Александър Кръстев: Повече компании и професионалисти у нас трябва да се възползват оптимално от предимствата на LinkedIn
Александър Кръстев е основател на най-големия уебсайт за книги и четене у нас „ Аз чета “. След 10 години, прекарани в областта на връзките с обществеността, прави къса отмора преди в края на 2017 година да сътвори цифровата организация BookMark. Като част от фамилията на „ Аз чета “, тя е ориентирана най-вече към работа с планове в региона на книгите, културата и образованието, само че Кръстев резервира като част от услугите и друга своя пристрастеност – LinkedIn връзката.
През последните няколко години преподава ефикасна работа с най-голямата професионална мрежа в магистърска стратегия в Нов български университет.
На 27 септември Александър Кръстев ще бъде водещ преподавател на семинара „ Силен старт с LinkedIn – ефикасна връзка за експерти “ , което ни накара да му зададем няколко въпроса за обществената мрежа, за цифровия маркетинг и особеностите на онлайн връзката.
Александър Кръстев
Кажи ни малко за себе си. Как те откри цифровото начало, каква беше подготовката ти от живота като опит за тази среща? Обичаш ли си работата? Кауза ли е тя за теб? Как балансираш, по какъв начин почиваш?
Започнах да изучавам публицистика преди повече от 15 години – тогава, когато медийната среда беше доста по-различна и сходно обучение към момента имаше смисъл у нас. Постепенно обаче ползите ми се изместиха към връзката и най-много нейните онлайн аспекти. Започнах с персонални и корпоративни блогове и последователно огромна част от професионалното ми всекидневие бе заета от ръководството на профили в другите обществени мрежи за клиенти от разнородни сфери на бизнеса. През цялото това време LinkedIn връзката беше специфичен фокус и то под формата на услуга, която съвсем никой различен на пазара не оферираше. Това продължава да е по този начин и до през днешния ден.
След къса „ креативна пауза “, която използвах, с цел да усъвършенствам работата на до тогава непряк мой план – уеб страницата за книги и четене „ Аз чета “ – на напред във времето изпъкна празната до неотдавна ниша за цифрова организация в региона на културата и образованието. Така като част от фамилията на „ Аз чета “ и с огромния опит на екипа в региона на връзката се появи цифровата организация BookMark. Гледам на това като бизнес с идея, тъй като предлагаме услуги на налични цени за отрасъл, в който „ маркетинг “ продължава да е значително мръсна дума – книгоиздаването.
Разбира се, нямаше по какъв начин да се откажа и от другата си огромна пристрастеност – LinkedIn, една към момента подценявана платформа у нас, която обаче по света от дълго време е потвърдила успеваемостта си. Това също е ненапълно идея – тъй като за мен LinkedIn е място за насърчаване на гения и основаване на бизнес благоприятни условия, бих желал доста повече компании и експерти у нас да се възползват оптимално от преимуществата на мрежата.
Балансът идва с удовлетворението. Когато намираш съидейници, а сътрудниците ти съумяват да изпълнят задачите, които сте си сложили дружно, тогава работиш умерено и без изключително огромно напрежение. А и от 8 месеца е много по-лесно да си дам отмора – бебетата постоянно са положителни в това (смее се).
Колко огромен е цифровият маркетинг?
Дигиталният маркетинг е тъкмо толкоз огромен, колкото са онлайн потребителите по света. И оттатък данните за общото навлизане на интернет по света и неповторими седмични консуматори на обособените платформи, разбирането, че всеки човек през днешния ден е медия, е по-валидно от всеки път. И тъкмо по тази причина е значимо всеки от нас да схваща отговорността от това, което разгласява в обществените мрежи. Затова и по време на моите образования за работа с LinkedIn постоянно обръщам внимание, че като експерти всички ние работим с две валути – личните си знания и доверието, което сме спечелили поради тях. И тъкмо в тези обществени валути се крие и размерът на цифровия маркетинг и успеваемостта, която има всяко едно деяние.
Каква е връзката м/у земните дисциплини и дебелите книги и предходното човешко знание с днешното ни „ омрежване “?
Аз имам вяра, че книгите са главният извор, само че те са доста повече от книжен притежател. Книгата може да има разнообразни форми и това не е нещо, което се появява със основаването на интернет преди няколко десетилетия. Благодарение на мрежата обаче имаме най-бързата форма на хипертекстуалност в историята на човечеството, което значи, че имаме шанса да доближаваме до нужнат информация и надлежно да учим най-бързо.
„ Омрежването “, както го нарекохте, ни дава съвсем безкрайни благоприятни условия за учене през целия живот – един толкоз значим табиет. Как всеки от нас обаче се възползва от тези благоприятни условия, е различен въпрос.
Какво е Linkedin, портал за работа, място за намиране на сътрудници, франчайз схеми, продан на познание или...?
Всичко това и доста повече от това! Аз го назовавам „ място за насърчаване на гения и основаване на бизнес благоприятни условия “, тъй като професионалната мрежа включва не просто опцията да създадеш CV или да разгледаш разгласи за работа, само че и да изградиш дълготрайни контакти, учредени на доверие меджу обособените страни. През последните LinkedIn влагат доста старания и финанси в развиването си и като платформа за учене за да оказват помощ за образуването на „ дейна “ работна мощ – хора на всевъзможни възрасти, които да се усещат задоволително спокойни, че могат да създадат добър кариерен избор или даже завой, в случай че се постанова.
Може ли да се каже, че Фейсбук обира страстите и „ дуе свирката “, а Linkedin е пълнозърнестото, работно, профи равнище?
В LinkedIn също има доста страсти – даже тъкмо тези експерти, които съумяват да излязат от суховатото схващане за бизнес връзката са най-успешни там. Признавам, че даже на мен от време на време ми е мъчно да сътворявам задоволително атрактивно наличие, само че това е умеене, което се придобива с практиката.
Коя " социалка " продава повече? Сравни и други в случай че желаеш, не го свеждай единствено до двете нагоре.
Има едно неписано предписание в маркетинга, че отиваш първо там, където е твоят клиент, а по-късно опитваш да разшириш пазара си. Така че – всяка от мрежите има друга успеваемост според от бизнес бранша, в който оперира компанията или потребителят. Ако сте B2B насочени, то LinkedIn е вашето място, до момента в който за маркетиране на шоколади за всеобщия пазар то по-скоро няма да е съответстващо. Но пък би било идеалната среда, в която производителят на шоколадови произведения да откри тези чиновници, които да вдигнат самата компания на още по-високо равнище.
Кой канал от обществените е най-скъп за маркетинг и реклама?
Тук отговорът също зависи от съответния случай, само че умерено можем да кажем, че LinkedIn е измежду най-скъпите по индикатор CPM – разход за постигане до 1000 консуматори. Затова и аз съм последовател на ефикасните способи за постигане на публика посредством качествено наличие – те икономисват немалка част от разноските за реклама, а и имат доста по-високо равнище на доверие от класическите рекламни формати даже в онлайн пространството.
Да туитваш или да си обстоен, цялостен и обстоен в LinkedIn? Ясен, без идиоми и учебен диалект, по този начин ли стоят нещата в LinkedIn?
Ако искаш да си фънки бранд за тийнове, можеш да джиткаш крепко диалект и отново да ти върже. (Смее се.) Но другояче е по-важно да се написа разбираемо и увлекателно – към този момент загатнах тъкмо за залитанията към суховати статуси и текстове на административен език. Има обаче хора, на които това им е вродено – да се показват забавно. Те постоянно са една крачка пред останалите и остава единствено да осъществят този капацитет посредством тактика.
Кажи ни за последните софтуерни промени в LinkedIn?
Моят персонален укор към LinkedIn като консуматор постоянно е бил, че дизайнът на доста от функционалностите е много стар. През последните 2 години обаче те работят интензивно върху това и даже най-сложните (и скъпи) принадлежности на компанията се приспособяват първо за мобилни устройства.
Буквално преди десетина дни беше пуснат и новият формат на LinkedIn групите. Те от доста време са от най-важните функционалности на мрежата и се освежават постоянно. След като Фейсбук подчертаваха върху своите групи, конкуренцията стана много яростна и в този момент LinkedIn Groups дават доста повече благоприятни условия за мултимедийно наличие и надлежно основаване на по-оживени полемики.
Става ли LinkedIn за разрастване на информационна тактика на компания, става ли за брандинг?
В доста страни по света корпоративните страници в LinkedIn са главен формат в процеса по създаване на работодателска марка. Позволяват таргетираното постигане към консуматори на разнообразни услуги или артикули посредством така наречен Showcase Pages, или доста ориентирана връзка към евентуални претенденти за работа с платения формат Career Pages. Ефективността на тези формати обаче се реализира с добре създадена тактика, която включва освен админите на страниците, само че и задоволително на брой представители на организацията, в това число и мениджърите от най-високо равнище.
А за медия, в смисъла на осведомително, просветително и примерно каузално, публично отговорно равнище?
В LinkedIn публицистите могат да откриват и доста вести и експерти, които да показват в своята медия, което не е по никакъв начин маловажно. Всичко стартира от хората – в случай че медията има разпознаваеми публицисти, които основават и споделят значимо наличие, то се получава синергия сред техните персонални профили и корпоративната страница.
Същото е и когато имаме идея. Ако нейните посланици и хората, които оперативно работят по нея, съумяват да привлекат интереса, посланията на страницата доближават до доста повече хора.
Интернет медиите и каналите по-модерни и читаеми ли са от обичайните? Ако да, за какво - поради интерактива, връзка директна с консуматори или?
Мисля, че съществена роля за това има чувството за равнопоставеност. Никога преди появяването на обществените медии не сме били толкоз покрай идолите си – срещата с обичана звезда до момента е била прекарване, което се случва един път в живота, а в този момент можем да се включваме в общ видеочат онлайн всяка вечер. И тъй като езикът е по-разговорен, постоянно като консуматори си разрешаваме да прекрачваме границите на положителния звук. Така че несъмнено има своите дефекти.
Какво мислиш за обществените медии като естрада, себереализация, перчене на его, тролене, инфлуенсване и по този начин нататък, все едни китни думички?
Вие го казахте – за прекомерно доста хора те са тъкмо това. Затова са толкоз публикувани и шегите за хора, които „ работят във Фейсбук “ или са „ в Дубай “ или „ на Бали “. Или пък „ на бали “, съпроводено с подобаваща фотография върху купа сено (Смее се). Комуникацията е и постоянно ще бъде нещо отговорно, само че за сметка на това работи като лупа на личните ни привички, образование, отношение към света. Резултата от това виждаме тъкмо в обществените медии – капсулиране и делене на общности, неприятен език, изкарване на напред във времето на персонални или национални комплекси. Разбира се, те са превъзходен канал за личностно израстване и развиване на бизнеса, върху което се пробвам да се концентрирам самият аз.
Троловете симптом за едва развита народна власт / просвета / слаби полезности / ли са или всекидневие? Как е по света, закони...?
За страдание, тролове има на всички места и те се употребяват, с цел да въздействат на разнообразни процеси. И хора тролове, и подправени профили. Проблемът е в това, че има държавни управления като съветското, които са трансформирали това в главно оръжие за развиване на своята външна политика. Немалко са доказателствата за директна интервенция по сходен метод освен в изборите за президент в Съединени американски щати през 2016 година, само че и в Brexit и изборите във Франция през предходната година. Това е настоящият модел за „ изнасяне на гражданска война “, тъй като е доста по-евтин, а явно задоволително сполучлив.
Българинът има ли интернет потребителска просвета, морал и нравственос?
Иска ми се да отговоря с „ да “, само че прекомерно постоянно следя диалози в интернет, където тези неща липсват. Затова и преди няколко години имах самодейност за часове по медийна просветеност в учебно заведение, където учениците от ранна възраст да научават какъв брой значимо е държанието в онлайн пространството, за какво би трябвало да се отнасят с почитание към останалите участници в диалозите и по какъв начин да се пазят от злоупотреби и тролове.
Инфлуенсърите надминават ли като въздействие публицистите в международен и в БГ мащаб? Как е мащабирано това точно в LinkedIn?
Инфлуенсърите работят със същата обществена валута, която употребяват и медиите – доверието. То се печели мъчно и се губи доста елементарно. Разбира се, цифровата връзка има доста по-голяма скорост и еластичност и процесът на печелене на почитатели е интензивен, само че това не го прави по-лесен. Всички желаят да са инфлуенсъри, само че не е по този начин обикновено това да бъде реализирано – нужни са неизменност, съответна ниша и откровеност с аудиторията. Защото аудиторията схваща доста ясно дали нейният любимец я лъже и рядко прости прегрешенията.
LinkedIn има специфична стратегия за бизнес водачи, на които дава по-голяма естрада. LinkedIn Influensers са хора, които са добре познати на международната сцена и от които несъмнено можете да научите нещо ново всеки ден. А и те – или техните екипи – не се тормозят да споделят познанията си. Аз постоянно поучавам курсистите и студентите си да търсят оптимално огромен брой инфлуенсъри в LinkedIn и да ги последват. Винаги би трябвало да си в крайник с това, което вършат най-хубавите в твоята област.
Кажете ни малко повече за това цифрово пространство какви видове специалности зове, къде се учат тези специалности и каква е реализацията на младежите у нас и в чужбина с тези знания.
През последните няколко години преподавам в магистърска стратегия за онлайн връзка в Нов български университет и студентите там са доста разнообразни. Част от тях желаят да се занимават с PR и това е задълбочаване на техните знания в съответната област. Други пък имат личен или фамилен бизнес и това е техният метод да подсигурят положителната връзка за неговото разгръщане в новите условия.
Високо заплатен ли е диджитъл занаята?
Не мисля. Когато клиентите виждат твоята работа като „ цъка си нещо във фейса “, както май е необятното поверие, няма по какъв начин те да желаят да заплащат висока цена. А резултатите могат да са в действителност грандиозни. Но несъмнено, всичко зависи от това кой си ти като експерт, какви резултати постигаш, по какъв начин оценяваш труда си и дали намираш кой да заплати цената.
Кажи за книгите, публичните ти позиции и дела. Задължително ли е или е натурален ентусиазъм много постоянно хора от сектора ти да се занимават с дела?
От дребен съм възпитаван, че би трябвало да се отнасям отговорно към общността, града, страната, в която пребивавам. В доста страни това е метод на живот, въпреки тук да не е извънредно публикувано като част от възпитанието на децата. Затова и не мога да кажа дали се дължи на сектора или по-скоро на самосъзнанието на всеки един от нас.
Аз обаче съм безапелационен, че книгите основават благоприятни условия и навикът за четене е тъкмо толкоз значим, колкото навика да ядем и да поддържаме персонална хигиена всеки ден. Няма по какъв начин да си добър човек, в случай че не познаваш другите форми на емпатия да вземем за пример – те се виждат най-вече в книгите, изключително през днешния ден. Няма по какъв начин да си добър експерт, в случай че не познаваш най-малко малко от теорията в своята област и опита на съумелите хора в своя отрасъл. И тъй като след опита идва и шерването, намирането и основаването на нови читатели се трансформира в идея за мен и всички, с които работя в другите планове на „ Аз чета “ и BookMark.
Още за еднодневния семинар „ Силен старт с LinkedIn – ефикасна връзка за експерти “ можете да откриете тук, а при регистрация с код OffNews до 25 септември ще получите 10% отстъпка от цената.
През последните няколко години преподава ефикасна работа с най-голямата професионална мрежа в магистърска стратегия в Нов български университет.
На 27 септември Александър Кръстев ще бъде водещ преподавател на семинара „ Силен старт с LinkedIn – ефикасна връзка за експерти “ , което ни накара да му зададем няколко въпроса за обществената мрежа, за цифровия маркетинг и особеностите на онлайн връзката.
Александър Кръстев Кажи ни малко за себе си. Как те откри цифровото начало, каква беше подготовката ти от живота като опит за тази среща? Обичаш ли си работата? Кауза ли е тя за теб? Как балансираш, по какъв начин почиваш?
Започнах да изучавам публицистика преди повече от 15 години – тогава, когато медийната среда беше доста по-различна и сходно обучение към момента имаше смисъл у нас. Постепенно обаче ползите ми се изместиха към връзката и най-много нейните онлайн аспекти. Започнах с персонални и корпоративни блогове и последователно огромна част от професионалното ми всекидневие бе заета от ръководството на профили в другите обществени мрежи за клиенти от разнородни сфери на бизнеса. През цялото това време LinkedIn връзката беше специфичен фокус и то под формата на услуга, която съвсем никой различен на пазара не оферираше. Това продължава да е по този начин и до през днешния ден.
След къса „ креативна пауза “, която използвах, с цел да усъвършенствам работата на до тогава непряк мой план – уеб страницата за книги и четене „ Аз чета “ – на напред във времето изпъкна празната до неотдавна ниша за цифрова организация в региона на културата и образованието. Така като част от фамилията на „ Аз чета “ и с огромния опит на екипа в региона на връзката се появи цифровата организация BookMark. Гледам на това като бизнес с идея, тъй като предлагаме услуги на налични цени за отрасъл, в който „ маркетинг “ продължава да е значително мръсна дума – книгоиздаването.
Разбира се, нямаше по какъв начин да се откажа и от другата си огромна пристрастеност – LinkedIn, една към момента подценявана платформа у нас, която обаче по света от дълго време е потвърдила успеваемостта си. Това също е ненапълно идея – тъй като за мен LinkedIn е място за насърчаване на гения и основаване на бизнес благоприятни условия, бих желал доста повече компании и експерти у нас да се възползват оптимално от преимуществата на мрежата.
Балансът идва с удовлетворението. Когато намираш съидейници, а сътрудниците ти съумяват да изпълнят задачите, които сте си сложили дружно, тогава работиш умерено и без изключително огромно напрежение. А и от 8 месеца е много по-лесно да си дам отмора – бебетата постоянно са положителни в това (смее се).
Колко огромен е цифровият маркетинг?
Дигиталният маркетинг е тъкмо толкоз огромен, колкото са онлайн потребителите по света. И оттатък данните за общото навлизане на интернет по света и неповторими седмични консуматори на обособените платформи, разбирането, че всеки човек през днешния ден е медия, е по-валидно от всеки път. И тъкмо по тази причина е значимо всеки от нас да схваща отговорността от това, което разгласява в обществените мрежи. Затова и по време на моите образования за работа с LinkedIn постоянно обръщам внимание, че като експерти всички ние работим с две валути – личните си знания и доверието, което сме спечелили поради тях. И тъкмо в тези обществени валути се крие и размерът на цифровия маркетинг и успеваемостта, която има всяко едно деяние.
Каква е връзката м/у земните дисциплини и дебелите книги и предходното човешко знание с днешното ни „ омрежване “?
Аз имам вяра, че книгите са главният извор, само че те са доста повече от книжен притежател. Книгата може да има разнообразни форми и това не е нещо, което се появява със основаването на интернет преди няколко десетилетия. Благодарение на мрежата обаче имаме най-бързата форма на хипертекстуалност в историята на човечеството, което значи, че имаме шанса да доближаваме до нужнат информация и надлежно да учим най-бързо.
„ Омрежването “, както го нарекохте, ни дава съвсем безкрайни благоприятни условия за учене през целия живот – един толкоз значим табиет. Как всеки от нас обаче се възползва от тези благоприятни условия, е различен въпрос.
Какво е Linkedin, портал за работа, място за намиране на сътрудници, франчайз схеми, продан на познание или...?
Всичко това и доста повече от това! Аз го назовавам „ място за насърчаване на гения и основаване на бизнес благоприятни условия “, тъй като професионалната мрежа включва не просто опцията да създадеш CV или да разгледаш разгласи за работа, само че и да изградиш дълготрайни контакти, учредени на доверие меджу обособените страни. През последните LinkedIn влагат доста старания и финанси в развиването си и като платформа за учене за да оказват помощ за образуването на „ дейна “ работна мощ – хора на всевъзможни възрасти, които да се усещат задоволително спокойни, че могат да създадат добър кариерен избор или даже завой, в случай че се постанова.
Може ли да се каже, че Фейсбук обира страстите и „ дуе свирката “, а Linkedin е пълнозърнестото, работно, профи равнище?
В LinkedIn също има доста страсти – даже тъкмо тези експерти, които съумяват да излязат от суховатото схващане за бизнес връзката са най-успешни там. Признавам, че даже на мен от време на време ми е мъчно да сътворявам задоволително атрактивно наличие, само че това е умеене, което се придобива с практиката.
Коя " социалка " продава повече? Сравни и други в случай че желаеш, не го свеждай единствено до двете нагоре.
Има едно неписано предписание в маркетинга, че отиваш първо там, където е твоят клиент, а по-късно опитваш да разшириш пазара си. Така че – всяка от мрежите има друга успеваемост според от бизнес бранша, в който оперира компанията или потребителят. Ако сте B2B насочени, то LinkedIn е вашето място, до момента в който за маркетиране на шоколади за всеобщия пазар то по-скоро няма да е съответстващо. Но пък би било идеалната среда, в която производителят на шоколадови произведения да откри тези чиновници, които да вдигнат самата компания на още по-високо равнище.
Кой канал от обществените е най-скъп за маркетинг и реклама?
Тук отговорът също зависи от съответния случай, само че умерено можем да кажем, че LinkedIn е измежду най-скъпите по индикатор CPM – разход за постигане до 1000 консуматори. Затова и аз съм последовател на ефикасните способи за постигане на публика посредством качествено наличие – те икономисват немалка част от разноските за реклама, а и имат доста по-високо равнище на доверие от класическите рекламни формати даже в онлайн пространството.
Да туитваш или да си обстоен, цялостен и обстоен в LinkedIn? Ясен, без идиоми и учебен диалект, по този начин ли стоят нещата в LinkedIn?
Ако искаш да си фънки бранд за тийнове, можеш да джиткаш крепко диалект и отново да ти върже. (Смее се.) Но другояче е по-важно да се написа разбираемо и увлекателно – към този момент загатнах тъкмо за залитанията към суховати статуси и текстове на административен език. Има обаче хора, на които това им е вродено – да се показват забавно. Те постоянно са една крачка пред останалите и остава единствено да осъществят този капацитет посредством тактика.
Кажи ни за последните софтуерни промени в LinkedIn?
Моят персонален укор към LinkedIn като консуматор постоянно е бил, че дизайнът на доста от функционалностите е много стар. През последните 2 години обаче те работят интензивно върху това и даже най-сложните (и скъпи) принадлежности на компанията се приспособяват първо за мобилни устройства.
Буквално преди десетина дни беше пуснат и новият формат на LinkedIn групите. Те от доста време са от най-важните функционалности на мрежата и се освежават постоянно. След като Фейсбук подчертаваха върху своите групи, конкуренцията стана много яростна и в този момент LinkedIn Groups дават доста повече благоприятни условия за мултимедийно наличие и надлежно основаване на по-оживени полемики.
Става ли LinkedIn за разрастване на информационна тактика на компания, става ли за брандинг?
В доста страни по света корпоративните страници в LinkedIn са главен формат в процеса по създаване на работодателска марка. Позволяват таргетираното постигане към консуматори на разнообразни услуги или артикули посредством така наречен Showcase Pages, или доста ориентирана връзка към евентуални претенденти за работа с платения формат Career Pages. Ефективността на тези формати обаче се реализира с добре създадена тактика, която включва освен админите на страниците, само че и задоволително на брой представители на организацията, в това число и мениджърите от най-високо равнище.
А за медия, в смисъла на осведомително, просветително и примерно каузално, публично отговорно равнище?
В LinkedIn публицистите могат да откриват и доста вести и експерти, които да показват в своята медия, което не е по никакъв начин маловажно. Всичко стартира от хората – в случай че медията има разпознаваеми публицисти, които основават и споделят значимо наличие, то се получава синергия сред техните персонални профили и корпоративната страница.
Същото е и когато имаме идея. Ако нейните посланици и хората, които оперативно работят по нея, съумяват да привлекат интереса, посланията на страницата доближават до доста повече хора.
Интернет медиите и каналите по-модерни и читаеми ли са от обичайните? Ако да, за какво - поради интерактива, връзка директна с консуматори или?
Мисля, че съществена роля за това има чувството за равнопоставеност. Никога преди появяването на обществените медии не сме били толкоз покрай идолите си – срещата с обичана звезда до момента е била прекарване, което се случва един път в живота, а в този момент можем да се включваме в общ видеочат онлайн всяка вечер. И тъй като езикът е по-разговорен, постоянно като консуматори си разрешаваме да прекрачваме границите на положителния звук. Така че несъмнено има своите дефекти.
Какво мислиш за обществените медии като естрада, себереализация, перчене на его, тролене, инфлуенсване и по този начин нататък, все едни китни думички?
Вие го казахте – за прекомерно доста хора те са тъкмо това. Затова са толкоз публикувани и шегите за хора, които „ работят във Фейсбук “ или са „ в Дубай “ или „ на Бали “. Или пък „ на бали “, съпроводено с подобаваща фотография върху купа сено (Смее се). Комуникацията е и постоянно ще бъде нещо отговорно, само че за сметка на това работи като лупа на личните ни привички, образование, отношение към света. Резултата от това виждаме тъкмо в обществените медии – капсулиране и делене на общности, неприятен език, изкарване на напред във времето на персонални или национални комплекси. Разбира се, те са превъзходен канал за личностно израстване и развиване на бизнеса, върху което се пробвам да се концентрирам самият аз.
Троловете симптом за едва развита народна власт / просвета / слаби полезности / ли са или всекидневие? Как е по света, закони...?
За страдание, тролове има на всички места и те се употребяват, с цел да въздействат на разнообразни процеси. И хора тролове, и подправени профили. Проблемът е в това, че има държавни управления като съветското, които са трансформирали това в главно оръжие за развиване на своята външна политика. Немалко са доказателствата за директна интервенция по сходен метод освен в изборите за президент в Съединени американски щати през 2016 година, само че и в Brexit и изборите във Франция през предходната година. Това е настоящият модел за „ изнасяне на гражданска война “, тъй като е доста по-евтин, а явно задоволително сполучлив.
Българинът има ли интернет потребителска просвета, морал и нравственос?
Иска ми се да отговоря с „ да “, само че прекомерно постоянно следя диалози в интернет, където тези неща липсват. Затова и преди няколко години имах самодейност за часове по медийна просветеност в учебно заведение, където учениците от ранна възраст да научават какъв брой значимо е държанието в онлайн пространството, за какво би трябвало да се отнасят с почитание към останалите участници в диалозите и по какъв начин да се пазят от злоупотреби и тролове.
Инфлуенсърите надминават ли като въздействие публицистите в международен и в БГ мащаб? Как е мащабирано това точно в LinkedIn?
Инфлуенсърите работят със същата обществена валута, която употребяват и медиите – доверието. То се печели мъчно и се губи доста елементарно. Разбира се, цифровата връзка има доста по-голяма скорост и еластичност и процесът на печелене на почитатели е интензивен, само че това не го прави по-лесен. Всички желаят да са инфлуенсъри, само че не е по този начин обикновено това да бъде реализирано – нужни са неизменност, съответна ниша и откровеност с аудиторията. Защото аудиторията схваща доста ясно дали нейният любимец я лъже и рядко прости прегрешенията.
LinkedIn има специфична стратегия за бизнес водачи, на които дава по-голяма естрада. LinkedIn Influensers са хора, които са добре познати на международната сцена и от които несъмнено можете да научите нещо ново всеки ден. А и те – или техните екипи – не се тормозят да споделят познанията си. Аз постоянно поучавам курсистите и студентите си да търсят оптимално огромен брой инфлуенсъри в LinkedIn и да ги последват. Винаги би трябвало да си в крайник с това, което вършат най-хубавите в твоята област.
Кажете ни малко повече за това цифрово пространство какви видове специалности зове, къде се учат тези специалности и каква е реализацията на младежите у нас и в чужбина с тези знания.
През последните няколко години преподавам в магистърска стратегия за онлайн връзка в Нов български университет и студентите там са доста разнообразни. Част от тях желаят да се занимават с PR и това е задълбочаване на техните знания в съответната област. Други пък имат личен или фамилен бизнес и това е техният метод да подсигурят положителната връзка за неговото разгръщане в новите условия.
Високо заплатен ли е диджитъл занаята?
Не мисля. Когато клиентите виждат твоята работа като „ цъка си нещо във фейса “, както май е необятното поверие, няма по какъв начин те да желаят да заплащат висока цена. А резултатите могат да са в действителност грандиозни. Но несъмнено, всичко зависи от това кой си ти като експерт, какви резултати постигаш, по какъв начин оценяваш труда си и дали намираш кой да заплати цената.
Кажи за книгите, публичните ти позиции и дела. Задължително ли е или е натурален ентусиазъм много постоянно хора от сектора ти да се занимават с дела?
От дребен съм възпитаван, че би трябвало да се отнасям отговорно към общността, града, страната, в която пребивавам. В доста страни това е метод на живот, въпреки тук да не е извънредно публикувано като част от възпитанието на децата. Затова и не мога да кажа дали се дължи на сектора или по-скоро на самосъзнанието на всеки един от нас.
Аз обаче съм безапелационен, че книгите основават благоприятни условия и навикът за четене е тъкмо толкоз значим, колкото навика да ядем и да поддържаме персонална хигиена всеки ден. Няма по какъв начин да си добър човек, в случай че не познаваш другите форми на емпатия да вземем за пример – те се виждат най-вече в книгите, изключително през днешния ден. Няма по какъв начин да си добър експерт, в случай че не познаваш най-малко малко от теорията в своята област и опита на съумелите хора в своя отрасъл. И тъй като след опита идва и шерването, намирането и основаването на нови читатели се трансформира в идея за мен и всички, с които работя в другите планове на „ Аз чета “ и BookMark.
Още за еднодневния семинар „ Силен старт с LinkedIn – ефикасна връзка за експерти “ можете да откриете тук, а при регистрация с код OffNews до 25 септември ще получите 10% отстъпка от цената.
Източник: offnews.bg
КОМЕНТАРИ