Ако медицинските сестри в детските ясли в София, които в

Ако медицинските сестри в детските ясли в София, които сега са на възраст над 70 години, изоставен системата, ще бъдат закрити 124 яслени групи. Това е действителен риск за достъпа до грижа за най-малките деца в града и сигнал за бездънен систематичен проблем, който не може да бъде решен с краткосрочни ограничения. Затова Столична община работи по нормативни промени, свързани с организацията на яслените групи в границите на тактиката " София - град на децата: Първите 7 “, показана при започване на годината от кмета Васил Терзиев.

“В момента в яслените групи в София работят над 600 медицински сестри, като повече половината от тях са на възраст над 60 години. Съществуващата нормативна рамка изисква за всяка яслена група да има най-малко една здравна сестра. Това също по този начин води до дефицит от най-малко 250 души и на процедура до затваряне на яслени групи, без значение от наличната база и направените вложения в строителство ", съобщи Десислава Желязкова, заместник-кмет в направление " Образование, спорт и юношески действия “, която ще встъпи в служба на 2 февруари.

Друг главен проблем, за който родителите алармираха в границите на извършена от Столична община анкета, е качеството на грижата – упованията им са здравната грижа да бъде спомагателна, ориентирана към предварителна защита и сигурност, а не съществена. Очакванията са развиването на детето (социално-емоционално, предвербална връзка, развиване на речта, ранна просветеност, партньорство и консултиране на родителите и др.) да бъде водещо.

Стратегията “София - град на децата: Първите 7 " планува промени точно в нормативната рамка, които да включат детските ясли в системата на предучилищното обучение към Министерството на образованието и науката, вместо в тази на Министерството на здравеопазването, както е сега.

" Целта ни е яслите да станат част от просветителната система, както е в множеството страни в Европейски Съюз. Така ще отпадне остарялото условие за наложително наличие на здравна сестра във всяка група и ще можем да разпределяме експертите доста по-гъвкаво “, изясни тя.

Предложеният от Столична община метод е в сходство с практиките в останалите държави-членки на Европейския съюз, където грижата за децата от 0 до 3 години не се основава на медицински модел. Европейските политики за ранно детско развиване слагат акцент върху социално-емоционалното развиване, ученето посредством игра и взаимоотношението, което допуска друг вид подготовка и профил на експертите, работещи с деца в тази възраст.

Конкретни оферти за промени в законодателството са изпращани неведнъж на Министерството на образованието и науката, сдружението на общините и Народното

заседание. Ще настояваме за незабавното им разглеждане, защото сегашният модел слага системата под голям риск.

Паралелно с обезпечаването на гласност на данните, съответни текстове, претекстове и поддръжка за нормативните промени, Столична община ще работи и за по-добро систематизиране и оптимизация на съществуващия личен състав по този начин, че медицинските сестри да бъдат ангажирани там, където тяхната експертиза е най-необходима - в кабинетите в учебните заведения и в детските градини на територията на общината. По-възрастните експерти ще имат опция за избор дали и по какъв начин да продължат професионалната си реализация в системата.

Тези ограничения са част от поредното осъществяване на тактиката " София - град на децата: Първите 7 “, чиято цел е до края на 2027 година всяко дете в София да има достъп до място, качествена грижа и поддръжка, последващи избора на фамилията. Проблемът с дефицита и кадровото поръчителство в яслите обаче не е изолиран единствено за столицата - това, през което София минава през днешния ден, е сигнал за провокациите, пред които ще се изправи цялата страна в близко бъдеще, в случай че моделът не бъде изменен.

______

Десислава Желязкова

Десислава Желязкова е правист с дълготраен опит в общественото ръководство, административното право и построяването на ефикасни държавни политики. Професионалният ѝ път минава през разнообразни равнища на администрацията - от експертни до висши управителни позиции, което ѝ дава задълбочено схващане за действието на институциите и процесите на взимане на решения.

Заемала е основни длъжности в държавната администрация, измежду които:

· Главен юрист в Министерството на образованието и науката;

· Директор на дирекция " Административно-правно обслужване “ в Българската организация за инвестиции;

· Директор на дирекция " Правни действия и публични поръчки “ в Министерството на електронното управление;

· Съветник в Министерския съвет.

Професионалният ѝ профил съчетава стратегическо мислене, експертиза в нормативната рамка и опит в ръководството на огромни административни структури.