Бивш специалист по подбор на персонал за Google, Нолан Чърч

Бивш експерт по асортимент на личен състав за Гугъл, Нолан Чърч в този момент ръководи Continuum, пазар на гении за ръководители.

Той споделя, че най-хубавите претенденти за работа са готови с анекдоти, които илюстрират уроците, които са научили.

Потърсете способи да установите другарски връзки със чиновниците, преди даже да кандидатствате, споделя той.

Това есе, както е казано се основава на диалог с Нолан Чърч, 34-годишен някогашен чиновник на Гугъл и Doordash от Солт Лейк Сити, Юта. Той беше редактиран за дължина и изясненост.

Преди да отворя Continuum, пазар на гении за ръководители, работих като експерт по асортимент на личен състав за Гугъл. Ръководих и екипа за набиране на личен състав в DoorDash, където видях по какъв начин компанията се разраства от 50 на 800 чиновници.

След години наемане споделям на търсещите работа, че когато кандидатствате онлайн, в никакъв случай не би трябвало да очаквате да получите отговор тази компания. Причината: Има прекалено много хора, които аплайват за работа и не са задоволително хора, които преглеждат автобиографии.

Вместо това претендентите би трябвало да се съсредоточат върху намирането на способи да се откроят – и тази подготовка стартира преди изявлението за работа. Ето пет неща, които всички претенденти би трябвало да създадат, когато се приготвят.

1. Търсете работа, когато към този момент имате работа

Най-добрата вероятност е, когато някой си намерения, че през днешния ден имам добра работа, само че стартирам да се интересувам от нова промишленост. Когато това се случи, предлагам да достигнете до хората в тази област, да се свържете с тях и да изградите взаимоотношения с тях.

Например, в случай че софтуерен инженер се интересува от нова B2B компания, той би трябвало да излезе там и се свържете с други инженери. Те би трябвало да одобряват тази връзка с кафето, да видят върху какво работят и даже да им предложат помощ. По този метод, когато получат изявление, те към този момент имат топла връзка.

Винаги би трябвало да подавате главата си през оградата, да виждате какво има и да изграждате връзки с други, с които бихте желали да работите с. Винаги би трябвало да работите в мрежа.

2. Не се опасявайте да бъдете смели

Когато работех в Doordash като началник на гения, имахме някой, който се интересуваше да работи за нас. За да покаже интереса си, той изпрати имейл до изпълнителния шеф 21 дни поред, друг имейл всякога, в който той разиска за какво желае да работи за Doordash и за какво би трябвало да го интервюираме.

Въпреки че е евентуално Рисковано, аз персонално си помислих, че би трябвало да приказваме с този човек. Винаги поучавам да не се страхувате прекалено много от студен контакт: Ако в действителност се интересувате от дадена компания, свържете се с тези, с които желаете да работите – изпратете имейл до основния изпълнителен шеф, ръководителя на отдела за гении или мениджъра по наемането и ги уведомете за какво вие сте верният човек за работата.

3. Не просто подготвяйте въпроси; отидете по-дълбоко

Много пъти хората ме питат: „ Кои са най-хубавите 10 въпроса, които мога да задам в края на изявление? “ Но не става дума за правене на лист с въпроси; става въпрос за по-специфична подготовка.

Интервюираните би трябвало да прегледат уеб страницата на компанията и да прочетат полезностите, визията и задачата на компанията, с цел да стартират. За да създадем крачка напред, доста създатели в наши дни са на подкаст или са онлайн по някакъв метод. Мисля, че е необикновено, когато претендентите могат да влязат и да кажат: „ Слушах вашия създател да споделя [попълнете празното] “ и по-късно да дадат съответни образци за това, което са чули.

4. Бъдете подготвени с истории

Има няколко истории, които интервюираните би трябвало да имат поради, когато се приготвят за изявление. Човек несъмнено би трябвало да бъде към сполучлив план, който са приключили, и тяхната роля в този план.

Друго е акцентът в кариерата: претендентите би трябвало да употребяват това, което са създали добре. Например, един път интервюирах вицепрезидент по човешките запаси, който ми сподели, че най-важното в кариерата им е редуциране. Тя загатна какъв брой мъчно й е било - не спеше и се усещаше доста уплашена - и че обиден чиновник се приближи и й сподели по-късно: „ Знам, че това би трябвало да ви е мъчно. Благодаря ви, че се отнасяте към мен с почитание. “ Беше толкоз страхотна история, тъй като беше неинтуитивна и действителна.

Накрая, претендентите би трябвало да са подготвени да споделят урок, който са научили – миг, в който сте получили сложна, градивна противоположна връзка, която ви е оказала надълбоко влияние. Обяснете по какъв начин сте го обработили и в последна сметка по какъв начин ви е направило по-добър чиновник.

Като описват истории, интервюираните са в положение да покажат дълбокия си вътрешен огън, мотивацията си и какво ги движи най-вече. Освен това прави изявлението по-разговорно и по-ангажиращо и за двете страни — в никакъв случай не съм го виждал да има противоположен резултат.

5. Намерете други способи да се откроите

Веднъж, когато интервюирах някого за роля в продажбите в DoorDash, претендентът сподели, че е отишъл в 10 разнообразни ресторанта, които не оферират услугата DoorDash, и ги попита за какво не?

След това претендентът донесе тези отговори на изявлението и също пристигна квалифициран с решения за това по какъв начин да накара тези заведения за хранене на борда. Този претендент се открои за нас; в случай че са свършили работата преди изявлението. В последна сметка ги наехме в границите на 24 часа.

Въпреки че може да ви се коства, че продавате себе си в супер конкурентен свят, това е, което би трябвало да извършите. В края на деня би трябвало да се откроите.

Ако сте експерт по асортимент на личен състав с потребни препоръки за шерване и желаете да разкажете историята си, изпратете имейл на Alyshia Hull на

Прочетете истинската публикация в Business Insider