Чавдар Влъчков е един от успешните българи. Израстнал е във

Чавдар Влъчков е един от сполучливите българи. Израстнал е във Варна в семейство на публицист и електроинженер. Днес той е шеф „ Стратегически трансформации “ – Европа в Tata Consulting Services. 

Какво е добър началник, какво са щастливи чиновници, Влъчков изяснява в подкаста на Александър Кадиев The Career Show Podcast в youtube.

Родителите ми не ми поставяха условия, само че подкрепяха любознанието ми. Винаги, когато проявя интерес към нещо, те ме насърчаваха да опитвам, да пробвам разнообразни пътища и да видя накъде водят, споделя той. 

Много е значимо да се оказва помощ на хората да реализират своя капацитет. Защото едни, които са доста способни, могат да реализират доста по-малко от други не толкоз можещи, единствено тъй като не са имали късмет. Една от характерностите на водача е да оказва помощ и да желае хората му да го надскочат. Един същински водач няма никакъв интерес да държи хората под себе си, уточни той.

Когато хората си избират работа, би трябвало добре да си помислят за това, което одобряват в дълготраен проект. Дори работата да не е доста по усета ви, само че в дълготраен проект посредством нея ще достигнете до мечтаната цел, си заслужава хапчето да се преглътне. Но това би трябвало да стане в добра, здравословна среда. Защото в случай че работата не ти харесва и си с кофти шефове, резултатът е един - бърнаут. Така че като почваш нещо, би трябвало да знаеш за какво го правиш, разяснява варненецът.

Важно е да се разбере, че с цел да си сполучлив и благополучен човек, не е наложително да си направил бизнес. Ако искаш милиони, би трябвало да си изобретателен и да си направиш някаква организация. Но преди да започнете да си вършиме личен бизнес, е добре първо да сте работили за някакъв началник. В противоположен случай има огромна възможност да се превърнете в призрачен началник, счита той.

Лошите шефове са тези, които слагат себе си преди всичко. Токсично е също, в случай че шефът гледа да угоди на шефовете над него. За да се издигнете, не шефът ви би трябвало да е удовлетворен от вас, а екипът, с който работите. Именно екипът ще каже на шефа, че даден човек заслужава покачване. В противоположен случай всеки чиновник ще се състезава с останалите за вниманието на шефа, да му се хареса, което е извънредно токсична среда, изясни той.

Добрият началник има самостоятелен метод към чиновниците си. Той би трябвало да желае да се занимава с тези хора и то не да си приказват единствено за работа, само че да познава тяхната емоционалност, да знае потребностите им, да се интересува какво се случва в персоналния им живот. Например на мен не ми пука моите хора от екипа в какъв брой часа са пристигнали на работа. Аз виждам какво са свършили, какви са резултатите. То мен друго какво да ме интересува като техен началник? Аз не съм служител на реда да ги проследявам. Аз се интересувам да има резултати, екипа ми да е благополучен и да има кариерно развиване за хората, разяснява той.