BlackRock вече държи почти 240,000 BTC
BlackRock iShares Bitcoin ETF (IBIT) бързо натрупа впечатляващите 239,252 BTC, с което изпревари притежанията на MicroStrategy и затвърди позицията си на важен състезател в областта на вложенията в криптовалути.
Забележително е, че IBIT реализира този крайъгълен камък за по-малко от два месеца от основаването си.
Това бързо струпване на BTC от страна на IBIT алармира за забележителна промяна в динамичността на институционалните вложения в Биткойн. То освен оспорва предходната доминация на MicroStrategy, само че и акцентира възходящия интерес и присъединяване на институционалните вложители в региона на криптовалутите. Тази наклонност отразява по-широко придвижване към институционално признание на Биткойн и други цифрови активи като надеждни капиталови благоприятни условия.
MicroStrategy, известна с бичата си позиция във връзка с Биткойн, следва тактика за потребление на дълг за финансиране както на оперативните си действия, по този начин и на вложенията в BTC. Наскоро компанията притегли вниманието с оповестяването на предложение на дълг, целящо да набере над $600 милиона, с цел да укрепи в допълнение запасите си за BTC.
Главният изпълнителен шеф Майкъл Сейлор съобщи, че MicroStrategy има хладнокръвен ангажимент към Биткойн, като се базира на софтуерното му предимство над обичайните активи като злато и недвижими парцели. Тези събития акцентират твърдото придържане на MicroStrategy към нейната тактика, насочена към Биткойн, като акцентират решимостта ѝ да резервира позицията си на водещ институционален вложител на пазара на криптовалути.
Междувременно институционалните капиталови артикули в Биткойн като IBIT означиха незабравим напредък и приемане. От стартирането си IBIT непрекъснато натрупва обилни количества BTC на дневна база, утвърждавайки се като един от най-големите спот артикули за Биткойн. Тази впечатляваща агресия акцентира възходящото търсене измежду институционалните вложители на надеждни и контролирани способи за придобиване на експозиция на пазара на криптовалути.
