Ако вашият екип изпитва ужас от мисълта за предстояща среща,

Ако вашият екип изпитва смут от мисълта за идна среща, нещото, което ненавиждат, може да не е самата концепция за срещите, а методът, по който те се организират. Много водачи не са надраснали остарелите практики за срещи от 90-те години. Безкрайното говорене, твърдолинейните стратегии и еднопосочната връзка са неща, които към този момент не работят. Днешните екипи се нуждаят от срещи, които са динамични, приобщаващи и продуктивни. Ако организирате срещи, като че ли към момента е 1995 година, време е да преосмислите метода си към тази част от работата.

След разбор на 500 изпълнителни екипа и оценка на 10 000 часа взаимоотношения на срещи, стартират да се появяват ясни модели, разграничаващи високоефективните организации. Данните демонстрират, че водачите, които ползват усъвършенствани методологии за срещи, реализират 47% по-голяма ангажираност на екипа и 53% усъвършенствано стратегическо осъществяване. Ето няколко рекомендации, които ще ви оказват помощ с по-ефективното осъществяване на срещи.
Направете срещите интерактивни, а не монолог
Ако вие сте единственият, който приказва, вашият екип се изключва мисловно и просто губи интерес към срещата. Страхотните водачи вършат срещите интерактивни. Вместо да изнасяте тирада, задавайте въпроси, търсете противоположна връзка и създавайте диалози.  идва от превръщането на вашия екип в част от разговора, вместо в пасивни слушатели.