Съветите за тайм мениджмънт на Илон Мъск, Джеф Безос и Бил Гейтс
Всеки един от нас разполага с 24 часа дневно и това важи даже за хора като основният изпълнителен шеф на Tesla и SpaceX Илон Мъск и за шефът на Amazon и Blue Origin Джеф Безос. Как обаче съумяват милиардерите като Мъск и Безос да намират време за всичките действия, които извършват всеки ден? Ето няколко съвета от Мъск, Безос и Бил Гейтс за увеличението на продуктивността:
Илон Мъск анулира ненужните срещи
Шефът на Tesla стартира деня си по график, като преди всичко е най-важната задача за деня, като след нея се подреждат останалите цели на Мъск.
„ Не си губете времето с неща, които в действителност не вършат обстановката по-добра “, споделя Мъск по време на тирада пред Университета на Южна Калифорния през 2014 година Един от методите, по който той прави това, е като отстрани ненужните срещи.
„ Излишните срещи са сериозен проблем за огромните компании, като той единствено се утежнява. Отървете се от честите срещи, с изключение на в случаите, когато имате работа с изключително значим въпрос “, прибавя той.
Ако въпреки всичко организирате тези срещи, Мъск споделя, че „ би трябвало да се уверите, че те носят някаква стойност за цялата аудитория “. Той даже предлага на чиновниците си да напущат сходни срещи, в случай че считат, че не са потребни за тях. „ Не е жестоко да си тръгнете, жестоко е да карате някого да стои и да си губи времето “, изяснява той.
Джеф Безос взема бързи решения
Важно е да се вземат „ високоскоростни “ и „ висококачествени “ решения, споделя основния изпълнителен шеф на Amazon Джеф Безос. „ Скоростта има значение в бизнеса “, прибавя той в писмо до акционерите на компанията през 2016 година
„ Повечето решения евентуално би трябвало да бъдат вземани, когато човек разполага с към 70% от информацията, от която има потребност. Ако изчакате, до момента в който не се сдобиете с 90% от нужната информация, то евентуално ще вземете решение, което е закъсняло “, разяснява той.
Според него вземането дали едно решение е било вярното в множеството случаи е толкоз значимо като това, дали то е взето в точния момент. „ Повечето решения са обратими, те са един тип двупосочни порти. Как губите от вземането на неверно решение в тези случаи? “, споделя той.
Безос обаче акцентира, че човек би трябвало да бъде също толкоз бърз в коригирането на неверните решения. „ Ако се справяте добре с корекциите, вземането на неверни решения коства доста по-малко, в сравнение с си мислите. Забавянето обаче постоянно коства скъпо. “, споделя още шефът Amazon.
Бил Гейтс усъвършенства концентрацията си посредством медитация
Множество сполучливи хора включват медитацията в ежедневния си график. Това е и един от обичаните привички за повишение на продуктивността на съоснователят на Microsoft Бил Гейтс.
„ Медитацията е превъзходен инструмент за възстановяване на фокуса. Тя е просто упражнение за мозъка, което извършва сходна роля като тази, която физическите извършения играят за нашите мускули “, разяснява Гейтс през 2018 година
Съоснователят на Microsoft, който медитира „ два или три пъти на седмица, отделяйки към 10 минути на сесия “, споделя, че това му разрешава да „ обръща повече внимание на личните си мисли и да има способността да се дистанцира от тях “, което усъвършенства неговата централизация.
.................
Тейлър Лок за
Илон Мъск анулира ненужните срещи
Шефът на Tesla стартира деня си по график, като преди всичко е най-важната задача за деня, като след нея се подреждат останалите цели на Мъск.
„ Не си губете времето с неща, които в действителност не вършат обстановката по-добра “, споделя Мъск по време на тирада пред Университета на Южна Калифорния през 2014 година Един от методите, по който той прави това, е като отстрани ненужните срещи.
„ Излишните срещи са сериозен проблем за огромните компании, като той единствено се утежнява. Отървете се от честите срещи, с изключение на в случаите, когато имате работа с изключително значим въпрос “, прибавя той.
Ако въпреки всичко организирате тези срещи, Мъск споделя, че „ би трябвало да се уверите, че те носят някаква стойност за цялата аудитория “. Той даже предлага на чиновниците си да напущат сходни срещи, в случай че считат, че не са потребни за тях. „ Не е жестоко да си тръгнете, жестоко е да карате някого да стои и да си губи времето “, изяснява той.
Джеф Безос взема бързи решения
Важно е да се вземат „ високоскоростни “ и „ висококачествени “ решения, споделя основния изпълнителен шеф на Amazon Джеф Безос. „ Скоростта има значение в бизнеса “, прибавя той в писмо до акционерите на компанията през 2016 година
„ Повечето решения евентуално би трябвало да бъдат вземани, когато човек разполага с към 70% от информацията, от която има потребност. Ако изчакате, до момента в който не се сдобиете с 90% от нужната информация, то евентуално ще вземете решение, което е закъсняло “, разяснява той.
Според него вземането дали едно решение е било вярното в множеството случаи е толкоз значимо като това, дали то е взето в точния момент. „ Повечето решения са обратими, те са един тип двупосочни порти. Как губите от вземането на неверно решение в тези случаи? “, споделя той.
Безос обаче акцентира, че човек би трябвало да бъде също толкоз бърз в коригирането на неверните решения. „ Ако се справяте добре с корекциите, вземането на неверни решения коства доста по-малко, в сравнение с си мислите. Забавянето обаче постоянно коства скъпо. “, споделя още шефът Amazon.
Бил Гейтс усъвършенства концентрацията си посредством медитация
Множество сполучливи хора включват медитацията в ежедневния си график. Това е и един от обичаните привички за повишение на продуктивността на съоснователят на Microsoft Бил Гейтс.
„ Медитацията е превъзходен инструмент за възстановяване на фокуса. Тя е просто упражнение за мозъка, което извършва сходна роля като тази, която физическите извършения играят за нашите мускули “, разяснява Гейтс през 2018 година
Съоснователят на Microsoft, който медитира „ два или три пъти на седмица, отделяйки към 10 минути на сесия “, споделя, че това му разрешава да „ обръща повече внимание на личните си мисли и да има способността да се дистанцира от тях “, което усъвършенства неговата централизация.
.................
Тейлър Лок за
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ