България следва неблагоприятните демографски тенденции в Европа и света, но

България следва неподходящите демографски трендове в Европа и света, само че заради интензитета и спецификата на процесите, се нареждаме измежду първите места по загуба на население и застаряване на работната мощ. Ежегодно работната мощ понижава с 40-60 хиляди души. Това стана ясно от думите на доктор Томчо Томов – началник на Националния център за оценка на компетенциите по време на конференция за показване на резултатите от план „ Съвместни дейности на обществените сътрудници за адаптиране на работната среда към характерните възрастови потребности на другите поколения, за поощряване на по-дълъг трудов живот и дарба за работа “, финансиран по Оперативна стратегия „ Развитие на човешките запаси “. Той започва в края на 2019 година като бенефициент е Българската стопанска камара (БСК) и е сбъднат в партньорство с КНСБ. Томов добави, че през последните 15 години икономическата интензивност и заетостта на лицата в предпенсионна и пенсионна възраст в България се усилва доста и е най-голяма по отношение на всички останали възрастови групи. През 2019 година у нас 55% от мъжете и 44% от дамите на възраст 55-74 години са били стопански дейни. Томов акцентира също, че забележителна част от хората в трудоспособна възраст (предимно над 40 г.) са с хронични болести. Най-разпространени са артериална хипертония (22%), хронична обструктивна белодробна болест – ХОББ (10%), диабет (8,2%). „ Хората с хронични болести и околните им, които неофициално поставят грижи за тях, се сблъскват със съществени усложнения в достъпа до пазара на труда или с оставането им на работа. Това води до финансови усложнения, обществено изключване, утежняване на здравето и възходяща потребност от здравно обслужване “, означи специалистът. Една от водещите цели на плана е насърчаването на здравословен и нескончаем трудов живот - развой, който обгръща всички възрастови стадии от виталния цикъл и включва съобразени с възрастовото разнообразие политики и ограничения за: оценка на риска; ръководство на сигурността и здравето; адаптиране на работните места; предварителна защита на увреждания, рехабилитация и основаване на условия за връщане на работа. „ Оползотворяването на „ сребърния човешки капитал “ изисква по-ефективни и целенасочени дейности от страна на страната и работодателите “, счита Томов. Поради тази причина от БСК ще упорстват за няколко съществени ограничения. От една страна е належащо осъверменяване на трудовото законодателство. От друга са нужни ресурсно обезпечени ограничения за подвижност и реинтеграция на трудоспособните над 50-годишна възраст. Трета потребна мярка би била въвеждане на отчасти пенсиониране и опазване на претовареност посредством контракт за обучаване на по-млади служащи. Също по този начин е добре да се вкарат данъчни облекчения и дотации при наемане на служащи над 58 години. Държавата би могла да се включи и посредством съфинансиране от на менторите в предприятията. Не на последно място е належащо и нормативно контролиране на секторните квалификационни фондове. От направените в границите на плана разбори излиза наяве също, че на пазара на труда в България участват 4 характерно обособени генерации работна мощ, които имат известни сходства, само че и все по-задълбочаващи се разлики в своите потребности, полезности, мотивация, упования, настройки, метод на другарство, поведенчески модели, отношение към технологиите, към труда, към смяната и към престижите. „ Традиционните модели в ръководството към този момент не работят дейно. Всяко потомство държи на избран тип тласъци и условия в работата, възприема въздействието им по друг метод и е склонно да активизира трудовия си капацитет и сила също по друг метод. Управлението на многообразието не е предпочитане на едно потомство пред друго, а потребление на мощните страни на всяко потомство в полза на работата “, безапелационен е Томов.