В следващите 20 години всеки втори работещ ще бъде над 55-годишна възраст
Работната мощ застарява. В съвсем всяка компания към този момент има служащи от четири генерации, а възрастовата разлика сред най-младите и най-възрастните хора от личния състав е огромна. В идващите 15-20 години всеки втори работещ ще бъде над 55-годишна възраст.
Това разяснява за инициативата “Спешна демографска обстановка " ръководителят на Националния център за оценка на компетенциите към Българската стопанска камара доктор Томчо Томов в предаването “Без искания " по Дарик радио.
Все по-трудно става да се менажират хората, тъй като имат разнообразни модели на държание и мотивация за работа. Възрастовите разлики водят до разделения даже в на другарство
Различните генерации в работна среда се ръководят не като се избира едно пред друго потомство, а на първо място посредством схващане, признание правото на поколенческа еднаквост и потребление на мощните страни на поколенията в полза на работата. Различията ни вършат по-силни, тъй като съчетават неповторим опит, умения, качества и способи на мислене. Това разрешава да се вземат по ефикасни решения и да се отключат нови хрумвания и подходи за справяне с провокациите.
Все още на възрастовото разнообразие се гледа като на проблем, а не като на опция. И това дава своите последици. Около 40% от споровете и несъгласията в екипите, се дължат на възрастови разлики. Над 70% от работещите (вкл. ръководители) демонстрират пристрастно, предубедено, отрицателно или дискриминиращо отношение към човеци и групи въз основа на тяхната възраст (ейджизъм).
Това разяснява за инициативата “Спешна демографска обстановка " ръководителят на Националния център за оценка на компетенциите към Българската стопанска камара доктор Томчо Томов в предаването “Без искания " по Дарик радио.
Все по-трудно става да се менажират хората, тъй като имат разнообразни модели на държание и мотивация за работа. Възрастовите разлики водят до разделения даже в на другарство
Различните генерации в работна среда се ръководят не като се избира едно пред друго потомство, а на първо място посредством схващане, признание правото на поколенческа еднаквост и потребление на мощните страни на поколенията в полза на работата. Различията ни вършат по-силни, тъй като съчетават неповторим опит, умения, качества и способи на мислене. Това разрешава да се вземат по ефикасни решения и да се отключат нови хрумвания и подходи за справяне с провокациите.
Все още на възрастовото разнообразие се гледа като на проблем, а не като на опция. И това дава своите последици. Около 40% от споровете и несъгласията в екипите, се дължат на възрастови разлики. Над 70% от работещите (вкл. ръководители) демонстрират пристрастно, предубедено, отрицателно или дискриминиращо отношение към човеци и групи въз основа на тяхната възраст (ейджизъм).
Източник: varna24.bg
КОМЕНТАРИ