Лидл отбелязва 10 години на българския пазар
През ноември 2020 година Лидл България отбелязва 10 години на българския пазар. Компанията започва поредност от събития и начинания, с които да означи този значим празник и да благодари за доверието и поддръжката на своите клиенти, сътрудници и цялото общество.
На особено събитие за медии Милена Драгийска, основен изпълнителен шеф на Лидл България, благодари персонално на представителите на българските медии за поддръжката и показа главните достижения на компанията през тези 10 години, като изясни какво стои зад сполучливото наличие на веригата в страната.
Началото
На 25 ноември 2010 година Lidl слага казус на българския пазар и по едно и също време отваря 14 магазина в 11 града. Компанията е последната от огромните вериги, която стъпва на пазара и би трябвало да се потвърждава и да печели доверие при голяма конкуренция. Благодарение на своя друг модел, веригата съумява да притегли вниманието на клиентите и да сложи началото на една сполучлива история, в която фокус е доверието на потребителя, което не е константа и екипът на Лидл България се явява всеки ден на изпит пред милионите си клиенти.
Моделът
Стъпвайки на българския пазар, Lidl показва един нов либерален модел на извършване на покупки, в основата на който е убеждението, че високото качество може и би трябвало да бъде всеобщо налично. Фундамент на този модел са личните марки на Lidl, които разрешават да се реализира най-хубаво съответствие сред между качество и цена. Те са поръчител за качеството посредством прецизен надзор върху целия индустриален цикъл - от избора на снабдители и първични материали до идването на стоките на щандовете. В допълнение към личните марки, чрез оптималната оптимизация и успеваемост на всички процеси - индустриални, логистични, и маркетингови - веригата пести средства, които връща към крайния клиент под формата на по-ниска цена за високо качество. Третият дирек на този модел са нововъведенията, те са още един значим инструмент за постигането на главната задача на марката - всеобща досегаемост на високото качество.
Иновациите
Иновативният бизнес модел сполучливо се добавя от голям брой нововъведения в артикули, процеси, в индустриални технологии, в рекламната връзка и цялостния виновен и пореден метод към всичко. Още със стъпването си в България Lidl предлага на клиентите тематичните седмици, посредством които да се допрян до разнообразни кулинарни обичаи и да разнообразят всекидневието си. Заедно със своите сътрудници – българските производители – веригата създава и вкарва редица продуктови нововъведения като салами във всички ценови категории без вложение на механично отделено месо, с което доста се понижава потреблението на подобрители и сгъстители и изрично се усъвършенства качеството и усета. Друга емблематична серия за марката е Clean Label - салами без изкуствени консерванти, оцветители и овкусители. Със серията “Родна стряха ” Lidl е първата верига, която търси и предлага достоверни български предписания. През 2014-та за първи път обичаните на децата Stikeez „ завладяват “ Lidl.
Приносът
Всички тези нововъведения обаче биха били самоцелни, в случай че не д
На особено събитие за медии Милена Драгийска, основен изпълнителен шеф на Лидл България, благодари персонално на представителите на българските медии за поддръжката и показа главните достижения на компанията през тези 10 години, като изясни какво стои зад сполучливото наличие на веригата в страната.
Началото
На 25 ноември 2010 година Lidl слага казус на българския пазар и по едно и също време отваря 14 магазина в 11 града. Компанията е последната от огромните вериги, която стъпва на пазара и би трябвало да се потвърждава и да печели доверие при голяма конкуренция. Благодарение на своя друг модел, веригата съумява да притегли вниманието на клиентите и да сложи началото на една сполучлива история, в която фокус е доверието на потребителя, което не е константа и екипът на Лидл България се явява всеки ден на изпит пред милионите си клиенти.
Моделът
Стъпвайки на българския пазар, Lidl показва един нов либерален модел на извършване на покупки, в основата на който е убеждението, че високото качество може и би трябвало да бъде всеобщо налично. Фундамент на този модел са личните марки на Lidl, които разрешават да се реализира най-хубаво съответствие сред между качество и цена. Те са поръчител за качеството посредством прецизен надзор върху целия индустриален цикъл - от избора на снабдители и първични материали до идването на стоките на щандовете. В допълнение към личните марки, чрез оптималната оптимизация и успеваемост на всички процеси - индустриални, логистични, и маркетингови - веригата пести средства, които връща към крайния клиент под формата на по-ниска цена за високо качество. Третият дирек на този модел са нововъведенията, те са още един значим инструмент за постигането на главната задача на марката - всеобща досегаемост на високото качество.
Иновациите
Иновативният бизнес модел сполучливо се добавя от голям брой нововъведения в артикули, процеси, в индустриални технологии, в рекламната връзка и цялостния виновен и пореден метод към всичко. Още със стъпването си в България Lidl предлага на клиентите тематичните седмици, посредством които да се допрян до разнообразни кулинарни обичаи и да разнообразят всекидневието си. Заедно със своите сътрудници – българските производители – веригата създава и вкарва редица продуктови нововъведения като салами във всички ценови категории без вложение на механично отделено месо, с което доста се понижава потреблението на подобрители и сгъстители и изрично се усъвършенства качеството и усета. Друга емблематична серия за марката е Clean Label - салами без изкуствени консерванти, оцветители и овкусители. Със серията “Родна стряха ” Lidl е първата верига, която търси и предлага достоверни български предписания. През 2014-та за първи път обичаните на децата Stikeez „ завладяват “ Lidl.
Приносът
Всички тези нововъведения обаче биха били самоцелни, в случай че не д
Източник: standartnews.com
КОМЕНТАРИ