Заблудите, от които предприемачите често страдат
Повечето от вас, начинаещи бизнесмени, евентуално от дълго време са търсили тази специфична концепция, която ще катапултира вас и вашия стартъп до триумф. Опитът ми като бизнес консултант и вложител ме убеди, че магията не е самата концепцията, а нейното изпълнение. Виждал съм хора с елементарни хрумвания, които са станали огромен хит и в действителност страхотни хрумвания, които са се осъществили зле, показвайки катастрофални резултати. Ето за какво взех решение да ви предложа личната си позиция за някои от най-големите заблуди, които прекомерно постоянно слушам от в действителност умни хора за това какво е належащо, с цел да започнете един и по-късно различен сполучлив бизнес, написа Мартин Цвилинг за.
1. Успешният бизнес е обвързван с вярната концепция
Противно на общоприетото разбиране, там не липсват положителни хрумвания. Всеки вложител, който познавам, чува едни и същи още веднъж и още веднъж. Недостигът е на хора и екипи, които могат да трансфорат една концепция в същински бизнес. Това изисква фокус, запаси и решение на проблеми, с цел да се случи.
2. Истинските бизнесмени се раждат, а не се правят
Вярно е, че някои хора поемат естествени опасности, само че те постоянно не са най-хубавите бизнесмени. Харесвам хората, които първо си вършат домашните и поемат изчислени опасности, вместо да затварят очи и да скачат. Можете да се научите да бъдете бизнесмен, като работите в стартъп, говорите с връстници и наставниците си.
3. Всеки откривател е бизнесмен по подразбиране
Според моя опит изобретателите са мощно фокусирани върху механически проблеми и не са наложително заинтригувани или положителни в условията за внедряване на бизнеса. На техническите новатори постоянно предлагам да намерят сътрудник с надълбоко схващане на бизнеса. Това е случай, когато едно плюс едно е равно на три.
4. Очаква се новият бизнес да бъде безреден
Най-добрите нови бизнеси, които познавам, са деликатно планувани и ръководени, без значение какъв брой новаторски са те. Предизвикателствата може да са непредсказуеми, само че те би трябвало да бъдат позволени по спретнат метод, посредством хора с верните умения и метод на мислене. Бизнесът, който постоянно е в безпорядък, е изложен на висок риск от неуспех.
5. Първият триумф води до невисок риск при втория
С новаторските започващи компании, всяко ново е ново предизвикателство. Дори великите водачи са склонни да одобряват, че формулата, която е работила един път, ще проработи още веднъж. В реалност всяко пускане носи нови незнайни, нови хора, нови съперници и нови клиенти. Не бъдете прекомерно уверени, че към този момент знаете магията.
6. Истинската иновация изисква разрушение на актуалната система
Намирам, че множеството нови бизнес триумфи свеждат до най-малко счупването. Те обаче най-често гледат отвън кутията на личния си домейн, с цел да внесат нови бизнес детайли от други домейни. Например доста артикули към този момент се оферират с абонамент, което беше идея от света на услугите.
7. Интелигентният екип подсигурява предприемачески успех
Дори и с най-способните екипи е належащо мощно управление от създателя бизнесмен, с цел да се резервира общата картина в вероятност, да се вземат твърди решения и да се обезпечи мощен имидж. Разбира се, би трябвало да наемете верните хора и в действителност да ги слушате, само че не очаквайте те да ви свършат работа.
8. Насладете се на гъвкавостта, с цел да взимате лични решения
Стартирането на нов бизнес ви слага под надзор, само че ще се сблъскате с непосилен нов набор от условия от сътрудници, вложители, снабдители и клиенти. Те могат да употребяват по-голяма част от живота ви, в сравнение с елементарна 40-часова седмица, и не можете да преодолеете провокациите за взимане на решения, които не харесвате.
9. След пускане бизнесът би трябвало да минимизира промяната
Днес единствената константа в бизнеса е смяната. Всеки бизнесмен би трябвало да дефинира повтарящи се процеси за стабилизиране на бизнеса, само че в никакъв случай не би трябвало да бъде задоволен от статуквото. Пазарите, клиентите и съперниците се развиват и вие би трябвало непрестанно да актуализирате бизнеса, с цел да останете напред.
10. Погледнете вътре в организацията си, с цел да увеличите разрастванията
Хората, вградени в действителен бизнес, постоянно са прекомерно тясно фокусирани и склонни към риск, с цел да бъдат нови бизнесмени. Вътрешното разширение на бизнеса постоянно е несъвместимо с откритите интервенции, заради което сливанията и придобиванията са най-често срещаните тактики за мащабиране.
Никога не трябва да допускате някое от тези провокации да ви обезкуражи от насладите на предприемачеството, в това число удовлетворението от работата върху вашата пристрастеност и приемането на противоположна връзка за това, че сте създали света по-добро място.
Всички имаме потребност и чакаме с неспокойствие вашите хрумвания, вашата иновация и вашето осъществяване. Продължавай и се забавлявай!
Източник: Мартин Цвилинг, създател и CEO на Startup professionals за.
1. Успешният бизнес е обвързван с вярната концепция
Противно на общоприетото разбиране, там не липсват положителни хрумвания. Всеки вложител, който познавам, чува едни и същи още веднъж и още веднъж. Недостигът е на хора и екипи, които могат да трансфорат една концепция в същински бизнес. Това изисква фокус, запаси и решение на проблеми, с цел да се случи.
2. Истинските бизнесмени се раждат, а не се правят
Вярно е, че някои хора поемат естествени опасности, само че те постоянно не са най-хубавите бизнесмени. Харесвам хората, които първо си вършат домашните и поемат изчислени опасности, вместо да затварят очи и да скачат. Можете да се научите да бъдете бизнесмен, като работите в стартъп, говорите с връстници и наставниците си.
3. Всеки откривател е бизнесмен по подразбиране
Според моя опит изобретателите са мощно фокусирани върху механически проблеми и не са наложително заинтригувани или положителни в условията за внедряване на бизнеса. На техническите новатори постоянно предлагам да намерят сътрудник с надълбоко схващане на бизнеса. Това е случай, когато едно плюс едно е равно на три.
4. Очаква се новият бизнес да бъде безреден
Най-добрите нови бизнеси, които познавам, са деликатно планувани и ръководени, без значение какъв брой новаторски са те. Предизвикателствата може да са непредсказуеми, само че те би трябвало да бъдат позволени по спретнат метод, посредством хора с верните умения и метод на мислене. Бизнесът, който постоянно е в безпорядък, е изложен на висок риск от неуспех.
5. Първият триумф води до невисок риск при втория
С новаторските започващи компании, всяко ново е ново предизвикателство. Дори великите водачи са склонни да одобряват, че формулата, която е работила един път, ще проработи още веднъж. В реалност всяко пускане носи нови незнайни, нови хора, нови съперници и нови клиенти. Не бъдете прекомерно уверени, че към този момент знаете магията.
6. Истинската иновация изисква разрушение на актуалната система
Намирам, че множеството нови бизнес триумфи свеждат до най-малко счупването. Те обаче най-често гледат отвън кутията на личния си домейн, с цел да внесат нови бизнес детайли от други домейни. Например доста артикули към този момент се оферират с абонамент, което беше идея от света на услугите.
7. Интелигентният екип подсигурява предприемачески успех
Дори и с най-способните екипи е належащо мощно управление от създателя бизнесмен, с цел да се резервира общата картина в вероятност, да се вземат твърди решения и да се обезпечи мощен имидж. Разбира се, би трябвало да наемете верните хора и в действителност да ги слушате, само че не очаквайте те да ви свършат работа.
8. Насладете се на гъвкавостта, с цел да взимате лични решения
Стартирането на нов бизнес ви слага под надзор, само че ще се сблъскате с непосилен нов набор от условия от сътрудници, вложители, снабдители и клиенти. Те могат да употребяват по-голяма част от живота ви, в сравнение с елементарна 40-часова седмица, и не можете да преодолеете провокациите за взимане на решения, които не харесвате.
9. След пускане бизнесът би трябвало да минимизира промяната
Днес единствената константа в бизнеса е смяната. Всеки бизнесмен би трябвало да дефинира повтарящи се процеси за стабилизиране на бизнеса, само че в никакъв случай не би трябвало да бъде задоволен от статуквото. Пазарите, клиентите и съперниците се развиват и вие би трябвало непрестанно да актуализирате бизнеса, с цел да останете напред.
10. Погледнете вътре в организацията си, с цел да увеличите разрастванията
Хората, вградени в действителен бизнес, постоянно са прекомерно тясно фокусирани и склонни към риск, с цел да бъдат нови бизнесмени. Вътрешното разширение на бизнеса постоянно е несъвместимо с откритите интервенции, заради което сливанията и придобиванията са най-често срещаните тактики за мащабиране.
Никога не трябва да допускате някое от тези провокации да ви обезкуражи от насладите на предприемачеството, в това число удовлетворението от работата върху вашата пристрастеност и приемането на противоположна връзка за това, че сте създали света по-добро място.
Всички имаме потребност и чакаме с неспокойствие вашите хрумвания, вашата иновация и вашето осъществяване. Продължавай и се забавлявай!
Източник: Мартин Цвилинг, създател и CEO на Startup professionals за.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ