Разпознаването на ефективния лидер е ключово за професионалното развитие. Сред

...
Разпознаването на ефективния лидер е ключово за професионалното развитие. Сред
Коментари Харесай

Мениджърът „мажоретка“: Защо вреди на кариерата ви и как да го разпознаете

Разпознаването на ефикасния водач е основно за професионалното развиване. Сред другите видове мениджъри се откроява един, който може да бъде изключително нездравословен – „ мениджърът мажоретка “. Този вид началник е фокусиран върху показността, а не върху действителните резултати и развиването на екипа си.

Според разбор на консултанта Арън де Смет от McKinsey, мениджърът „ мажоретка “ има непрекъсната потребност от внимание. Тази потребност постоянно води до неефективно потребление на ресурсите и времето на подчинените. Вместо да се концентрира върху стратегически цели, той избира да е в центъра на събитията.

Основна характерност на този управител е, че той пилее времето на своя екип. Организират се безсмислени срещи, които не водят до съответни решения. Изискват се непотребни отчети или презентации, целящи само да показват интензивност пред висшето управление. Това основава чувство за подправена претовареност и демотивира чиновниците.

За кариерата на чиновниците, подобен управител съставлява сериозен риск. Подчинените му постоянно остават в застой, защото нямат опция за действително развиване. Техните достижения остават незабелязани, а напъните им се насочват към поддържане на имиджа на шефа. Професионалният им напредък е възпрепятстван от неналичието на смислени задания и съответна противоположна връзка.

Разпознаването на този вид държание е първата стъпка. Ако забележите, че вашият началник постоянно акцентира лични заслуги за екипни триумфи или непрекъснато търси обществено утвърждение, евентуално става дума за „ мажоретка “. Важно е да се научите да управлявате тези връзки, с цел да предпазите личната си кариера от отрицателно въздействие.

Проектът „ Точният човек “ на „ 24 часа “ изследва професионалния триумф и личностното развиване. Той преглежда положителните практики на работодателите и новините от HR бранша. Анализът на Арън де Смет акцентира потребността от водачи, които въодушевяват и развиват екипите си. За разлика от тях, мениджърът „ мажоретка “ е спънка за продуктивността и кариерния прогрес на своите чиновници.

Източник: paragraph.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР