NаXеx: Прекратихме годишните атестации, заменихме ги с разговори
БЪЛГАРИЯ - ИТ ЛИДЕР В ЮГОИЗТОЧНА ЕВРОПА
Имаме късмет да наваксаме икономическото си закъснение с темпове, които биха били немислими преди едно-две десетилетия. В това е уверен Георги Гергинов, изпълнителен шеф на NaXex Technological Development*
- Господин Гергинов, по какъв начин дигитализацията на бизнеса трансформира България? Кой е методът стопанската система ни да даде повече сполучливи ИТ компании като вашата на света?
- Дигитализацията трансформира с бързи темпове света на бизнеса, появяват се нови бизнес модели и благоприятни условия. В рамките на няколко години революционни цифрови технологии биват подменяни от по-нови и по-иновативни. Примерно извънредно известната SMS услуга в наши дни е съвсем изместена от приложения като WhatsApp.
България е част от този световен цифров свят, който е и световен отворен пазар. В този подтекст страната ни има късмет да навакса икономическото си закъснение с темпове, които биха били немислими преди едно-две десетилетия. Това е допустимо, в случай че използваме дигитализацията, с цел да автоматизираме и усъвършенстваме дейностите си, което би довело до повишаване на продуктивността и напредък на стопанската система.
Начинът да дадем повече сполучливи ИТ компании на света е, като се фокусираме върху решение на действителни провокации пред бизнеса и обществото посредством основаване на интелектуален артикул в ИТ сферата. Така освен ще подобрим продуктивността и ще ускорим стопанската система, само че и ще създадем артикул с висока стойност, конкурентен на световния пазар.
- Откъде и по какъв начин софтуерната промишленост у нас може да си набави нужните ИТ експерти?
- В кратковременен проект фокусът е върху възстановяване на продуктивността посредством повишение на квалификацията и възстановяване процесите на работа. Разчитаме също, че изпълнителната власт ще направи нужното процедурата за наемане на ИТ експерти от страни отвън Европейски Съюз да се опрости и форсира.
В дълготраен проект напъните е належащо да се насочат към тактика, обхващаща просветителната система, връзките є с бизнеса, както и публичния интерес. Необходима ни е ясна и безапелационна държавна политика, която да поддържа реализирането на несъмнено огромния капацитет в ИТ бранша.
- Имате взаимна магистърска стратегия с ВУЗФ " Мениджмънт на процеси, планове и човешки запаси в ИТ промишлеността ", какъв брой и какви фрагменти очаквате да сътвори?
- Целта ни е да поставим основата за построяването на едно професионално управническо съсловие в ИТ промишлеността. Поради динамичността на развиване на бранша изпитваме остра и възходяща потребност от квалифицирани управнически фрагменти. Магистърската стратегия е с практическа устременост и би помогнала на сътрудници, които възнамеряват да развиват управническа кариера в ИТ или към този момент са тръгнали по този път, само че желаят да се усъвършенстват.
- Коя е фантазията ви за ИТ бранша и какви старания са нужни, с цел да може през идващите 10 години тя да се осъществя?
- Мечтата ми е България да е безспорният ИТ водач в Югоизточна Европа, а за какво не и повече?! Имаме нужния капацитет, би трябвало ни координиран проект на държавно и на бизнес равнище, който да следваме през идващите години.
Имаме късмет да наваксаме икономическото си закъснение с темпове, които биха били немислими преди едно-две десетилетия. В това е уверен Георги Гергинов, изпълнителен шеф на NaXex Technological Development*
- Господин Гергинов, по какъв начин дигитализацията на бизнеса трансформира България? Кой е методът стопанската система ни да даде повече сполучливи ИТ компании като вашата на света?
- Дигитализацията трансформира с бързи темпове света на бизнеса, появяват се нови бизнес модели и благоприятни условия. В рамките на няколко години революционни цифрови технологии биват подменяни от по-нови и по-иновативни. Примерно извънредно известната SMS услуга в наши дни е съвсем изместена от приложения като WhatsApp.
България е част от този световен цифров свят, който е и световен отворен пазар. В този подтекст страната ни има късмет да навакса икономическото си закъснение с темпове, които биха били немислими преди едно-две десетилетия. Това е допустимо, в случай че използваме дигитализацията, с цел да автоматизираме и усъвършенстваме дейностите си, което би довело до повишаване на продуктивността и напредък на стопанската система.
Начинът да дадем повече сполучливи ИТ компании на света е, като се фокусираме върху решение на действителни провокации пред бизнеса и обществото посредством основаване на интелектуален артикул в ИТ сферата. Така освен ще подобрим продуктивността и ще ускорим стопанската система, само че и ще създадем артикул с висока стойност, конкурентен на световния пазар.
- Откъде и по какъв начин софтуерната промишленост у нас може да си набави нужните ИТ експерти?
- В кратковременен проект фокусът е върху възстановяване на продуктивността посредством повишение на квалификацията и възстановяване процесите на работа. Разчитаме също, че изпълнителната власт ще направи нужното процедурата за наемане на ИТ експерти от страни отвън Европейски Съюз да се опрости и форсира.
В дълготраен проект напъните е належащо да се насочат към тактика, обхващаща просветителната система, връзките є с бизнеса, както и публичния интерес. Необходима ни е ясна и безапелационна държавна политика, която да поддържа реализирането на несъмнено огромния капацитет в ИТ бранша.
- Имате взаимна магистърска стратегия с ВУЗФ " Мениджмънт на процеси, планове и човешки запаси в ИТ промишлеността ", какъв брой и какви фрагменти очаквате да сътвори?
- Целта ни е да поставим основата за построяването на едно професионално управническо съсловие в ИТ промишлеността. Поради динамичността на развиване на бранша изпитваме остра и възходяща потребност от квалифицирани управнически фрагменти. Магистърската стратегия е с практическа устременост и би помогнала на сътрудници, които възнамеряват да развиват управническа кариера в ИТ или към този момент са тръгнали по този път, само че желаят да се усъвършенстват.
- Коя е фантазията ви за ИТ бранша и какви старания са нужни, с цел да може през идващите 10 години тя да се осъществя?
- Мечтата ми е България да е безспорният ИТ водач в Югоизточна Европа, а за какво не и повече?! Имаме нужния капацитет, би трябвало ни координиран проект на държавно и на бизнес равнище, който да следваме през идващите години.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ