Служители напускат заради пътуване до работата
44% от някогашните чиновници на повърхностен работен ден обмислят да се върнат на работа с помощта на опциите за гъвкава работа. Това демонстрират данни на IWG.
Проучването измежду почасови чиновници акцентира, че най-голямата преграда, която ги обезкуражава да останат или да се върнат в работната мощ, са възходящите разноски за пътешестване. Не е изненадващо, че 40% от актуалните чиновници на повърхностен работен ден декларират, че биха напуснали изцяло работната мощ, в случай че от тях се изисква да пътуват всеки ден до офис в центъра на града.
Продуктивност на работната мощ
В България наетите чиновници на ненапълно работно време единствено за 2024 година са близо 37 хиляди чиновници на ненапълно работно време**. Нуждите на тази група са основно основание за бизнес водачите както у нас, по този начин и на световно равнище, с цел да обезпечат задържането на гении и отключването на растежа. Почти половината (49%) от интервюираните почасови чиновници декларират, че биха обмислили да изоставен напълно пазара на труда, в случай че им се откаже гъвкава работа.
По сходен метод една трета (31%) от чиновниците на ненапълно работно време, които сега са задължени да пътуват до офиса всеки ден, към този момент търсят нови позиции, а 55% от всички почасови чиновници декларират, че биха напуснали настоящата си позиция, в случай че би трябвало да пътуват на дълги дистанции през работната седмица.
Какви са правата и отговорностите на работещите от у дома по Кодекса на труда
От друга страна, предлагането на гъвкава работа е ключът към привличането на някогашни почасови чиновници назад в работната мощ, като 55% от интервюираните споделят, че биха се върнали на работа, в случай че имат еластичност в работния график. 57% споделят, че работа по-близо до дома от гъвкави работни пространства би направила връщането в офиса по-привлекателно. Наред с това, повече от шестима от 10 (63%) сегашни чиновници на ненапълно работно време споделят, че биха обмислили да усилят работните си часове, в случай че могат да работят по-гъвкаво.
За по-възрастните чиновници почасовата работа е привлекателна алтернатива за оставане в работната мощ – 45% от интервюираните споделят, че почасовата работа им е разрешила да отсрочат пенсионирането си.
istock
Пречка за почасовите чиновници: цената на пътуването
Проучването открива и че възходящата цена на пътуването е основен възпиращ фактор за почасовите чиновници, които желаят да останат или да се върнат в работната мощ. Четирима от всеки 10 някогашни чиновници на ненапълно работно време (41%) споделят, че цената на пътуването ги е възпряла да се върнат на работа, а 44% от тези, които работят почасово сега, споделят, че възходящата цена на пътуването прави все по-трудно и финансово безпричинно оставането им на работа.
Марк Диксън, основен изпълнителен шеф на International Workplace Group, разяснява: „ Високите разноски за пътешестване в композиция с лимитирана еластичност са предизвикателство за доста почасови чиновници. Като оферират по-голяма еластичност по отношение на това по какъв начин и къде да се прави работата, фирмите освен могат да задържат тези скъпи членове на екипа, само че и да привлекат надарени хора назад в работната мощ. Като се има поради, че почасовите чиновници съставляват забележителна част от пазара на труда, тяхното влияние върху общата продуктивност е значително. “
Проучването измежду почасови чиновници акцентира, че най-голямата преграда, която ги обезкуражава да останат или да се върнат в работната мощ, са възходящите разноски за пътешестване. Не е изненадващо, че 40% от актуалните чиновници на повърхностен работен ден декларират, че биха напуснали изцяло работната мощ, в случай че от тях се изисква да пътуват всеки ден до офис в центъра на града.
Продуктивност на работната мощ
В България наетите чиновници на ненапълно работно време единствено за 2024 година са близо 37 хиляди чиновници на ненапълно работно време**. Нуждите на тази група са основно основание за бизнес водачите както у нас, по този начин и на световно равнище, с цел да обезпечат задържането на гении и отключването на растежа. Почти половината (49%) от интервюираните почасови чиновници декларират, че биха обмислили да изоставен напълно пазара на труда, в случай че им се откаже гъвкава работа.
По сходен метод една трета (31%) от чиновниците на ненапълно работно време, които сега са задължени да пътуват до офиса всеки ден, към този момент търсят нови позиции, а 55% от всички почасови чиновници декларират, че биха напуснали настоящата си позиция, в случай че би трябвало да пътуват на дълги дистанции през работната седмица.
Какви са правата и отговорностите на работещите от у дома по Кодекса на труда
От друга страна, предлагането на гъвкава работа е ключът към привличането на някогашни почасови чиновници назад в работната мощ, като 55% от интервюираните споделят, че биха се върнали на работа, в случай че имат еластичност в работния график. 57% споделят, че работа по-близо до дома от гъвкави работни пространства би направила връщането в офиса по-привлекателно. Наред с това, повече от шестима от 10 (63%) сегашни чиновници на ненапълно работно време споделят, че биха обмислили да усилят работните си часове, в случай че могат да работят по-гъвкаво.
За по-възрастните чиновници почасовата работа е привлекателна алтернатива за оставане в работната мощ – 45% от интервюираните споделят, че почасовата работа им е разрешила да отсрочат пенсионирането си.
istock Пречка за почасовите чиновници: цената на пътуването
Проучването открива и че възходящата цена на пътуването е основен възпиращ фактор за почасовите чиновници, които желаят да останат или да се върнат в работната мощ. Четирима от всеки 10 някогашни чиновници на ненапълно работно време (41%) споделят, че цената на пътуването ги е възпряла да се върнат на работа, а 44% от тези, които работят почасово сега, споделят, че възходящата цена на пътуването прави все по-трудно и финансово безпричинно оставането им на работа.
Марк Диксън, основен изпълнителен шеф на International Workplace Group, разяснява: „ Високите разноски за пътешестване в композиция с лимитирана еластичност са предизвикателство за доста почасови чиновници. Като оферират по-голяма еластичност по отношение на това по какъв начин и къде да се прави работата, фирмите освен могат да задържат тези скъпи членове на екипа, само че и да привлекат надарени хора назад в работната мощ. Като се има поради, че почасовите чиновници съставляват забележителна част от пазара на труда, тяхното влияние върху общата продуктивност е значително. “
Източник: pariteni.bg
КОМЕНТАРИ