Новият директор на Александровска: Такова нещо не съм вижда и в провинциални болници |
" Ръководил съм няколко лечебни заведения в сериозно финансово положение, такова нещо, каквото видях в Александровска болница, даже в провинциални лечебни заведения няма. В такива условия се лекуват пациенти, работят професори, доценти, сутденти-специализанти включително чучжденци. Недопустимо е най-старата университетска болница в страната да е в такова положение. "
Това сподели по Нова телевизия новият шеф на Александровска болница доктор Атанас Атанасов.
Една добра и една неприятна вест
" Добрата вест е, че в болничното заведение работят сътрудници, които са изключителни експерти, виновни, толерантни хора, които в интервала на изключителна конюнктура, при непрекъснато претоварване не са абдикирали и са избавили десетки човешки животи.
Лошата вест е, че се срещнах с в който е записано, че през последните 7-8 години в болничното заведение има трендове за увеличение на настоящата загуба, с цел да се стигне до края на 2020 година, в която непокритата загуба е в размер на 68 млн. лева Последната година, в която болничното заведение е завършила с облага е 2012, която е последната от ръководството на акад. Лъчезар Трайков. Веднага през 2013 година, когато изп. шеф е проф. Ангелов стартира едно изпадане в отрицателни настоящи финансови резултати. В момента е назначен финансов одит и резултатите ще са известни до края на месеца ", заяви доктор Атанасов.
Неизгодните контракти
По думите му всеки ден излиза по някакъв проблем. Сключвани са неизгодни контракти. През 2017 година е контрактуван консуматив за 33 ст., а през 2020 година същия консуматив е контрактуван на 17 пъти по-висока цена – 5 лева и 17 ст. Не мога да си обясня на какво се дължи това, защото няма такива огромни промени на цената при пазарните изследвания. Ставало дума за неточност, само че тя е повторена няколко пъти.
" Има и други неща, които ме изумяват. Назначавани са хора на трудови и цивилен със странни хонорари. При това някои от тях без въобще да са осъществявали активност. Има едно предопределение на водач, който на втори контракт е назначен за пощальон на 4 часа. Той е получавал по-високо заплащане за тези 4 часа от началника на превоза, който работи на цялостно работно време ", уточни шефът на университетската болница.
Хаос
Установен е сериозен безпорядък в работните процеси, включително във имунизациите против коронавирус. Допуснато е несвоевременно въвеждане на имунизираните в осведомителната система, което е довело до това хиляди хора да не могат да си получат документите или да получават документи с неверни дати, даже с неверни названия на поставените ваксини.
" В момента никого не обвинявам, това са обстоятелства, които откриваме, само че отговорността е на този, който е управлявал лечебното зазеведение - на препоръките на шефовете и на изп. шеф. Има известни несъответствия във връзка с брутните хонорари и спомагателното материално стимулиране. Разликите в заплатите са до 7-8-10 пъти, това занапред би трябвало да проверим ", сподели още доктор Атанасов.
Други фрапантни обстоятелства
" В доклада от инспекцията на здравното министерство към края на 2020 година просрочените отговорности са 8 млн. и половина, към началото на юли, отново по докладите, тези отговорности към този момент са 28 млн. лева Това значи, че единствено за последните 6 месеца просрочията са нарастнали с 20 млн. лева. В момента ревизираме по какъв начин се е случило това. Вероятно е имало съглашения за разсрочване, които са изтекли, само че това е фрапантна големина за 6 месеца. Финансовото положение на болничното заведение е сериозно. Има възходящ риск от несъстоятелност, само че аз съм уверен че ще намерим решение ", разяснява новият шеф на Александровска болница.
Какво ще предприеме новото управление
" Първо, ще прекратим всички неизгодни контракти. Второ, ще преговорим тези, за които има правна опция. Освен това считаме да разработим цялостна стратегия, в която да заложим нарастване на приходите от лечебна активност посредством основаване на по-добри условия за лекуване и работа на екипите. Смятаме да обвържем възнагражденията с финансовите резултати на структурите и съответния принос на всеки работещ – да приспособяваме разноските за личния състав към действителната обстановка в болничното заведение. В момента създаваме капиталова стратегия, в която залагаме вложения с оптималната възвръщаемост и периоди за осъществяването им. До края на годината ще опитаме да стабилизираме обстановката ", даде обещание доктор Атанасов.
Това сподели по Нова телевизия новият шеф на Александровска болница доктор Атанас Атанасов.
Една добра и една неприятна вест
" Добрата вест е, че в болничното заведение работят сътрудници, които са изключителни експерти, виновни, толерантни хора, които в интервала на изключителна конюнктура, при непрекъснато претоварване не са абдикирали и са избавили десетки човешки животи.
Лошата вест е, че се срещнах с в който е записано, че през последните 7-8 години в болничното заведение има трендове за увеличение на настоящата загуба, с цел да се стигне до края на 2020 година, в която непокритата загуба е в размер на 68 млн. лева Последната година, в която болничното заведение е завършила с облага е 2012, която е последната от ръководството на акад. Лъчезар Трайков. Веднага през 2013 година, когато изп. шеф е проф. Ангелов стартира едно изпадане в отрицателни настоящи финансови резултати. В момента е назначен финансов одит и резултатите ще са известни до края на месеца ", заяви доктор Атанасов.
Неизгодните контракти
По думите му всеки ден излиза по някакъв проблем. Сключвани са неизгодни контракти. През 2017 година е контрактуван консуматив за 33 ст., а през 2020 година същия консуматив е контрактуван на 17 пъти по-висока цена – 5 лева и 17 ст. Не мога да си обясня на какво се дължи това, защото няма такива огромни промени на цената при пазарните изследвания. Ставало дума за неточност, само че тя е повторена няколко пъти.
" Има и други неща, които ме изумяват. Назначавани са хора на трудови и цивилен със странни хонорари. При това някои от тях без въобще да са осъществявали активност. Има едно предопределение на водач, който на втори контракт е назначен за пощальон на 4 часа. Той е получавал по-високо заплащане за тези 4 часа от началника на превоза, който работи на цялостно работно време ", уточни шефът на университетската болница.
Хаос
Установен е сериозен безпорядък в работните процеси, включително във имунизациите против коронавирус. Допуснато е несвоевременно въвеждане на имунизираните в осведомителната система, което е довело до това хиляди хора да не могат да си получат документите или да получават документи с неверни дати, даже с неверни названия на поставените ваксини.
" В момента никого не обвинявам, това са обстоятелства, които откриваме, само че отговорността е на този, който е управлявал лечебното зазеведение - на препоръките на шефовете и на изп. шеф. Има известни несъответствия във връзка с брутните хонорари и спомагателното материално стимулиране. Разликите в заплатите са до 7-8-10 пъти, това занапред би трябвало да проверим ", сподели още доктор Атанасов.
Други фрапантни обстоятелства
" В доклада от инспекцията на здравното министерство към края на 2020 година просрочените отговорности са 8 млн. и половина, към началото на юли, отново по докладите, тези отговорности към този момент са 28 млн. лева Това значи, че единствено за последните 6 месеца просрочията са нарастнали с 20 млн. лева. В момента ревизираме по какъв начин се е случило това. Вероятно е имало съглашения за разсрочване, които са изтекли, само че това е фрапантна големина за 6 месеца. Финансовото положение на болничното заведение е сериозно. Има възходящ риск от несъстоятелност, само че аз съм уверен че ще намерим решение ", разяснява новият шеф на Александровска болница.
Какво ще предприеме новото управление
" Първо, ще прекратим всички неизгодни контракти. Второ, ще преговорим тези, за които има правна опция. Освен това считаме да разработим цялостна стратегия, в която да заложим нарастване на приходите от лечебна активност посредством основаване на по-добри условия за лекуване и работа на екипите. Смятаме да обвържем възнагражденията с финансовите резултати на структурите и съответния принос на всеки работещ – да приспособяваме разноските за личния състав към действителната обстановка в болничното заведение. В момента създаваме капиталова стратегия, в която залагаме вложения с оптималната възвръщаемост и периоди за осъществяването им. До края на годината ще опитаме да стабилизираме обстановката ", даде обещание доктор Атанасов.
Източник: offnews.bg
КОМЕНТАРИ