ТърговияАлгоритми за всичко Първата стъпка в работата на всеки търговски

...
ТърговияАлгоритми за всичко Първата стъпка в работата на всеки търговски
Коментари Харесай

Дигитални модели

Търговия
Алгоритми за всичко

Първата стъпка в работата на всеки търговски медиатор е да се свърже с евентуален клиент. Според основания в Сан Франциско стартъп Node множеството търговци влагат времето си неверно в контакти без действителна вероятност за продажба. Node е платформа, която употребява изкуствен интелект, с цел да генерира лист от евентуални купувачи, при които вероятността за завършването на договорка е висока. За последните две години и половина стартъпът развива логаритмите си скрито. Node разгласи затварянето на втория си капиталов рунд, който ще употребява за нахлуване на пазара. Набраното финансиране е 10.8 млн. $. Водещ вложител е Avalon Ventures с присъединяване и на Canaan Partners и вложителя Марк Кюбън. Създателката на Node Фалън Фатеми е някогашен инженер в Гугъл. Тя разяснява пред TechCrunch, че опитът й в търсачката я прави точния човек, който да създаде логаритми в интерес на бизнеса. Според Фатеми Node трансформира обичайния метод към продажбите, като вкарва достоверна статистика и автоматизирани препоръки. Node даже генерира първичния имейл, който комерсиалните представители да изпратят. По този метод софтуерът усилва в допълнение вероятността за завършване на продажба. Платформата започва с фокус върху комерсиалните медиатори, само че в бъдеще цели да развие активността си и в други промишлености. Мисията на Node е посредством разбор на огромни количества данни да автоматизира голям брой процеси в бизнеса и персоналния живот - от наемането на личен състав до свързването с сантиментален сътрудник. Хотели
Само за една нощ... в действителност

Със сигурност най-досадната част от всяко пътешестване е напасването на часовете за настаняване и овакантяване на хотела. HotelFlex позволява казуса, като разрешава на пътуващите да не заплащат незаслужено висока сума за стая, която ще употребяват по-малко от общоприетите 20 часа. На собствен ред хотелиерите могат да притеглят клиенти в дните, в които множеството им стаи остават празни. Стартъпът е част от тазгодишната лятна стратегия на акселератора Y Combinator. Създателите желаят да трансформират метода, по който хотелите действат, с цел да усилят чувството за правдивост в потребителите. Така ползващите HotelFleх, които се настаняват в 12 вечерта и напущат стаята си в 7 ч. на идната заран, ще заплащат по-малко от клиентите, които се чекират в 3 следобяд и си потеглят в 12 по обед на идващия ден. Другата алтернатива, която новаторската платформа предлага, е отплата при настаняване по-късно от общоприетото време: в случай че гостът се настани пет часа по-късно, правото му на престой се усилва с пет часа. За момента бизнес моделът е обикновен. HotelFlex разделя крайната цена за стаята на 20 часа (стандартният прозорец при еднодневното наемане на хотелски стаи), а почасовата ставка се умножава по крайния брой часове, прекарани в хотела. HotelFlex получава 15% единствено от спомагателния приход, който хотелиерите генерират. В бъдеще стартъпът желае да вкара логаритми, които да " подсказват " на притежателите на хотели разнообразни почасови цени, основани на моментното търсене. HotelFlex ще се концентрира върху построяването на партньорства и с платформи за резервации. Споделено пътешестване
Заgrabваща конкуренция

Grab е приложение за бързо намиране на кола за споделено пътешестване. Стартъпът, който е главен съперник на Uber в Югоизточна Азия, набра нов капиталов рунд в размер на 2 милиарда $. Основни вложители са SoftBank и Didi Chuxing - компанията, която победи Uber в Китай. В коментар за Venture Beat, представител на Didi Chuxing, съобщи, че е допустимо рундът да нарасне с още 500 млн. $ от ангел вложители. Новото финансиране прави оценка Grab на 6 милиарда $. Резултатът се равнява на двукратно нарастване на пазарната стойност на стартъпа по отношение на последната оценка от септември 2016 година, когато Grab набра 750 млн. $. Според анализатори нападателната тактика за пазарно нахлуване на стартъпа е основана на неуспехите и изводите от активността на Uber в Русия и Китай. Grab оперира в 36 града в Югоизточна Азия. Приложението се употребява от над 50 милиона консуматори и 1.1 милиона водачи. Освен с лицензирани таксита и частни коли ползващите Grab могат да пътуват с мотори и маршрутки. Платформата разрешава и уреждането на споделено пътешестване. Като тактика за бъдещо развиване Grab навлиза и в бранша на финансовите технологии. Компанията основава платформа за мобилно разплащане, която към този момент се употребява от над 2 милиона консуматори в Индонезия. Според отчет на Гугъл през 2025 година индонезийският пазар за споделено пътешестване ще се равнява на $13.1 милиарда годишно. Разработката на система за мобилни заплащания ще даде на Grab път към регионите в Азия с незадоволително финансово обслужване. Още по тематиката
Другата действителност на вътрешния дизайн; Викингите превземат AR; Гугъл работи върху Фейсбук 2.0

Познай лицето ми; Елате на изявление в 17.00 ч.; Инвестирай 5 $

Виртуалната действителност завладява и браузъра ти; Пътуване във времето за пари; Настоящата публикация е генерирана от логаритъм

Търси се... съквартирант над 50-те; Още биткойни за Blockchain; Последната облага на Snap
Източник: capital.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР