Ако искаме да постигнем зеления преход, трябва да има и

" Ако желаеме да реализираме зеления преход, би трябвало да има и зелена верига за доставки. Когато работим по този метод със стандарти и етикети, клиентите ще виждат от кое място идват продуктите. И това ще е тласък и за банките да влагат ". Това съобщи Дженифър Хоуи от екипа " Корпоративна резистентност и външни връзки " на " Аурубис България " от трибуната на най-успешния конгрес за зелен преход -, проведен за четвърта поредна година от Dir.bg и 3Е News. Тридневната конференция се организира от 26 до 28 юни в столичния София Ивент Център. По време на събитието над 2500 души, от които над 750 топ мениджъри от 18 разнообразни страни, организираха основния диалог за утрешния свят. В първия ден от форума Дженифър Хоуи взе участие в сесията " FIRESIDE CHAT - Прилагане на ЕЅԌ за резистентен бизнес ". С нея на конферентната сцена излязоха още Мария Пуйо Тадич, ръководител на Международния институт за дейности по климата от Хърватия, основният изпълнителен шеф на " Филип Морис България " Демиан Пинтос, Константин Делисивков, ръководещ шеф на " Енерго " ЕООД, член на групата " Геотехмин ", Елен Василина, президент и създател на Институт " Форум Трокадеро " и Бризеида Гьоза, съосновател на ConsciESG. Модератор беше Боян Рашев, сътрудник в YE denkstatt. Дженифър Хоуи стартира с показване на компанията - " Аурубис България " е производител на мед, мултиметал и рециклира мед. " Всъщност ние сме най-големият рециклиращ производител в света и най-големият производител на мед и мултиметал в Европа. Така че за нас устойчивостта в действителност идва с продукта. Защото за екологичната промяна е нужна мед. Така че в нашия артикул към този момент е заложена резистентност. Не може да има зелен преход без мед, тъй като тя е в захранващите кабели, в зарядните устройства, във вятърните генератори, фотоволтаиците. Нуждаете се от промяна и в последна сметка имате потребност от мед. И ние се опитваме да създадем това по най-устойчивия метод ", сподели тя. Производството на мед е доста енергоемко - употребява се доста сила и доста гориво, изясни Хоуи. " Ето за какво за нас е доста значимо, в случай че желаеме да произвеждаме стабилно, да влагаме в нашата пътна карта за декарбонизация, която съставлява група с обекти в България, в Германия, Белгия, а в този момент откриваме цех за преработване в Съединени американски щати. Тя наподобява друго за всеки обект според от събитията и региона ". Според Хоуи декарбонизацията е значима по две съществени аргументи. " Очевидно е, че има търсене от страна на пазара, само че ние произвеждаме нашата мед с към 40% по-нисък CO2 отпечатък от нашите съперници и има търсене за това. И ние се опитваме да го осъществим с по-ниски излъчвания на CO2, само че също по този начин използваме материали за преработване ". " И второ, също по този начин, както споделих, знаете, че в случай че ние сме материалът за зелената промяна, тогава би трябвало да бъдем допустимо най-неутрални във връзка с CO2. А с нашата пътна карта за декарбонизация желаеме да бъдем неутрални доста преди 2050 година В България имаме работеща фотоволтаична централа, която е най-голямата в България, и сега я разширяваме на разнообразни стадии. И тогава близо 20% от потреблението ни ще се обезпечава от фотоволтаичната централа. Така че, както споделих, това е наш личен временен претекст, а също и търсенето на пазара. И това, което казахте по-рано, че е доста значимо да има мощно управление, което, да води по пътя. Мисля, че в " Арубис " и в България имаме огромен шанс, че имаме такива мощни управителни фрагменти, които имат вяра в устойчивата мед ", сподели още тя. На въпроса каква е наградата, която се заплаща за медта на компанията Дженифър Хоуи съобщи, че това е сложен въпрос, тъй като за жалост такава няма. " Защото цената на медта е, знаете, на Лондонската железна борса, тъй че с цел да създадем нашата мед по-устойчива, не можем да я продаваме с по-голяма награда, за жалост. И това е, което законодателите би трябвало да схванат. Знаете ли, в случай че сме огромни консуматори на електрическа енергия и вървим по този път за зелена промяна и по-устойчива мед, тогава се нуждаем от законова рамка, която да ни поддържа ", акцентира тя. Всичко е въпрос на ангажираност, ангажираността е в действителност значима, сподели тя, когато бе запитана за отношението към минните снабдители на суровина и продължи: " Нека да се върна една стъпка обратно, която за мен е част от уговорката за гарантиране на стабилно бъдеще за нашия бизнес модел. Това е като инвестиция в него. Не знам дали знаете, само че " Аурубис България " преди малко даде обещание тази инвестиция от 400 млн. евро за Пирдоп. Това е най-голямата задгранична инвестиция в България. Това е ангажимент към обекта, ангажимент за стабилно произвеждане на мед. Ние ще произвеждаме повече мед, само че и ще произвеждаме по по-устойчив метод ", акцентира Хоуи. " В Хамбург преди малко инсталирахме нашите анодни пещи в действителност в този момент, през юни този месец, които ще бъдат подготвени за водород. Все още не разполагаме с водород, тъй като мрежата не съществува. Ако в залата има някои политици, апелирам, изградете тези мрежи ", прикани тя. " Но това е инвестиция и ангажимент и те са финансово преференциални за нас, тъй като ще използваме 30% по-малко газ, естествени запаси, даже и с тези пещи, даже и да ги експлоатираме с природен газ, а не с водород. Ангажиментът ни стига до такава степен, че явно имаме законови стандарти, които би трябвало да прилагаме, само че имаме и стандарт copper mart, който използваме непринудено. Нашият ангажимент е да поддържаме веригата си на доставки да се ангажираме и с медния стандарт ", показа Хоуи. " Например, единствено тази година подписахме съглашение с CODELCO. CODELCO ръководи медни мини в Чили. Мисля, че е в действителност забавно, в случай че прегледам веригата за доставки, че би трябвало да мислим от край до край, а освен за това, което вършим в Хамбург, в Пирдоп или в Съединени американски щати. Ако би трябвало да забележим какво се прави в Чили. Как се доставя? Имаме превъзходен продан, при който хора от Чили идват в нашите обекти в Европа. Имаме продан. Провеждаме образования. Нашата цел е обектите на CODELCO също да бъдат сертифицирани по метода copper mart. Нашият интерес е, когато споделяме, че произвеждаме устойчива мед по цялата верига на доставки и да помислим от позиция на производството в Чили или където и да е и по какъв начин се създава в Пирдоп, в Хамбург, с цел да имаме това положително за зелената промяна ", сподели още представителката на " Аурубис България ". " Първият ми работен ден с " Аурубис България " в действителност беше в Пирдоп. Затова Пирдоп ми е на сърцето. Мисля, че за мен е просто удивително, като го виждам извън, по какъв начин са трансформирали индустриалната площадка и какъв пример за подражателство е тя в наши дни. Мисля, че този ангажимент за съществени вложения в него е сигурно добър за компанията, добър за района, добър за страната и добър за устойчивото бъдеще ", показа Дженифър Хоуи. На въпроса на какво се дължи нарастването на потреблението на сила и излъчвания в целия свят без значение от това, че политиката се е заела с казуса - има Парижкото съглашение, има " зелена договорка ", само че резултатите като че ли отсъстват? Хоуи, както и предходния участник в полемиката, съобщи, че ще отговори като жител: " Моето разбиране е, че ние в Европа, в Европейския съюз, би трябвало да покажем като компании, че можем да бъдем сполучливи, нали? Че можем да бъдем устойчиви и сполучливи, тъй като една от аргументите да имаме по-големи излъчвания е, че световният юг явно също желае да бъде част от напредъка. И в случай че не покажем, че можем да бъдем устойчиви и да оцелеем стопански, тогава няма да можем да бъдем добър модел за подражателство, само че би трябвало да притеглим тези хора на борда. Понякога съм малко разочарована, тъй като съм живяла и работила да вземем за пример в Южна Африка. И Южна Африка има голям проблем с непрекъснатото доставяне с сила. Така че през зимата получавате график за понижаване на натоварването и тогава в понеделник, сряда, четвъртък от 10 до 12 часа нямате ток. Късмет... Така че те се нуждаят от сила. Но, да вземем за пример, те имат остарели електроцентрали, захранвани с гориво, и се разисква нуждата да се влага в тях, с цел да станат по-устойчиви. Но те не получават вложения, тъй като са въглищни централи. Те би трябвало да преодолеят разликата по някакъв метод и ние би трябвало да ги подкрепим, с цел да понижим общите световни излъчвания. В идеалния случай те ще употребяват зелена сила, само че в случай че би трябвало да преодолеят разликата, тогава би трябвало да ги подкрепим ", счита тя. " Ако желаеме да реализираме зеления преход, би трябвало да има и зелена верига за доставки. Когато работим по този метод със стандарти и етикети, това е нещо с което би трябвало да се съобразяваме, тъй като клиентите желаят да виждат от кое място идват продуктите. И в случай че потребление европейската таксономия и други стандарти, това ще е някакъв тласък и за банките да влагат в тях ", сподели в умозаключение Дженифър Хоуи. Цялото видео от изявлението ѝ можете да. ___________________________________________________________________________________________________ Най-голямата и значима конференция за Зелената договорка е проведена от Dir.bg и 3Е-news. Форумът се организира от 26 до 28 юни. На конферентните подиуми в Sofia Event Center излязоха представители на над 18 страни, като общо над 2500 участници, от които над 750 топ мениджъри, организираха основния диалог за утрешния свят. Събитието е проведено от Dir.bg и 3Е-news в партньорство с ACT Commodities, ПроКредит Банк, Visa, European Investment Bank, Електрохолд, Yettel, Артекс Инженеринг АД, ОББ, Аурубис България, Главболгарстрой Холдинг, Българска Фондова Борса, УниКредит Булбанк, Българска банка за развиване, Геотехмин, Енергео, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Дънди Прешъс Металс, Фонд ФЛАГ, ICGB, The Oil and Gas Employers " Federation, Електроенергиен Системен Оператор, Булгартрансгаз, Фонд на фондовете, Български Енергиен Холдинг ЕАД, АЕЦ Козлодуй, Westinghouse, Филип Морис България, БМФ Порт Бургас АД, Информационно обслужване, Българска асоциация " Природен газ ", REIB, PCONTRADE, Омега Пауър Груп, PHOTOMATE, OMV Petrom, Българска асоциация по преработване, TTS (Transport Trade Services) S.A, Morningside Hill, CWP Global, DEVIN, Smart Energy Trade. Green Transition 2024 се реализира с медийната поддръжка на Българска национална телевизия, Българска телеграфна агенция, БНР, bTV Media Group, Вulgаrіа ОN АІR, Investor.bg, Дарик Радио, Darik Business Review, Euroactive, Economic.bg, ESGnews.bg и The Recursive.