Баланс е ключовата дума, която определя и ще определя щастието

Баланс е основната дума, която дефинира и ще дефинира щастието на работното място, безапелационни бяха участниците във втория панел на проведения от списание „ Мениджър “ през днешния ден Трети публичен диалог „ Щастието на нацията “.

Пандемията промени връзките сред чиновници и работодатели като изключително в по-големите компании даже докара до отделяне на нов вид общности  - вътрешно-фирмени общности, показа Кристина Иванова, шеф на TELUS International Bulgaria и вицепрезидент интервенции за България и Турция.

Очакванията на чиновниците стават все по-високи към фирмите работодатели и това е наклонност, почнала още преди ковид-пандемията, означи тя. Всяка година вършим анонимно изследване на упованията на нашите чиновници към корпоративните стратегии за благополучие на работното място и по този начин адресираме нашите политики към тях. 3500 души работят за Телъс България и за нас от значително значение беше да запазим освен здравето и живота им, само че и работните им места, тъй като упованията, които излязоха на напред във времето в изследването ни през пандемичната годинах бяха точно за непоклатимост и сигурност. Гордеем се, че не нямаме нито едно кратко работно място в този тежък интервал, уточни още Кристина Иванова. Компанията обръща огромно внимание на психологичното и прочувствено здраве на чиновниците си като поддържа редица профилирани стратегии и тренинги в тази област. В интервала на отдалечена работа са били обезпечени даже разнообразни типове тренировки.

 Корпоративната просвета стартира да се трансформира още преди пандемията, която пък катализира ужасно доста процеси, адресирани като далечна цел преди този момент, съобщи Катя Димитрова, съосновател и ръководещ сътрудник на информационната група Интерпартнерс . Според нея, най-позитивната задействана смяна е слагането на индивида в центъра на процесите и усилването на диалогичността сред чиновниците и работодателите. Катя Димитрова също споделя мнението, че основната дума в връзките работодатели-служители е баланс. Вече не приказваме за новото обикновено, а за новия баланс. Идва краят на времето, в което измерваме свършената работа в количество часове и работни дни. Когато чиновниците са задоволително стимулирани и щастливи на работното място, строго закованото работно време не е от голяма важност за продуктивността им, уточни и тя и показа отчетлива наклонност - новото потомство чиновници – това на милениалите е ясно изявен носители на тази нова просвета за спазването на баланс и не се тормози да приказва за това и да го изисква.

Повече от всеки път чиновниците в компанията имат потребност да им бъде засвидетелствана грижа, сподели и Полина Господинова-Георгиева, изпълнителен шеф на Българска асоциация за ръководство на хора. Хибридната форма на работа, която ще се постанова от ден на ден като модел, ще е сложна за ръководство на процесите и личния състав, само че могат да го реализиран като не се опасяват да провиснал контрола, без да го изгубят, предложи тя

Като друга наклонност, която ще е определяща за щастието на работното място Полина Господинова открои наблюдения от последните месеци, съгласно които офис пространствата от ден на ден се трансформират в места за екипна работа и екипно взаимоотношение Хората видяха, че могат да разчитат на еластичност от работодателите си и в този момент си я желаят, регистрира още тя. 

Ключово условие в връзките служители-работодатели е спазването на салдото сред работа и персонален живот, добави този тренд Росица Диамандиева, Мениджър Бизнес Развитие в Manpower Bulgaria. Нематериалните тласъци са водещи в това, което търсят претендентите за работа към този момент. Корпоративните стратегии от ден на ден се ориентират и към тласъци, свързани с обезпечаването на здравословна работна среда да вземем за пример, добави тя.

Събитието се реализира с поддръжката на: ;

Официален кафе сътрудник:

Комуникационен сътрудник:

Медийни сътрудници на самодейността са: , , ,