Социалните медии са мястото, където проектираме версия на себе си. 

...
Социалните медии са мястото, където проектираме версия на себе си. 
Коментари Харесай

От Facebook за костюмари до по-неформален тон. Защо се променя LinkedIn?

Социалните медии са мястото, където проектираме версия на себе си.    Как обаче да лавираме сред буйния си манталитет в персоналния живот и корпоративната си еднаквост при позиционирането си в LinkedIn – мрежата, известна като " Фейсбук за костюмари ".   С 900 милиона експерти в света, записали своите автобиографии, кариерни достижения и професионални награди на уеб страницата, LinkedIn се трансформира в скъп запас за хедхънтърите и по-скромните отдели за човешки запаси.   През последните три години обаче, този в миналото постоянен билборд на полираната връзка на корпоративната общественост претърпя внезапна смяна в тона. Много изявления станаха доста по-лични, включвайки прочувствените предистории на своите създатели, свързани с детството им (разбира се) и самопризнания за провали и недостатъци.   Това сигурно е надалеч от обичания на доста корпоративни играчи корав метод - и не всеки е удовлетворен. Критиците споделят, че тези изявления са по-подходящи за уикенд фийда на Фейсбук или за трескавия жанр на Twitter.  Какво провокира тази смяна?   Дан Келсъл, съосновател на основаната в Манчестър маркетинг компания Offended, счита, че скучната корпоративна връзка е измежду „ виновниците “, написа BBC.   Неговата компания обаче е профилирана в герила маркетинга, тъй че не е мъчно да възприемем стила му на позициониране в костюмарския LinkedIn - Келсъл прекатурва света на корпоративните известия и излъсканото брандиране с главата надолу.    Някога той е работил като текстописец за компания за данъчен програмен продукт, пишейки " едни от най-скучните неща “ в живота си, което му е дало урок какво притегля читателите.   „ Потребителите все по-малко се доверяват на огромните марки. Хората са изтощени от скучния маркетинг “, споделя Келсъл, представен от BBC. „ Трябва да умееш да приказваш като публиката си и да бъдеш обвързван с нея. В LinkedIn съм от седем години и имам 66 000 почитатели. Това е в действителност ангажирана публика “, прибавя Келсъл.     Пари Хедрик, създател на Crackle – компания в областта на връзките с обществеността – споделя, че всичките му клиенти са привлечени посредством запознанства в LinkedIn. Там почитателите му научават за бедното му детство и живота на личните му деца.   Това обаче не е по усета на всеки. Потребител на LinkedIn отговоря на откровенията му с: „ Хубава история. Не ѝ е мястото в LinkedIn. “   Хедрик не е склонен. „ Родителите ни не са ни чели прессъобщения преди лягане, те са ни чели истории “, споделя той. Така подхожда и към работата си. „ Личният детайл поражда доверие “, добавя Хедрик, който е ядовит към напъните на фирмите да оформят по най-лъскавия начин  страниците си в LinkedIn.   Той възприема персоналните си изказвания като " част от по-широко отклоняване от корпоративния звук ".     На въпроса дали би посъветвал някой да разголи душата си в LinkedIn Дъглас Роуд, който управлява колоса за набиране на личен състав Page Group в Обединеното кралство и Ирландия, няма еднопосочен отговор: „ Това е самостоятелен избор. Вие се представяте там, с цел да може предстоящ шеф да ви забележи. Опитвате се да постигнете баланс и желаете да звучите човешки, а не автоматизирано. “   Други специалисти са по-скептични. Том Скинър от лондонската маркетингова организация Go Up се притеснява, че новият прочувствен звук на LinkedIn е просто признак на културата на звездите и „ общество, което следва хора, които могат да се саморекламират “.   Дан Рот, публицистичен шеф в LinkedIn в централата на компанията в Силициевата котловина, споделя, че LinkedIn не предизвиква повече персонални изявления   „ Използваме логаритми, с цел да определим вярното наличие за потребителите, само че не насочваме хората в една посока. “   Той приписва на пандемията смяната в настройките. По думите му хората са открили, че получават забележителна противоположна връзка, когато приказват искрено за неща като психологичното си здраве да вземем за пример. Рот споделя, че преимуществото на LinkedIn е, че потребителите на платформата могат да бъдат разпознати за разлика от анонимните сметки в Twitter. Но макар този обществен профил доста хора не осъзнават какъв брой ужасяващи могат да бъдат техните истории.     Брейдън Уолейк употребява LinkedIn, когато редуцира двама чиновници от своята компания в Охайо през август 2022 година, споделяйки какъв брой зле се е чувствал, вземайки това решение. Той даже украсява обявата със сълзливо селфи.   Първият отговор на поста му е една дума. " Мъпет. "   Освен това той е заплатен с онлайн купата „ Плачещият изпълнителен шеф “ и се трансформира в знак на това, което специалистът по поведенчески прозрения Хелън Джамбунатан назовава „ LinkedIn угодничество “.   Тя прибавя, че логаритмите на LinkedIn възнаграждават изявления, които предизвикат ангажираност, и че платформата става пространство за все по-лични излияния, отдалечавайки се от тематиките, свързани с промишлеността за набиране на личен състав.    Тази наклонност обаче в последна сметка идва от върха. Изследователската група Kekst CNC проучва LinkedIn профилите на основни изпълнителни шефове в Обединеното кралство, Съединени американски щати, Германия и Швеция, откривайки, че 77% от тях разгласяват персонално наличие.   Дан Келсъл от Offended споделя, че не се опасява от рецензиите към този неофициален и нов за LinkedIn звук. „ Понякога имате потребност от недоброжелатели толкоз, колкото и от почитатели. “
Източник: profit.bg

СПОДЕЛИ СТАТИЯТА



Промоции

КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР