забележителности (като двореца Потала в Ласа) привлякоха голям брой фенове – в границите на часове неведнъж надхвърлящ нормалния годишен брой посетители- и покачиха сензитивно продажбите на сувенири.
⁃ Образователната сфера и онлайн образования. Училищата в Китай също затвориха порти и отвориха “прозорци ” – отзвукът от родители и възпитаници, както наподобява е и по света, не беше изключително позитивен в началото. Към момента офлайн образователния развой е възобновен в множеството провинции на Китай - това се случи поетапно, а за Шанхай проекта е процеса да стартира в края на април, като университетите ще се върнат към офлайн уроци последни. Интересен и занимателен миг бе когато при започване на епидемията, китайски възпитаници всеобщо разпространиха апел към съучениците си да дадат невисок избор на една от платформите за онлайн образование, с концепцията, че когато рейтинга й в app store падне под минималния, тя ще бъда свалена – самодейност, която беше сполучлива. Онлайн курсове и образования обаче бяха добре признати, и някои локални управляващи предлагаха дотации на предприятия, които проведоха онлайн курсове за чиновниците си в интервала на прекъсване на активност.
⁃ Трябва да споменем особения случай на бизнеса с медицински произведения - невижданата международна потребност от защитни маски от разнообразни категории, ръкавици, дезинфектанти и други персонални защитни средства и инсталация за битка с COVID-19 разумно сътвори и интерес да се закупуват и подаряват артикули, или най-малко да се координират покупко-продажби. Следвайки развиването на епидемията „ талази “ от такива артикули първо потеглиха към Китай, а след това назад към останалата част от света. В момента ограниченията в тази сфера са доста прецизни, има централно разгласен лист на утвърдени заводи, които дават отговор на национални и интернационалните условия, огромно търсене и доста пазарни играчи със спекулативна настройка. Участие в такива покупко-продажби би трябвало да се случва единствено след деликатно изследване на сътрудниците, техните документи и документи, и с ясно схващане за рисковете.
Доколко са използвани уроците или концепциите от Китай, зависи от съответните условия на съответния бизнес. Дали след месеци на виртуални бизнес срещи, уроци, презентации, договаряния и огромни ивенти (като Кантонския Панаир) те ще се трансфорат в “ново обикновено ” е още рано да се каже, само че вероятността съществува и даже е ненапълно привлекателна. Като открояваща се наклонност, чака се вниманието към здравословното хранене и метод на живот да продължи след вируса. Международният туризъм ще премине през още разтърсвания преди още веднъж да откри точка на баланс и резистентен напредък.
Друга постоянно представена “китайска ” поговорка, която наподобява не е известна на никого в китайска версия, е че антично проклинание гласи “Дано живееш в забавни времена! ” Този интервал на неустановеност и непрекъсната смяна евентуално се усеща от някои като проклинание, само че китайският опит от последните месеци сподели, че за множеството компании поетапно възобновяване е допустимо, че новаторските мениджъри съумяват да минимализират отражението на рецесията, и че потребителите остават лоялни на марки, които намират метод да бъдат в полезрението им по време на изолираност.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ