Прекаленото обсебване и желание за контрол над другия може да убие връзката ви
Прекаленото отнемане и предпочитание да притежаваш другия, да го контролираш не е рядко събитие и може да съсипе връзките ни с обичания човек. В любовта преди всичко са разбирането и компромисите, ето за какво би трябвало да се съобразим с желанията на другия и да го оставим да има свое персонално време да прави това, което обича.
Как да разберем дали той или тя се пробва да ни управлява и какъв е изходът от това състояние разкрива психологът Александра Петрова.
Властта и желанието за надзор над колегата има бездънен първоизточник и нормално е обвързвано с личността, със самооценката, която е гръбнака на личността. Когато самооценката ти е много плаваща, на моменти се чувстваш добре и в свои води, в други моменти си се подхлъзнал. Това е една несъответстваща или ниска самокритика. Тогава човек доста постоянно употребява контрола, с цел да има оръдие, жестоко казано, за опериране.
Unsplash
В патриархалния модел има една избрана доминация, обвързвана с мъжката и женската роля. Понякога хората общоприетоо възприемат тези връзки и всичко върви без спънки. Друг вид взаимоотношения са свързани с битката за доминация. При тях има доста искри и спорове. Колкото по-трудно възприемаш себе си като постоянен, съумял, позиционирал се човек, набожен в личните си качества, толкоз по-силно искаш да контролираш средата към себе си. И това минава най-често през колегата.
От друга страна, когато човек е виждал самоконтрола, властта, като единствена форма на взаимоотношения сред мъжа и дамата в интимната връзка, доста елементарно е да пресъздаде това, тъй като това е забелязан към този момент сполучлив вид. "Майка ти и татко ти са били по този метод, баба ти и дядо ти са били по този метод, околните ти също ", прецизира Александра Петрова. Но доста постоянно идващото потомство преекспонира тези характерности, изключително когато си отраснал в сянката на могъщ родител.
Има доста разнообразни способи да властваш в една връзка. Например присъственият надзор. Един сътрудник, който непрекъснато се чуди дали задоволително заема мислите на приятеля или приятелката си, упражнява надзор с непрекъснатото си наличие. Това са връзките от вида "аз ще върша с теб всичко, ние ще вършим всичко дружно, на всички места ще вървим дружно ". По този метод се изземва персоналното пространство и се упражнява един непрекъснат, времеви и тримерен надзор.
Друг вид надзор е от вида "аз знам какво е най-хубаво за теб ", "знам какво е най-хубаво за нас и за връзката ни ". Човекът дефинира посоката на развиване на връзката.
Следващият вид надзор е "взимам всичко в личните ми ръце ". Тази обстановка граничи с натрапливите видове персони - пари, време, действия, интензивности се управляват от единия сътрудник. Например вечерята би трябвало да е едновременно, облеклата да са подредени по еднакъв метод, излизанията са постоянно на едно и също място, едновременно. И този стандарт се постанова и господства, тъй като другояче двойката излиза отвън опциите за опериране и не може да се развива.
Много постоянно този надзор и властване са замаскирани под израза "аз разбирам по-добре, аз мога да се грижа по-добре ". И когато една такава връзка дълго е функционирала точно по този метод, единият сътрудник счита, че контролът е някаква форма на любов за него, както някои хора споделят „ веднага като ме ревнува, значи ме обича ". Това е едно алогично заключение. В тези случаи единият сътрудник става напълно подвластен от другия.
Thinkstock
В работата си Александра Петрова се е сблъсквала с громен брой дами, които са напълно подвластни от колегата си. Той дефинира къде да почиват, не разрешава им да вървят на работа. Същите тези мъже дефинират къде ще учат децата. Те безусловно са начертали един логаритъм, в който дамата е единствено като пионка, която би трябвало да извършва предписанията. В тези връзки интимността, половата непосредственост се губи. И на процедура двойката става или на правилото родител-дете или шеф-изпълнител.
Това е и базата за развиване на идващото потомство контрольори - техните деца. И това се случва, тъй като индивидът, който господства, извънредно мъчно може да вкара в своите персонални схеми това да се отпуснеш непринудено в страстите си. Обикновено тези хора се опасяват от страстите и ги подреждат в едни такива кутийки от вида на пространството и времето. Като процентно съответствие по-често дамите търсят поддръжка за такива проблеми. Има не малко двойки и с обърнати функции, когато дамата упражнява надзор над колегата си. Но мъжете са подготвени да пресечен връзката в по-ранен стадий, в случай че схванат, че партньорката им желае да господства.
Thinkstock
Обикновено при започване на една връзка тези връзки не се регламентират, тъй като тогава става въпрос за влюбване, страсти и човек е податлив да приема контрола и ревността като обич. Впоследствие, когато се открият, има към този момент построен стандарт. Но има разновидности за излаз, безапелационна е психоложката. Но доста мъчно властващият осъзнава самичък посоката си и търси вид за смяна. Той или тя мъчно се откачат от тази роля, тъй като тя им дава непоклатимост, мощ, успокоение и самокритика. Това става не посредством кавги и спорове, а с осъзнаване на това, какво ни е потребно. Процесът е дълъг, трябват нови решения и дейности. Това е изходът.
Unsplash
Как да разберем дали той или тя се пробва да ни управлява и какъв е изходът от това състояние разкрива психологът Александра Петрова.
Властта и желанието за надзор над колегата има бездънен първоизточник и нормално е обвързвано с личността, със самооценката, която е гръбнака на личността. Когато самооценката ти е много плаваща, на моменти се чувстваш добре и в свои води, в други моменти си се подхлъзнал. Това е една несъответстваща или ниска самокритика. Тогава човек доста постоянно употребява контрола, с цел да има оръдие, жестоко казано, за опериране.
Unsplash В патриархалния модел има една избрана доминация, обвързвана с мъжката и женската роля. Понякога хората общоприетоо възприемат тези връзки и всичко върви без спънки. Друг вид взаимоотношения са свързани с битката за доминация. При тях има доста искри и спорове. Колкото по-трудно възприемаш себе си като постоянен, съумял, позиционирал се човек, набожен в личните си качества, толкоз по-силно искаш да контролираш средата към себе си. И това минава най-често през колегата.
От друга страна, когато човек е виждал самоконтрола, властта, като единствена форма на взаимоотношения сред мъжа и дамата в интимната връзка, доста елементарно е да пресъздаде това, тъй като това е забелязан към този момент сполучлив вид. "Майка ти и татко ти са били по този метод, баба ти и дядо ти са били по този метод, околните ти също ", прецизира Александра Петрова. Но доста постоянно идващото потомство преекспонира тези характерности, изключително когато си отраснал в сянката на могъщ родител.
Има доста разнообразни способи да властваш в една връзка. Например присъственият надзор. Един сътрудник, който непрекъснато се чуди дали задоволително заема мислите на приятеля или приятелката си, упражнява надзор с непрекъснатото си наличие. Това са връзките от вида "аз ще върша с теб всичко, ние ще вършим всичко дружно, на всички места ще вървим дружно ". По този метод се изземва персоналното пространство и се упражнява един непрекъснат, времеви и тримерен надзор.
Друг вид надзор е от вида "аз знам какво е най-хубаво за теб ", "знам какво е най-хубаво за нас и за връзката ни ". Човекът дефинира посоката на развиване на връзката.
Следващият вид надзор е "взимам всичко в личните ми ръце ". Тази обстановка граничи с натрапливите видове персони - пари, време, действия, интензивности се управляват от единия сътрудник. Например вечерята би трябвало да е едновременно, облеклата да са подредени по еднакъв метод, излизанията са постоянно на едно и също място, едновременно. И този стандарт се постанова и господства, тъй като другояче двойката излиза отвън опциите за опериране и не може да се развива.
Много постоянно този надзор и властване са замаскирани под израза "аз разбирам по-добре, аз мога да се грижа по-добре ". И когато една такава връзка дълго е функционирала точно по този метод, единият сътрудник счита, че контролът е някаква форма на любов за него, както някои хора споделят „ веднага като ме ревнува, значи ме обича ". Това е едно алогично заключение. В тези случаи единият сътрудник става напълно подвластен от другия.
Thinkstock В работата си Александра Петрова се е сблъсквала с громен брой дами, които са напълно подвластни от колегата си. Той дефинира къде да почиват, не разрешава им да вървят на работа. Същите тези мъже дефинират къде ще учат децата. Те безусловно са начертали един логаритъм, в който дамата е единствено като пионка, която би трябвало да извършва предписанията. В тези връзки интимността, половата непосредственост се губи. И на процедура двойката става или на правилото родител-дете или шеф-изпълнител.
Това е и базата за развиване на идващото потомство контрольори - техните деца. И това се случва, тъй като индивидът, който господства, извънредно мъчно може да вкара в своите персонални схеми това да се отпуснеш непринудено в страстите си. Обикновено тези хора се опасяват от страстите и ги подреждат в едни такива кутийки от вида на пространството и времето. Като процентно съответствие по-често дамите търсят поддръжка за такива проблеми. Има не малко двойки и с обърнати функции, когато дамата упражнява надзор над колегата си. Но мъжете са подготвени да пресечен връзката в по-ранен стадий, в случай че схванат, че партньорката им желае да господства.
Thinkstock Обикновено при започване на една връзка тези връзки не се регламентират, тъй като тогава става въпрос за влюбване, страсти и човек е податлив да приема контрола и ревността като обич. Впоследствие, когато се открият, има към този момент построен стандарт. Но има разновидности за излаз, безапелационна е психоложката. Но доста мъчно властващият осъзнава самичък посоката си и търси вид за смяна. Той или тя мъчно се откачат от тази роля, тъй като тя им дава непоклатимост, мощ, успокоение и самокритика. Това става не посредством кавги и спорове, а с осъзнаване на това, какво ни е потребно. Процесът е дълъг, трябват нови решения и дейности. Това е изходът.
Unsplash Източник: edna.bg
КОМЕНТАРИ