Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на претендентите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде изработен по време на Общото заседание, планувано за 24 март. До всеки от 28-те претенденти бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от претендентите са получени по е-поща. БФВ разгласява получените отговори без каквато и да публицистична интервенция (стилистична или граматична).

Какво Ви стимулира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?

Повече от 20 години съм част от волейболното общество по един или различен метод, като съм почнал от най-ранното равнище на детско-юношеското направление, минал през всички гарнитури, оказал помощ за основаването на няколко волейболни тима, като и към сегашния миг не преставам да се занимавам интензивно с административни и юридически действия във волейбола. Възможността да бъда част от Управителен съвет, чийто взор е отвън дългогодишната рамка на ръководство и с нов взор към развиването на волейболния спорт, ме стимулира да дава своята кандидатура за член на Управителния съвет.

Ако би трябвало да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – за какво е в интерес на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?

Считам, че като някогашен дълготраен играч по волейбол, минал през разнообразни шампионати и клубове, съм придобил взор върху огромна част от проблемите и активността на волейболната общественост, а като настоящ юрист и ръководещ съучастник в адвокатска адвокатска фирма съм придобил значими мениджърски качества, които биха били в интерес на волейбола и работата на груповия орган на ръководство на БФВ.

Кои са най-силните Ви качества?

Упоритостта и вярата в груповия триумф. Именно волейболът - като групов спорт, ме научи, че с неизменност и доверие в съотборниците, е допустимо да се реализира доста повече.

Ще съумеете ли да отделяте задоволително време по отношение на другите Ви значими задължения, с цел да се осъществя сполучливо планът за доста по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде предан изцяло и да способства оптимално с експертиза, контакти или благоприятни условия за развиването на българския волейбол?

През последните 3 години съм ръководител на Правната комисия към Българката федерация по волейбол, като извършвам предоставените ми отговорности с отдаденост, професионализъм и взор към детайла, без значение от всичките ми други персонални и професионални задължения. С оглед изложеното, имам вяра, че балансирането сред другите действия и занятия ще бъде постижимо. Да бъдеш в Управителния съвет на БФВ, е отговорност, която би следвало да изисква обособяване на нужното време, тъй като се търсят и намират решения за най-важни тематики за развиването на волейбола, каквито непрекъснато би трябвало да са в дневния ред на нашето ежедневие. Затова мога да кажа сигурно, че ще бъда предан на работата си за Управителния съвет на БФВ, както съм го правил и до момента за българския волейбол.

Каква е Вашата персонална задача във волейбола?

Не считам, че обособените членове на УС на БФВ следва да имат собствени/лични задачи във волейбола. Доколкото това е групов орган на ръководство, то смятам, че следва да се слагат за разискване общи задачи и да се взимат решения за тяхното реализиране посредством верните актове и дейности, които да доведат до разпространение на обичания ни спорт, както и затвърждаването му като най-успешния групов спорт в България.

Кое е най-важното нещо, което и сега вършиме в името на волейбола?

Като ръководител на Правната комисия съм претрупан с решение на разнообразни проблеми в БФВ, като следва да се вземат решения за тяхната правомерност и основателност. Изпълнението на тези отговорности намирам за извънредно значимо за отбрана правата и ползите на БФВ и на волейболната общественост.

Коя тематика би била предпочитана за вас като член на Управителния съвет?

Съставянето на вътрешни правила и правила в една спортна федерация е от извънредно значение за задачите на нейното вярно, законосъобразно и обективно действие. Темата по отношение на съставянето и поддържането на тези правила, която да бъде в унисон с настоящите национални и интернационалните правила, би била предпочитана за мен.

Какво е първото нещо, което бихте създали като член на Управителния съвет?

Бих предложил инспектиране и актуализиране на всички правилници за работа и активността на обособените непрекъснато настоящи комисии към БФВ, в това число обективиране на точни и ясни права и отговорности на обособените членове на УС на БФВ. Независимо че Управителният съвет е групов орган, то намирам за вярно всеки член да поема избрани отговорности, които прилягат на неговия профил и експертиза, за усъвършенстване на работата и реализиране на по-голяма действеност в активността.

Какво очаквате да постигнете в кратковременен проект - една година, и надлежно - в дълготраен?

Като всяко начало се надявам през първата година да бъдат основани постоянни основи за бъдещата работа на Управителния съвет, като тази основа да докара до вярното действие на обособените звена в българския волейбол и постигането на високи спортни достижения.

Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че би трябвало да се усъвършенства?

В последните години се следи смяна в методиката на работа на БФВ, като се дава опция за по-отворени полемики и търсене на необятно утвърждение за избраните решения. Намирам тази посока на смяна за вярна, с оглед многочислените лица, ангажирани с развиването и поддържането на волейбола.

Кои аспекти на българския волейбол най-спешно би трябвало да се трансформират в позитивна посока?

Най-основно следва да се потърсят разновидности за застраховане на всеобщия интерес към волейбола посредством облекчение на административните тежести и подсигуряване на нужния запас за развиване на този спорт във всички обитаеми места. Всички сме осведомени с компликациите на дребните клубове по другите обитаеми места, с съществуването на незадоволително финансиране и неналичието на кадрова обезпеченост. Една от най-спешните промени следва да бъде в посока освобождение от спомагателни такси и разходи за реализиране на спортни срещи и вземането на участия.

Доколко модерният взор и потреблението на технологиите за развиване са значими за Вас в комбиниране с нужния управнически опит?

Живеем в епоха на модернизиране на технологиите, в това число такива за разпространението на спортните събития, връзка сред разнообразни единици и цифровизация на работния развой. Възможността за реализиране на разнообразни действия от разстояние посредством съвременни технологии и програмен продукт е от извънредно значение - за усъвършенстване на работния развой и реализиране на по-голяма действеност. Ето за какво съчетанието на модерното с насъбрания дълготраен опит смятам, че би било вярното направление, належащо за реализиране на поставените цели за развиване във волейбола.