Д-р Маргарита Калинова, ГЕРБ-СДС: Време е за нов модел на здравеопазване в България
-Д-р Маргарита Калинова е добре позната на балчиклии, доста от тях или околните им са били Ваши пациенти. Все отново, коя е доктор Калинова? -Родена съм в град Балчик, където пребивавам и работя. Завършила съм ЕСПУ “Хр. Ботев “ в Балчик, а по-късно Висшия медицински университет във Варна. Имам две специалности – по вътрешни болести и по ендокринология. Лекарският ми стаж е 35 години в МБАЛ Балчик, имам и самостоятелната процедура по ендокринология. В листата за идните парламентарни избори съм представител на съдружния сътрудник Съюз на демократичните сили, в който членувам от 22 години. Председател съм на общинската организация на Съюз на демократичните сили в Балчик. Общински консултант няколко мандата. Семейна съм. 
-В листата Вие сте представител на съдружния сътрудник Съюз на демократичните сили. Здравеопазването постоянно е било във фокуса на политиките партията. В какво посока съгласно Вас би трябвало да се реформира то? -Реформите в опазването на здравето би трябвало да продължат за то да е навременно, качествено, обезпечено с фрагменти, съгласно потребностите на популацията, което е проблем главно за дребните градове и селата. - Имат ли място и какво в системата на опазването на здравето общинските лечебни заведения? Кои са главните проблеми пред тях? -Общинските лечебни заведения са обособена категория болнични лечебни заведения, които се разграничават от огромните лечебни заведения във връзка с финансиране, съоръжение, кадрово застраховане и контингента от обслужвани заболели. През последните години ясно се обрисуваха няколко съществени казуса на тези лечебни заведения. Сред тях са изострен недостиг на млади лекари и медицински сестри, както и на експерти. Финансова неустойчивост, незадоволително съоръжение, съгласно условията на медицинските стандарти. В тези лечебни заведения личният състав – лекари и медицински сестри, е в пред- и пенсионна възраст. Често, в случай че изобщо има експерт, той е единствен на територията на една, а от време на време и на няколко общини. Съчетава работа в болничното заведение, доболничната помощ, в това число съвещания в Центъра за незабавна здравна помощ. Недостигът на фрагменти сътвори усложнения и при откриване и действие на Covid отделенията при общинските лечебни заведения, защото дежурствата станаха двойни – по лечебни заведения и по Covid отделения. Това се оказа непостижимо за състава на тези дребни лечебни заведения, макар спомагателното възнаграждение. 
На фотографията:Деница Сачева, лидер на листата в многомандатен изборен регион Балчик -Как може да се реши кадровият проблем в общинските лечебни заведения? -В общинските лечебни заведения не постъпват млади лекари и медицински сестри. Време е за смяна в тази посока посредством увеличение приема на медици, тяхното образование, специализация, подкрепяне със стипендии, в допълнение финансиране за интервала на специализация и ясни задължения за кадровото развиване по-късно. Мотивиране на приключилите медицина и здравни грижи експерти и на наличния личен състав да работят в дребни и отдалечени обитаеми места посредством високо заплащане, доближаващо се до европейското. То може да бъде обезпечено от три източника – от лечебното заведение, страната и общината. Осигуряване на общински жилища с опция за придобиване след време, обезпечаване на членовете на фамилията с учебни заведения, работа и детски градини. -Много общински лечебни заведения са застрашени от банкрути и закриване. Как това може да се избегне? -Вторият главен проблем е финансирането на тези лечебни заведения. То е главно от приходите от здравна каса и дофинансирано със средствата от общината, което в избрани моменти става и главно финансиране. Много от общините не са в положение да дофинансират лечебните заведения с нужните средства, а приходите от здравна каса са лимитирани и са функционалност на наложените стандарти и кадрово застраховане. Поради това доста общински лечебни заведения са на ръба и пред банкрут. Особено в изискванията на пандемия, когато работата по клинични пътеки е мощно понижена и незадоволително финансирана. Необходимо е да се сътвори механизъм за държавно финансиране, с цел да няма закрити общински лечебни заведения, които поемат здравното обслужване на популацията на половин България. Според мен те са необикновен буфер по време на пандемията. Ако ги нямаше за болните от Covid нямаше да има места в лечебните заведения. Може би пандемията сподели какъв брой значими са общинските лечебни заведения за българското опазване на здравето. -Как може да се усъвършенства опазването на здравето в дребните обитаеми места? -Хубаво би било здравното обслужване на най-малките обитаеми места да става посредством мобилни екипи от личен състав и мобилно лекарствено доставяне. Време е за нов модел на опазване на здравето в България. -Вие сте последовател на концепцията за откриване на приюти. Ще решат ли те казуса с грижата за възрастните, самотни и заболели хора, каквито са огромна част от живеещите по селата, освен в Добруджа, само че и в цялата страна. Какво би трябвало да е тяхното финансиране? -Малка част от лечебните заведения към този момент са затворени. Сектори от постройките на други лечебни заведения не действат. Те биха могли да се трансформират благодарение на страната в приюти, които ще бъдат общинска благосъстоятелност, само че финансирани от страната. По този метод ние ще се издължим към нашите родители във връзка с грижите към тях. През последните години доста от старите хора остават сами по домовете си, защото децата им са отвън България или в огромните градове, където работят и нямат опция да поставят грижи за болните си и самотни родители, които мъчно се обслужват сами. Добре би било да помислим за тях, с цел да имат почтени старини. Оставаме длъжници на родителите си. В едни по-предни генерации всеки имаше опция да се грижи за родителите си. Днес това не е допустимо и дано групово да го създадем посредством приютите. Но финансирани от страната, тъй като мисля, че на този стадий НЗОК не би могла да поеме разноските по тях. -Вече година всички сме в клопката на пандемията от Covid-19. Как Вие виждате най-безболезненото излизане от тази обстановка, с минимум странични резултати? -Ще работя за излизане от пандемичната рецесия с по-малко провали в здравословен, психически и финансов аспект като спомагам за навременно и вярно информиране на популацията за изгодата от съблюдаване на мерките и имунизирането. Доста хора не престават да не се осведомят, да не одобряват ковид насериозно, да не носят маски, да не знаят по какъв начин да се изолират един от различен, в случай че имат болен член от фамилията. Продължават да не съблюдават отдалеченост и това заразява от ден на ден и повече хора. Закъсняват при търсенето на здравна помощ. Крият, когато имат признаци, тъй като не желаят да бъдат карантинирани. Тази незадоволителна осведоменост ни попречи освен в персонален проект, поразявайки здравето на хората, само че и стопански, тъй като светеща в алено България кара страните, от които бихме имали туристи, да спрат полетите си към нашата страна. Това се отразява доста зле на туризма, който е един от главните браншове освен за област Добрич, само че и за страната. Затова информираността е доста значима. Същото се отнася и за имунизирането. КУПУВАНЕТО И ПРОДАВАНЕТО НА ГЛАСОВЕ Е ПРЕСТЪПЛЕНИЕ! По материала работи: Геновева Михайлова
-В листата Вие сте представител на съдружния сътрудник Съюз на демократичните сили. Здравеопазването постоянно е било във фокуса на политиките партията. В какво посока съгласно Вас би трябвало да се реформира то? -Реформите в опазването на здравето би трябвало да продължат за то да е навременно, качествено, обезпечено с фрагменти, съгласно потребностите на популацията, което е проблем главно за дребните градове и селата. - Имат ли място и какво в системата на опазването на здравето общинските лечебни заведения? Кои са главните проблеми пред тях? -Общинските лечебни заведения са обособена категория болнични лечебни заведения, които се разграничават от огромните лечебни заведения във връзка с финансиране, съоръжение, кадрово застраховане и контингента от обслужвани заболели. През последните години ясно се обрисуваха няколко съществени казуса на тези лечебни заведения. Сред тях са изострен недостиг на млади лекари и медицински сестри, както и на експерти. Финансова неустойчивост, незадоволително съоръжение, съгласно условията на медицинските стандарти. В тези лечебни заведения личният състав – лекари и медицински сестри, е в пред- и пенсионна възраст. Често, в случай че изобщо има експерт, той е единствен на територията на една, а от време на време и на няколко общини. Съчетава работа в болничното заведение, доболничната помощ, в това число съвещания в Центъра за незабавна здравна помощ. Недостигът на фрагменти сътвори усложнения и при откриване и действие на Covid отделенията при общинските лечебни заведения, защото дежурствата станаха двойни – по лечебни заведения и по Covid отделения. Това се оказа непостижимо за състава на тези дребни лечебни заведения, макар спомагателното възнаграждение. На фотографията:Деница Сачева, лидер на листата в многомандатен изборен регион Балчик -Как може да се реши кадровият проблем в общинските лечебни заведения? -В общинските лечебни заведения не постъпват млади лекари и медицински сестри. Време е за смяна в тази посока посредством увеличение приема на медици, тяхното образование, специализация, подкрепяне със стипендии, в допълнение финансиране за интервала на специализация и ясни задължения за кадровото развиване по-късно. Мотивиране на приключилите медицина и здравни грижи експерти и на наличния личен състав да работят в дребни и отдалечени обитаеми места посредством високо заплащане, доближаващо се до европейското. То може да бъде обезпечено от три източника – от лечебното заведение, страната и общината. Осигуряване на общински жилища с опция за придобиване след време, обезпечаване на членовете на фамилията с учебни заведения, работа и детски градини. -Много общински лечебни заведения са застрашени от банкрути и закриване. Как това може да се избегне? -Вторият главен проблем е финансирането на тези лечебни заведения. То е главно от приходите от здравна каса и дофинансирано със средствата от общината, което в избрани моменти става и главно финансиране. Много от общините не са в положение да дофинансират лечебните заведения с нужните средства, а приходите от здравна каса са лимитирани и са функционалност на наложените стандарти и кадрово застраховане. Поради това доста общински лечебни заведения са на ръба и пред банкрут. Особено в изискванията на пандемия, когато работата по клинични пътеки е мощно понижена и незадоволително финансирана. Необходимо е да се сътвори механизъм за държавно финансиране, с цел да няма закрити общински лечебни заведения, които поемат здравното обслужване на популацията на половин България. Според мен те са необикновен буфер по време на пандемията. Ако ги нямаше за болните от Covid нямаше да има места в лечебните заведения. Може би пандемията сподели какъв брой значими са общинските лечебни заведения за българското опазване на здравето. -Как може да се усъвършенства опазването на здравето в дребните обитаеми места? -Хубаво би било здравното обслужване на най-малките обитаеми места да става посредством мобилни екипи от личен състав и мобилно лекарствено доставяне. Време е за нов модел на опазване на здравето в България. -Вие сте последовател на концепцията за откриване на приюти. Ще решат ли те казуса с грижата за възрастните, самотни и заболели хора, каквито са огромна част от живеещите по селата, освен в Добруджа, само че и в цялата страна. Какво би трябвало да е тяхното финансиране? -Малка част от лечебните заведения към този момент са затворени. Сектори от постройките на други лечебни заведения не действат. Те биха могли да се трансформират благодарение на страната в приюти, които ще бъдат общинска благосъстоятелност, само че финансирани от страната. По този метод ние ще се издължим към нашите родители във връзка с грижите към тях. През последните години доста от старите хора остават сами по домовете си, защото децата им са отвън България или в огромните градове, където работят и нямат опция да поставят грижи за болните си и самотни родители, които мъчно се обслужват сами. Добре би било да помислим за тях, с цел да имат почтени старини. Оставаме длъжници на родителите си. В едни по-предни генерации всеки имаше опция да се грижи за родителите си. Днес това не е допустимо и дано групово да го създадем посредством приютите. Но финансирани от страната, тъй като мисля, че на този стадий НЗОК не би могла да поеме разноските по тях. -Вече година всички сме в клопката на пандемията от Covid-19. Как Вие виждате най-безболезненото излизане от тази обстановка, с минимум странични резултати? -Ще работя за излизане от пандемичната рецесия с по-малко провали в здравословен, психически и финансов аспект като спомагам за навременно и вярно информиране на популацията за изгодата от съблюдаване на мерките и имунизирането. Доста хора не престават да не се осведомят, да не одобряват ковид насериозно, да не носят маски, да не знаят по какъв начин да се изолират един от различен, в случай че имат болен член от фамилията. Продължават да не съблюдават отдалеченост и това заразява от ден на ден и повече хора. Закъсняват при търсенето на здравна помощ. Крият, когато имат признаци, тъй като не желаят да бъдат карантинирани. Тази незадоволителна осведоменост ни попречи освен в персонален проект, поразявайки здравето на хората, само че и стопански, тъй като светеща в алено България кара страните, от които бихме имали туристи, да спрат полетите си към нашата страна. Това се отразява доста зле на туризма, който е един от главните браншове освен за област Добрич, само че и за страната. Затова информираността е доста значима. Същото се отнася и за имунизирането. КУПУВАНЕТО И ПРОДАВАНЕТО НА ГЛАСОВЕ Е ПРЕСТЪПЛЕНИЕ! По материала работи: Геновева Михайлова Източник: dnesplus.bg
КОМЕНТАРИ