Александър Тодоров: Мога да дам своя принос и да споделя своя опит за развитието на волейбола в България.
Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на претендентите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде изработен по време на Общото заседание, планувано за 24 март. До всеки от 28-те претенденти бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от претендентите са получени по е-поща. БФВ разгласява получените отговори без каквато и да публицистична интервенция (стилистична или граматична).
Какво Ви стимулира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на Българска Федерация по Волейбол?
Като ръководител на клуба и спонсор на Спортен Клуб „ Волейбол Славия 2017 " и като човек, административно работил в спорта, считам, че мога да дам своя принос и да споделя своя опит за развиването на волейбола в България.
Ако би трябвало да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – за какво е в интерес на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?
Вярвам, че мога да бъда потребен за Българската Федерация по Волейбол с моя богат опит в ръководството на спортни организации, както и с опита ми като икономист.
Кои са най-силните Ви качества?
Имам мощни лидерски и управнически умения, както и отлични отзивчиви и междуличностни умения.
Ще съумеете ли да отделяте задоволително време по отношение на другите Ви значими задължения, с цел да се осъществя сполучливо планът за доста по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде предан изцяло и да способства оптимално с експертиза, контакти или благоприятни условия за развиването на българския волейбол?
Да, наемам се да отделя нужното време за ролята си на член на Управителния съвет на Българската федерация по волейбол.
Каква е Вашата персонална задача във волейбола?
Личната ми задача е да има равнопоставеност и да се подкрепят всички клубове, без значение от тяхната величина и значителност и БФ Волейбол да бъде еднообразно заинтригувана за развиването на всички свои членове.
Кое е най-важното нещо, което и сега вършиме в името на волейбола?
В момента, като президент на Семеен кодекс „ Волейбол Славия 2017 ", провеждам и застраховам активността и развиването на клуба.
Коя тематика би била предпочитана за вас като член на управителния съвет?
Като член на Управителния съвет моят главен приоритет ще бъде привличането на финансови средства и способи за подкрепяне на клубовете.
Какво е първото нещо, което бихте създали като член на Управителния съвет?
Първото нещо, което бих направил като член на Управителния съвет, е да се срещна с фактическото положение на федерацията, с нейните финансови и организационни благоприятни условия и ще направя предложение за възстановяване на тяхната работа.
Какво очаквате да постигнете в кратковременен проект - една година, и надлежно - в дълготраен?
В кратковременен проект, като президент на Семеен кодекс „ Волейбол Славия 2017 " (женско направление), виждам низходящата наклонност в развиването и проблемите пред все по-малко участващите клубове в шампионата за дами, за което би трябвало да се вземат незабавни ограничения или в противоположен случай, ще престане съществуването на женски волейбол в България.
В дълготраен проект бих желал да се откри метод за подкрепяне на всички клубове финансово и организационно, тъй че да могат да развиват умерено своята активност и да разпространяват волейбола в страната.
Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че би трябвало да се усъвършенства?
В конкретика мога да вляза едвам, когато се срещна детайлно със обстановката във БФ Волейбол, само че ще държа на моето верую за равнопоставеност на всички клубове.
Доколко модерният взор и потреблението на технологиите за развиване са значими за Вас в комбиниране с нужния управнически опит?
Като притежател на компания за високи технологии и автоматизация, поздравявам всички нововъведения в тази тенденция.
Какво Ви стимулира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на Българска Федерация по Волейбол?
Като ръководител на клуба и спонсор на Спортен Клуб „ Волейбол Славия 2017 " и като човек, административно работил в спорта, считам, че мога да дам своя принос и да споделя своя опит за развиването на волейбола в България.
Ако би трябвало да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – за какво е в интерес на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?
Вярвам, че мога да бъда потребен за Българската Федерация по Волейбол с моя богат опит в ръководството на спортни организации, както и с опита ми като икономист.
Кои са най-силните Ви качества?
Имам мощни лидерски и управнически умения, както и отлични отзивчиви и междуличностни умения.
Ще съумеете ли да отделяте задоволително време по отношение на другите Ви значими задължения, с цел да се осъществя сполучливо планът за доста по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде предан изцяло и да способства оптимално с експертиза, контакти или благоприятни условия за развиването на българския волейбол?
Да, наемам се да отделя нужното време за ролята си на член на Управителния съвет на Българската федерация по волейбол.
Каква е Вашата персонална задача във волейбола?
Личната ми задача е да има равнопоставеност и да се подкрепят всички клубове, без значение от тяхната величина и значителност и БФ Волейбол да бъде еднообразно заинтригувана за развиването на всички свои членове.
Кое е най-важното нещо, което и сега вършиме в името на волейбола?
В момента, като президент на Семеен кодекс „ Волейбол Славия 2017 ", провеждам и застраховам активността и развиването на клуба.
Коя тематика би била предпочитана за вас като член на управителния съвет?
Като член на Управителния съвет моят главен приоритет ще бъде привличането на финансови средства и способи за подкрепяне на клубовете.
Какво е първото нещо, което бихте създали като член на Управителния съвет?
Първото нещо, което бих направил като член на Управителния съвет, е да се срещна с фактическото положение на федерацията, с нейните финансови и организационни благоприятни условия и ще направя предложение за възстановяване на тяхната работа.
Какво очаквате да постигнете в кратковременен проект - една година, и надлежно - в дълготраен?
В кратковременен проект, като президент на Семеен кодекс „ Волейбол Славия 2017 " (женско направление), виждам низходящата наклонност в развиването и проблемите пред все по-малко участващите клубове в шампионата за дами, за което би трябвало да се вземат незабавни ограничения или в противоположен случай, ще престане съществуването на женски волейбол в България.
В дълготраен проект бих желал да се откри метод за подкрепяне на всички клубове финансово и организационно, тъй че да могат да развиват умерено своята активност и да разпространяват волейбола в страната.
Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че би трябвало да се усъвършенства?
В конкретика мога да вляза едвам, когато се срещна детайлно със обстановката във БФ Волейбол, само че ще държа на моето верую за равнопоставеност на всички клубове.
Доколко модерният взор и потреблението на технологиите за развиване са значими за Вас в комбиниране с нужния управнически опит?
Като притежател на компания за високи технологии и автоматизация, поздравявам всички нововъведения в тази тенденция.
Източник: sportal.bg
КОМЕНТАРИ




