Къде бизнесът търси решение на проблема с демографската криза
България е измежду 5-те страни в Европа с най-голям % застаряващо население по данни на Евростат за 2022 година Хората над 65 години образуват 22% от популацията на страната, като ако този ритъм се резервира, до 2060 година те ще са над 32% от популацията ни.
Проблемът с демографската рецесия, резултат от намаляващото и застаряващо население, не е нов и не се отнася единствено за България. Ясно обаче обрисува провокациите, пред които ще бъде изправен пазарът на труда през идващите години . Това е единствено една от аргументите, заради които тематиката за многообразието и включването на другите обществени групи намира място в дневния ред на от ден на ден компании по света.
Присъства и в отчета " " на Top Employers Institute. В него международната организация обрисува водещите трендове в региона на човешките запаси през 2024 година Според разбора, 41% от фирмите, сертифицирани като Top Employer, не престават интензивно да приоритизират тематиката за многообразието, равенството и включването в своите политики. В съпоставяне с 2022 година това е растеж от 18%.
Докладът показва, че в борбата за гении работодателите стават все по-отворени към " нетрадиционните " претенденти. Разширяват тематиката оттатък характерностите за пол и раса и насочват взор към други групи като хора с увреждания, възрастни генерации, претенденти, връщащи се на работа след дълго неявяване, и даже невронетипични чиновници (диагностирани в аутистичния набор, дислексия и др.).
Забелязва ли се тази наклонност в България и по какъв начин тъкмо се демонстрира тя? Коментираме с Деница Сотирова, HR бизнес сътрудник в Yettel . Компанията е първият и единствен у нас телеком, сертифициран с интернационалния документ Top Employer, с който Top Employers Institute отличава компании от целия свят за високото качество на работодателските им практики.
Източник:
Деница Сотирова
Именно в региона на многообразието, равнопоставеността и включването операторът реализира резултат от 90,74%, което е със 17% над междинното за бранша в Европа.
От международни към местни политики
" По тематиката у нас се работи от дълго време. Докато първоначално фирмите по-често прилагаха унифицирани политики, направени от техните централи, без да се регистрира локалният подтекст, през днешния ден това се трансформира и от ден на ден от тях основават свои местни политики и управления, съобразявайки особеностите на локалния пазар ", разяснява тя.
Според нея точно това е верният метод, по тази причина него ползват и в телекома. Приоритетно от компанията работят в четири области - включване на хората с увреждания, поколенческо многообразие, увеличение броя на дамите на софтуерни позиции и повишение информираността на чиновниците по тематиката посредством серия от образования.
Хората с разнообразни благоприятни условия
По данни на (2022 г.) в Европа има 101 милиона души с увреждания. В България техният брой съставлява 14,6% от цялото население. Доказано е, че колкото по-висок е този %, толкоз по-негативен е резултатът върху цялата трудова мощ на една страна - по-висок брой хора напущат учебно заведение преди приключена гимназия, попадат в риск от беднотия или са неработоспособни.
За да промени най-малко малко статистиката, към този момент девет години Yettel организира програмата си " Рамо до рамо " за хора с разнообразни благоприятни условия - по този начин телекомът избира да назовава хората с увреждания. В рамките на две години участниците в нея работят по планове в определената от тях област. Преди това да се случи обаче е нужна сериозна подготовка. " През годините инвестирахме доста в сградния фонд, с цел да бъде централният ни офис наличен - като стартираме от входовете, през асансьорите и санитарните пространства, до изходите за евакуация ", изяснява Сотирова, която е и началник на програмата. С дългогодишния си сътрудник от Jamba пък образоват чиновниците по какъв начин да организират изявление с човек с друга опция, по какъв начин да споделят с него, какви обстановки могат да зародят и по какъв начин да ги адресират.
За първи път предходната година одобряват и човек с нарушено зрение. " Въведохме напълно нов метод на работа за него - посредством говорещ програмен продукт, който да употребява. Адаптирахме асансьора, тъй че да бъде говорещ. На избрани места поставихме тактилни ленти, както и брайл в санитарните пространства. Направихме оценка на над 30 наши системи, които би могъл да употребява в своята работа, тъй че да са налични и да може да се оправя независимо с тях ", споделя тя.
Осъзнава, че в очите на мнозина да направиш всички тези вложения единствено за един човек не наподобява бизнес обосновано. Вярва обаче, че не парите са значими в тази ситуация, а готовността към всеки да се подходи самостоятелно, по отношение на неговите потребности. По думите ѝ " Рамо до рамо " е на първо място обществена стратегия и точно такива образци демонстрират, че тематиката за многообразието е достоверна за компанията и припозната като значима на най-високо равнище.
Много генерации под един покрив
Пазарът на труда през днешния ден събира на едно място представители на другите генерации. Ролята на работодателите е освен да ги интегрират посредством подобаващи стратегии и политики, само че и дейно да ръководят това поколенческо многообразие. " Тази тематика става все по-важна за нас. В екипите си имаме хора в своите 20, само че и в своите 40-50 години. Затова влагаме в образования за лидерските ни екипи, с които ги учим по какъв начин да разпознават другите мотиватори и да осъзнават изгодите от това да имаш разнообразни светогледи на едно място ", изяснява Сотирова.
Жена, мъж или просто водач
Другата тематика, с която от Yettel интензивно се ангажират, е увеличение броя на дамите на софтуерни позиции. През 2023 година техният брой в телекома е 35%, като задачата е да стигне 40% през 2028 година Затова компанията си партнира с разнообразни просветителни институции - като STEM (Science Technology Engineering and Mathematics) учебни заведения и факултети на механически университети, тъй че да стигне до повече дами, избрали софтуерна компетентност.
" Около себе си имаме доста образци на дами, осъществили се сполучливо на софтуерни позиции. Това е и което желаеме да кажем на младите девойки - да не си слагат бариери, да не се лимитират и да имат вяра, че могат да се оправят във всяка специалност, даже тя да е възприемана като най-вече мъжка ", споделя Сотирова. Според нея, огромна роля тук има положителният образец и менторството. Ако имаш до себе си жена - началник или сътрудник, която те насърчава да бъдеш самоуверен и да вярваш, тогава и твоята персонална визия ще бъде друга и ти самият ще бъдеш по-уверен.
Стигаме и до въпроса за метода, по който водим разговора за овластяването на дамите. Говорейки за дами водачи и за мъже водачи, а не просто за положителния водач, не задълбочаваме ли още повече разделянето?
" Много ще се веселя един ден да приказваме единствено за положителния водач, само че към момента не сме стигнали този миг. Образователният детайл тук е доста значим. Нужно е хората да се осведомят - с разбори, елементи и положителни образци. Ако не навлезем в дълбочина по тази тематика, в случай че не я пречупим през нашата действителност, не можем да чакаме хората да я схванат и припознаят, да бъдат отворени и да я одобряват без фатализъм ", акцентира Деница Сотирова.
Проблемът с демографската рецесия, резултат от намаляващото и застаряващо население, не е нов и не се отнася единствено за България. Ясно обаче обрисува провокациите, пред които ще бъде изправен пазарът на труда през идващите години . Това е единствено една от аргументите, заради които тематиката за многообразието и включването на другите обществени групи намира място в дневния ред на от ден на ден компании по света.
Присъства и в отчета " " на Top Employers Institute. В него международната организация обрисува водещите трендове в региона на човешките запаси през 2024 година Според разбора, 41% от фирмите, сертифицирани като Top Employer, не престават интензивно да приоритизират тематиката за многообразието, равенството и включването в своите политики. В съпоставяне с 2022 година това е растеж от 18%.
Докладът показва, че в борбата за гении работодателите стават все по-отворени към " нетрадиционните " претенденти. Разширяват тематиката оттатък характерностите за пол и раса и насочват взор към други групи като хора с увреждания, възрастни генерации, претенденти, връщащи се на работа след дълго неявяване, и даже невронетипични чиновници (диагностирани в аутистичния набор, дислексия и др.).
Забелязва ли се тази наклонност в България и по какъв начин тъкмо се демонстрира тя? Коментираме с Деница Сотирова, HR бизнес сътрудник в Yettel . Компанията е първият и единствен у нас телеком, сертифициран с интернационалния документ Top Employer, с който Top Employers Institute отличава компании от целия свят за високото качество на работодателските им практики.
Източник:
Деница Сотирова
Именно в региона на многообразието, равнопоставеността и включването операторът реализира резултат от 90,74%, което е със 17% над междинното за бранша в Европа.
От международни към местни политики
" По тематиката у нас се работи от дълго време. Докато първоначално фирмите по-често прилагаха унифицирани политики, направени от техните централи, без да се регистрира локалният подтекст, през днешния ден това се трансформира и от ден на ден от тях основават свои местни политики и управления, съобразявайки особеностите на локалния пазар ", разяснява тя.
Според нея точно това е верният метод, по тази причина него ползват и в телекома. Приоритетно от компанията работят в четири области - включване на хората с увреждания, поколенческо многообразие, увеличение броя на дамите на софтуерни позиции и повишение информираността на чиновниците по тематиката посредством серия от образования.
Хората с разнообразни благоприятни условия
По данни на (2022 г.) в Европа има 101 милиона души с увреждания. В България техният брой съставлява 14,6% от цялото население. Доказано е, че колкото по-висок е този %, толкоз по-негативен е резултатът върху цялата трудова мощ на една страна - по-висок брой хора напущат учебно заведение преди приключена гимназия, попадат в риск от беднотия или са неработоспособни.
За да промени най-малко малко статистиката, към този момент девет години Yettel организира програмата си " Рамо до рамо " за хора с разнообразни благоприятни условия - по този начин телекомът избира да назовава хората с увреждания. В рамките на две години участниците в нея работят по планове в определената от тях област. Преди това да се случи обаче е нужна сериозна подготовка. " През годините инвестирахме доста в сградния фонд, с цел да бъде централният ни офис наличен - като стартираме от входовете, през асансьорите и санитарните пространства, до изходите за евакуация ", изяснява Сотирова, която е и началник на програмата. С дългогодишния си сътрудник от Jamba пък образоват чиновниците по какъв начин да организират изявление с човек с друга опция, по какъв начин да споделят с него, какви обстановки могат да зародят и по какъв начин да ги адресират.
За първи път предходната година одобряват и човек с нарушено зрение. " Въведохме напълно нов метод на работа за него - посредством говорещ програмен продукт, който да употребява. Адаптирахме асансьора, тъй че да бъде говорещ. На избрани места поставихме тактилни ленти, както и брайл в санитарните пространства. Направихме оценка на над 30 наши системи, които би могъл да употребява в своята работа, тъй че да са налични и да може да се оправя независимо с тях ", споделя тя.
Осъзнава, че в очите на мнозина да направиш всички тези вложения единствено за един човек не наподобява бизнес обосновано. Вярва обаче, че не парите са значими в тази ситуация, а готовността към всеки да се подходи самостоятелно, по отношение на неговите потребности. По думите ѝ " Рамо до рамо " е на първо място обществена стратегия и точно такива образци демонстрират, че тематиката за многообразието е достоверна за компанията и припозната като значима на най-високо равнище.
Много генерации под един покрив
Пазарът на труда през днешния ден събира на едно място представители на другите генерации. Ролята на работодателите е освен да ги интегрират посредством подобаващи стратегии и политики, само че и дейно да ръководят това поколенческо многообразие. " Тази тематика става все по-важна за нас. В екипите си имаме хора в своите 20, само че и в своите 40-50 години. Затова влагаме в образования за лидерските ни екипи, с които ги учим по какъв начин да разпознават другите мотиватори и да осъзнават изгодите от това да имаш разнообразни светогледи на едно място ", изяснява Сотирова.
Жена, мъж или просто водач
Другата тематика, с която от Yettel интензивно се ангажират, е увеличение броя на дамите на софтуерни позиции. През 2023 година техният брой в телекома е 35%, като задачата е да стигне 40% през 2028 година Затова компанията си партнира с разнообразни просветителни институции - като STEM (Science Technology Engineering and Mathematics) учебни заведения и факултети на механически университети, тъй че да стигне до повече дами, избрали софтуерна компетентност.
" Около себе си имаме доста образци на дами, осъществили се сполучливо на софтуерни позиции. Това е и което желаеме да кажем на младите девойки - да не си слагат бариери, да не се лимитират и да имат вяра, че могат да се оправят във всяка специалност, даже тя да е възприемана като най-вече мъжка ", споделя Сотирова. Според нея, огромна роля тук има положителният образец и менторството. Ако имаш до себе си жена - началник или сътрудник, която те насърчава да бъдеш самоуверен и да вярваш, тогава и твоята персонална визия ще бъде друга и ти самият ще бъдеш по-уверен.
Стигаме и до въпроса за метода, по който водим разговора за овластяването на дамите. Говорейки за дами водачи и за мъже водачи, а не просто за положителния водач, не задълбочаваме ли още повече разделянето?
" Много ще се веселя един ден да приказваме единствено за положителния водач, само че към момента не сме стигнали този миг. Образователният детайл тук е доста значим. Нужно е хората да се осведомят - с разбори, елементи и положителни образци. Ако не навлезем в дълбочина по тази тематика, в случай че не я пречупим през нашата действителност, не можем да чакаме хората да я схванат и припознаят, да бъдат отворени и да я одобряват без фатализъм ", акцентира Деница Сотирова.
Източник: news.bg
КОМЕНТАРИ