Най-голямото предизвикателство пред Флорентино Перес
" Малко съм печален и отчаян, тъй като работим по този план от към три години и може би не сме съумели да го разбираем добре. " Така президентът на " Реал " (Мадрид) Флорентино Перес се опита да изясни по испанското радио Cadena SER какво се случва, откакто единствено 48 часа след оповестяването на основаването на футболната Суперлига доста от учредителите й бяха принудени да я изоставен. Той е една от водещите фигури в начинанието, не се предава и е уверен, че " този план или един доста сходен ще продължи напред и се надявам доста скоро ".
За последните две седмици Перес се трансформира във зложелател №1 на европейския футбол, а проектът за Суперлигата стана международна вест. Испанският в. Marca написа коментар със заглавие: " Флорентино Перес обърка смелостта с безразсъдството и упоритостта с алчността ", а критиците му са безапелационни, че е претърпял оскърбление. Разбира се, някои от съперниците на Суперлигата са лицемерни. ФИФА продаде международно състезание на Катар и предложи основаването на Африканска Суперлига, а УЕФА дава 50% от билетите за всеки край на Шампионската лига на своите спонсори и пази главно богатите клубове.
Амбицията и претекстовете
Амбицията на Перес беше да употребява Суперлигата, с цел да умножи приходите на участващите клубове и да обезпечи облекчение за тези, които се борят с растящи задължения още преди да настъпи пандемията. Големите конфликти биха донесли повече фенове и повече пари: уредниците на Суперлигата се надяваха, че правата за лъчение могат да генерират 4 милиарда евро годишно, съвсем двойно повече от 2.4 милиарда евро, обезпечени в Шампионската лига през сезон 2018-2019 година, отбелязва Economist. За никого не е загадка, че форматът на лигата сега е забавен след осминафиналите. Автоматичното непрекъснато участие на създателите изглеждаше още по-привлекателно за тях. За разлика от надпреварите във водещите спортове в Съединени американски щати в страните от Европа има изпадащи в по-долни групи, където и парите са доста по-малко. Това кара притежателите на клубове да се стремят към присъединяване в най-хубавите лиги, инвестирайки съществени суми за сметка на облагите. Опитът в Съединени американски щати демонстрира, че при системата там се разпределят по-равномерно гениите и заплатите постоянно се лимитират - нещо, което Суперлигата загатна, че може да направи посредством контрактувана " рамка за разноски ". Комбинацията от по-малък риск и по-малка конкуренция за гении води до по-големи облаги за притежателите. Четиридесет и три от 50-те най-ценни спортни тима в света са американски съгласно ранглиста от предходната година на сп. Forbes. За разлика от това европейският спорт изпитва компликации - сред 1992 и 2014 година имаше 45 процедури по неплатежоспособност в първите три равнища на британския футбол, 40 във Франция и 30 в Германия. Това са все съществени претекстове за търсене на смяна, движена от президента на " Реал ".
Бизнес и спорт - две в едно
Тези, които познават Перес единствено като футболен човек, евентуално са сюрпризирани от неговото предпочитание за съществена смяна. Той обаче следва сходна тактика, с цел да трансформира своята строителна група ACS (в която държи 12.5%) в най-големия международен оператор на автомагистрали и адресат на пътни такси. По-рано този месец екипът на Перес показа проект, който може да обезпечи на ACS постоянен поток от доходи през идващите години - посредством оферта от 10 милиарда евро за закупуване на най-голямата магистрална мрежа в Италия от Atlantia. Делът му в групата прави оценка положението му на 1.85 милиарда евро. Визията му за Суперлигата и ACS е кулминационната точка на над десетилетие обмисляне и позициониране от предприемач, който съумя да оцелее в злополуката на испанския заможен пазар в интервала 2007-2008 година, която потопи доста негови съперници. И за двете покупко-продажби 74-годишният Перес се обърна към Key Capital, малко известна мадридска бутикова брокерска и консултантска компания, споделя Financial Times. Един от сътрудниците на компанията, Анас Лаграри, беше определен за предстоящ общоприет секретар на новосформираната компания, която трябваше да ръководи Суперлигата, под управлението на Перес. " Настъпва смяна в метода, по който Флорентино провежда вложенията си ", сподели Джонатан Амуял, сътрудник в основания в Лондон хедж фонд TCI. " Той евентуално желае повече непоклатимост, повече предвидимост и по-голяма видимост на бизнеса си. " " Малко съм печален и отчаян, тъй като работихме по това в продължение на три години ", съобщи Перес в сряда вечерта, когато беше ясно, че планът ще бъде замразен. И разкритикува това, което той дефинира като " настъпателност " и " дирижиран " отговор на футболни организации като УЕФА, и допусна, че решението на британските клубове да се отдръпват е " заразило " останалите участници. Оттеглянето на съвсем всички от 12-те създатели на шампионата нанася на пръв взор съдбовен удар върху лигата и въпросът е освен по какъв начин ще реагират Перес и " Реал " (Мадрид), само че дали упоритостите му за ACS ще се изпълнят по-добре. " Сигурен съм, че Перес ще се върне с нещо, сподели човек, непосредствен до шефа на " Реал ", за идващия стадий в устрема му за основаване на Суперлига. Не работиш за нещо сходно четири години и просто го пускаш. " В продължение на десетилетия Перес е един от най-големите испански брокери поради припокриващите му се функции в бизнеса и спорта. Много преди идването му в мадридския гранд " Реал " е мястото, където ръководителите и политиците на страната подписват своите покупко-продажби. Клубът е толкоз покрай сърцето на ръководещия хайлайф, че някогашният крал Хуан Карлос започвал срещи с министри, като обсъждал последните му резултати. Но при Перес, определен за пръв път за президент на клуба през 2000 година, три години след основаването на ACS, " Реал " (Мадрид) се трансформира в величествен план. Първоначално бяха привлечени звездни играчи като Зинедин Зидан, Дейвид Бекъм и Луиш Фиго. Тези покупки бяха финансирани главно с приходите от договорка за парцел в размер на 500 млн. евро - остарялата подготвителна база на клуба беше трансформирана в някои от влиятелните в този момент офис площи на Мадрид.
Визията на Перес за Суперлигата и строителната му компания ACS е кулминационната точка на над десетилетие обмисляне от предприемач, който съумя да оцелее в злополуката на испанския заможен пазар в интервала 2007-2008 година Капитал - брой 17
" Ето ги " - по този начин испанският вестник ABC цитира един път Перес, който, сочейки четирите кули, издигнати на някогашната база с помощта и на ACS, направи отпратка към неговите звездни играчи. " Кулата Фиго, кулата Зидан, кулата Роналдо и кулата Бекъм. " Въпреки че в началото планът " Галактико " на Перес не съумя да докара до основаването на обединен тим и Перес се отдръпва като президент, той е определен още веднъж през 2009 година, а " Реал " печели Шампионската лига пет пъти. " Той в никакъв случай не се е криел. Винаги е свързвал бизнес имиджа си с този на " Реал " (Мадрид " ), сподели Лоренцо Берналдо де Кирос, президент на консултантската компания Freemarket, основана в Мадрид. ACS отхвърля концепцията, че Перес е свързал персоналното си финансово богатство с " Реал ". " ACS участва по целия свят ", споделя пред английското издание непосредствен до компанията, като показва, че разрастващата се група има 180 хиляди чиновници. " Но в случай че " Реал " следваше областите на бизнеса на ACS, щеше да има австралийски състезател, канадски състезател - това са нелепости. " Докато Перес се оказа в центъра на митингите против Суперлигата, той сподели пред испанска телевизия предходната седмица: " Не владея " Реал " (Мадрид). Членовете му го имат. Това, което върша, е поради футбола. "
Справяне с дълга
Друга обща линия сред " Реал " и ACS е дългът. Перес разгласи, че дефицитът в приходите на клуба през последните два сезона е 400 млн. евро, има неуреден заем 575 млн. евро за реорганизация на стадион " Сантяго Бернабеу " и 200 млн. евро заемно финансиране, обезпечено от държавното управление, поради корона рецесията. Подобно на конкурентни строителни групи, ACS, която има пазарна капитализация 8.4 милиарда евро, финансира с заеми експанзията си в навечерието на финансовата рецесия. В момента тя има 8.4 милиарда евро дълготраен дълг и 2.9 милиарда евро кратковременен. Десет години компанията на Перес се стреми да укрепи финансовото си положение и да се концентрира повече върху ръководството на автомагистрали, събиране на пътни такси и възобновими енергийни източници. " Те имат доста добър главен бизнес, само че той е повтаряем и те поеха прекалено много задължения преди финансовата рецесия ", споделя някогашен банкер, който е работил с групата. Според него Перес не е разполагал с финансовия баланс, който да дава отговор на упоритостите му, и може би не е имал корпоративно ръководство, което да ги ограничи. ACS се надява, че непрекъснатият паричен поток от пътни такси ще обезпечи основата за бъдещия й бизнес, а Перес има сходни упоритости за " Реал ". " Телевизията заплаща: ние, огромните клубове, имаме почитатели в Сингапур и Китай, на всички места. Виждате го в обществените мрежи... Това е, което генерира пари ", сподели той предходната седмица. " Влязох в света на футбола през 2000 година Той би трябвало да се развива, както животът и бизнесът се развиват... би трябвало да се промени, да се приспособява... Това, което желаеме да създадем, е да спасим футбола, тъй че най-малко през идващите 20 години той да може да живее умерено, без да губи по 200 млн. евро. " Суперлигата е сложена на колене и Перес е изправен пред едно от най-тежките си тествания. Дали, откакто реформира строителния си бизнес, ще направи и същото и с футбола в Европа?
За последните две седмици Перес се трансформира във зложелател №1 на европейския футбол, а проектът за Суперлигата стана международна вест. Испанският в. Marca написа коментар със заглавие: " Флорентино Перес обърка смелостта с безразсъдството и упоритостта с алчността ", а критиците му са безапелационни, че е претърпял оскърбление. Разбира се, някои от съперниците на Суперлигата са лицемерни. ФИФА продаде международно състезание на Катар и предложи основаването на Африканска Суперлига, а УЕФА дава 50% от билетите за всеки край на Шампионската лига на своите спонсори и пази главно богатите клубове.
Амбицията и претекстовете
Амбицията на Перес беше да употребява Суперлигата, с цел да умножи приходите на участващите клубове и да обезпечи облекчение за тези, които се борят с растящи задължения още преди да настъпи пандемията. Големите конфликти биха донесли повече фенове и повече пари: уредниците на Суперлигата се надяваха, че правата за лъчение могат да генерират 4 милиарда евро годишно, съвсем двойно повече от 2.4 милиарда евро, обезпечени в Шампионската лига през сезон 2018-2019 година, отбелязва Economist. За никого не е загадка, че форматът на лигата сега е забавен след осминафиналите. Автоматичното непрекъснато участие на създателите изглеждаше още по-привлекателно за тях. За разлика от надпреварите във водещите спортове в Съединени американски щати в страните от Европа има изпадащи в по-долни групи, където и парите са доста по-малко. Това кара притежателите на клубове да се стремят към присъединяване в най-хубавите лиги, инвестирайки съществени суми за сметка на облагите. Опитът в Съединени американски щати демонстрира, че при системата там се разпределят по-равномерно гениите и заплатите постоянно се лимитират - нещо, което Суперлигата загатна, че може да направи посредством контрактувана " рамка за разноски ". Комбинацията от по-малък риск и по-малка конкуренция за гении води до по-големи облаги за притежателите. Четиридесет и три от 50-те най-ценни спортни тима в света са американски съгласно ранглиста от предходната година на сп. Forbes. За разлика от това европейският спорт изпитва компликации - сред 1992 и 2014 година имаше 45 процедури по неплатежоспособност в първите три равнища на британския футбол, 40 във Франция и 30 в Германия. Това са все съществени претекстове за търсене на смяна, движена от президента на " Реал ".
Бизнес и спорт - две в едно
Тези, които познават Перес единствено като футболен човек, евентуално са сюрпризирани от неговото предпочитание за съществена смяна. Той обаче следва сходна тактика, с цел да трансформира своята строителна група ACS (в която държи 12.5%) в най-големия международен оператор на автомагистрали и адресат на пътни такси. По-рано този месец екипът на Перес показа проект, който може да обезпечи на ACS постоянен поток от доходи през идващите години - посредством оферта от 10 милиарда евро за закупуване на най-голямата магистрална мрежа в Италия от Atlantia. Делът му в групата прави оценка положението му на 1.85 милиарда евро. Визията му за Суперлигата и ACS е кулминационната точка на над десетилетие обмисляне и позициониране от предприемач, който съумя да оцелее в злополуката на испанския заможен пазар в интервала 2007-2008 година, която потопи доста негови съперници. И за двете покупко-продажби 74-годишният Перес се обърна към Key Capital, малко известна мадридска бутикова брокерска и консултантска компания, споделя Financial Times. Един от сътрудниците на компанията, Анас Лаграри, беше определен за предстоящ общоприет секретар на новосформираната компания, която трябваше да ръководи Суперлигата, под управлението на Перес. " Настъпва смяна в метода, по който Флорентино провежда вложенията си ", сподели Джонатан Амуял, сътрудник в основания в Лондон хедж фонд TCI. " Той евентуално желае повече непоклатимост, повече предвидимост и по-голяма видимост на бизнеса си. " " Малко съм печален и отчаян, тъй като работихме по това в продължение на три години ", съобщи Перес в сряда вечерта, когато беше ясно, че планът ще бъде замразен. И разкритикува това, което той дефинира като " настъпателност " и " дирижиран " отговор на футболни организации като УЕФА, и допусна, че решението на британските клубове да се отдръпват е " заразило " останалите участници. Оттеглянето на съвсем всички от 12-те създатели на шампионата нанася на пръв взор съдбовен удар върху лигата и въпросът е освен по какъв начин ще реагират Перес и " Реал " (Мадрид), само че дали упоритостите му за ACS ще се изпълнят по-добре. " Сигурен съм, че Перес ще се върне с нещо, сподели човек, непосредствен до шефа на " Реал ", за идващия стадий в устрема му за основаване на Суперлига. Не работиш за нещо сходно четири години и просто го пускаш. " В продължение на десетилетия Перес е един от най-големите испански брокери поради припокриващите му се функции в бизнеса и спорта. Много преди идването му в мадридския гранд " Реал " е мястото, където ръководителите и политиците на страната подписват своите покупко-продажби. Клубът е толкоз покрай сърцето на ръководещия хайлайф, че някогашният крал Хуан Карлос започвал срещи с министри, като обсъждал последните му резултати. Но при Перес, определен за пръв път за президент на клуба през 2000 година, три години след основаването на ACS, " Реал " (Мадрид) се трансформира в величествен план. Първоначално бяха привлечени звездни играчи като Зинедин Зидан, Дейвид Бекъм и Луиш Фиго. Тези покупки бяха финансирани главно с приходите от договорка за парцел в размер на 500 млн. евро - остарялата подготвителна база на клуба беше трансформирана в някои от влиятелните в този момент офис площи на Мадрид.
Визията на Перес за Суперлигата и строителната му компания ACS е кулминационната точка на над десетилетие обмисляне от предприемач, който съумя да оцелее в злополуката на испанския заможен пазар в интервала 2007-2008 година Капитал - брой 17
" Ето ги " - по този начин испанският вестник ABC цитира един път Перес, който, сочейки четирите кули, издигнати на някогашната база с помощта и на ACS, направи отпратка към неговите звездни играчи. " Кулата Фиго, кулата Зидан, кулата Роналдо и кулата Бекъм. " Въпреки че в началото планът " Галактико " на Перес не съумя да докара до основаването на обединен тим и Перес се отдръпва като президент, той е определен още веднъж през 2009 година, а " Реал " печели Шампионската лига пет пъти. " Той в никакъв случай не се е криел. Винаги е свързвал бизнес имиджа си с този на " Реал " (Мадрид " ), сподели Лоренцо Берналдо де Кирос, президент на консултантската компания Freemarket, основана в Мадрид. ACS отхвърля концепцията, че Перес е свързал персоналното си финансово богатство с " Реал ". " ACS участва по целия свят ", споделя пред английското издание непосредствен до компанията, като показва, че разрастващата се група има 180 хиляди чиновници. " Но в случай че " Реал " следваше областите на бизнеса на ACS, щеше да има австралийски състезател, канадски състезател - това са нелепости. " Докато Перес се оказа в центъра на митингите против Суперлигата, той сподели пред испанска телевизия предходната седмица: " Не владея " Реал " (Мадрид). Членовете му го имат. Това, което върша, е поради футбола. "
Справяне с дълга
Друга обща линия сред " Реал " и ACS е дългът. Перес разгласи, че дефицитът в приходите на клуба през последните два сезона е 400 млн. евро, има неуреден заем 575 млн. евро за реорганизация на стадион " Сантяго Бернабеу " и 200 млн. евро заемно финансиране, обезпечено от държавното управление, поради корона рецесията. Подобно на конкурентни строителни групи, ACS, която има пазарна капитализация 8.4 милиарда евро, финансира с заеми експанзията си в навечерието на финансовата рецесия. В момента тя има 8.4 милиарда евро дълготраен дълг и 2.9 милиарда евро кратковременен. Десет години компанията на Перес се стреми да укрепи финансовото си положение и да се концентрира повече върху ръководството на автомагистрали, събиране на пътни такси и възобновими енергийни източници. " Те имат доста добър главен бизнес, само че той е повтаряем и те поеха прекалено много задължения преди финансовата рецесия ", споделя някогашен банкер, който е работил с групата. Според него Перес не е разполагал с финансовия баланс, който да дава отговор на упоритостите му, и може би не е имал корпоративно ръководство, което да ги ограничи. ACS се надява, че непрекъснатият паричен поток от пътни такси ще обезпечи основата за бъдещия й бизнес, а Перес има сходни упоритости за " Реал ". " Телевизията заплаща: ние, огромните клубове, имаме почитатели в Сингапур и Китай, на всички места. Виждате го в обществените мрежи... Това е, което генерира пари ", сподели той предходната седмица. " Влязох в света на футбола през 2000 година Той би трябвало да се развива, както животът и бизнесът се развиват... би трябвало да се промени, да се приспособява... Това, което желаеме да създадем, е да спасим футбола, тъй че най-малко през идващите 20 години той да може да живее умерено, без да губи по 200 млн. евро. " Суперлигата е сложена на колене и Перес е изправен пред едно от най-тежките си тествания. Дали, откакто реформира строителния си бизнес, ще направи и същото и с футбола в Европа?
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ