Новият шеф на БНР иска сериозни реформи
Светослав Костов е новият общоприет шеф на Българското национално радио. Той бе определен на 28 юни с три гласа от Съвета за електронни медии още в първия кръг на гласуването. Костов гостува в студиото на „ Хоризонт за вас “ и описа повече за своята идея за ръководство.
Костов залага на разширение на аудиторията, привличане на млада аудитория, усилване на противоположната връзка със слушателите, ребрандиране на БНР, административна, публицистична и креативна промяна, актуализиране на програмните формати.
„ Тази промяна планува доста неща, само че тя ще бъде направена само и единствено след един доста изчерпателен разбор, един многопластов разговор с всички работещи, желая да подчертая. Това, че познавам всички и че всички ме познават, ще ми помогне да водим този градивен разговор и да стигнем до един стадий, в който финансите са значими, да, само че и огромна част от работещите да са горди и удовлетворени, че работят тук “.
На въпроса за оптимизацията на БНР и ще докара ли това до съкращения на хора, Костов отговори: „ Никой не приказва за редуциране, нито за реваншизъм, уповавам се, че никой не даже не мисли такива неща. Факт е, че в някои стратегии високата междинна възраст води към пенсиониране. След това ще се направи един разбор дали на техните места да бъдат назначени нови хора, или тези, които останат да работят в радиото, ще бъдат натоварени и с тяхната активност. Всичко ще става след полемика, а не еднолично ".
По отношение на привличането на младата аудитория, Светослав Костов счита, че това е извънредно сложна задача. „ Лично аз се убедих в това като шеф на Радио София. Доколко съумях – с изменчив успех… Мисля, че имаме един сериозен %, само че е доста мъчно да дефинираме младата публика – хората сред 16-24, 25-50 или от 40-50 години? По-скоро приказваме за дейните консуматори. Това, което направихме в Радио София, е усилване на кросмедията сред излъчването по радиото, публикуването в уеб страницата и в другите профили в обществените мрежи, което сподели една устойчива наклонност на консуматори над 25 години “.
Костов счита, че навикът/начинът за слушане на радио е позагубен и „ неслучайно в новите телефони няма УКВ радио, и ние би трябвало да отговорим на тази бързо изменяща се наклонност. Всеки младеж няма времето да седи и да слуша обичайното радио, той избира информацията му да бъде синтезирана “.
За Радио България, за радиоомбудсман, за моделите на финансиране на радиото, за заплатите на работещите, както и за други цели на новия общоприет шеф на Българското национално радио Светослав Костов, можете да чуете от звуковия файл.
Костов залага на разширение на аудиторията, привличане на млада аудитория, усилване на противоположната връзка със слушателите, ребрандиране на БНР, административна, публицистична и креативна промяна, актуализиране на програмните формати.
„ Тази промяна планува доста неща, само че тя ще бъде направена само и единствено след един доста изчерпателен разбор, един многопластов разговор с всички работещи, желая да подчертая. Това, че познавам всички и че всички ме познават, ще ми помогне да водим този градивен разговор и да стигнем до един стадий, в който финансите са значими, да, само че и огромна част от работещите да са горди и удовлетворени, че работят тук “.
На въпроса за оптимизацията на БНР и ще докара ли това до съкращения на хора, Костов отговори: „ Никой не приказва за редуциране, нито за реваншизъм, уповавам се, че никой не даже не мисли такива неща. Факт е, че в някои стратегии високата междинна възраст води към пенсиониране. След това ще се направи един разбор дали на техните места да бъдат назначени нови хора, или тези, които останат да работят в радиото, ще бъдат натоварени и с тяхната активност. Всичко ще става след полемика, а не еднолично ".
По отношение на привличането на младата аудитория, Светослав Костов счита, че това е извънредно сложна задача. „ Лично аз се убедих в това като шеф на Радио София. Доколко съумях – с изменчив успех… Мисля, че имаме един сериозен %, само че е доста мъчно да дефинираме младата публика – хората сред 16-24, 25-50 или от 40-50 години? По-скоро приказваме за дейните консуматори. Това, което направихме в Радио София, е усилване на кросмедията сред излъчването по радиото, публикуването в уеб страницата и в другите профили в обществените мрежи, което сподели една устойчива наклонност на консуматори над 25 години “.
Костов счита, че навикът/начинът за слушане на радио е позагубен и „ неслучайно в новите телефони няма УКВ радио, и ние би трябвало да отговорим на тази бързо изменяща се наклонност. Всеки младеж няма времето да седи и да слуша обичайното радио, той избира информацията му да бъде синтезирана “.
За Радио България, за радиоомбудсман, за моделите на финансиране на радиото, за заплатите на работещите, както и за други цели на новия общоприет шеф на Българското национално радио Светослав Костов, можете да чуете от звуковия файл.
Източник: standartnews.com
КОМЕНТАРИ