Пълните ползи от AI за работата ни изискват трансформация на работното място
Изкуственият разсъдък е в ядрото на технологиите, които ще трансформират работното място и съгласно 79% от ИТ водачите ще разреши на чиновниците да се концентрират върху по-смислена и значима работа.
В същото време обаче 89% от тези водачи считат, че цялостният капацитет на AI ще може да се употребява единствено след цялостна промяна на цифровите работни места.
Това са част от данните в отчета на, който включва изследване извършено измежду 600 водачи от сферата на осведомителните технологии в целия свят.
Докладът е част от поредицата Lenovo Work Reborn Research Series 2025, която в течение на цялата година ще прегледа в подробност бъдещето на работното място и изкуствения разсъдък. Настоящият отчет разкрива провокациите, които генеративният изкуствен интелект (Gen AI) слага пред бизнеса, само че и опциите за усъвършенствания в бъдещето на работата, които дава.
Акцентът е потребността от целенасочена и фокусирана промяна на цифровите работни места.
Именно тя ще обезпечи сполучливото приложение на новите технологии, които да подобрят продуктивността и ангажираността на чиновниците.
Вероятно към този момент сте опитвали да употребявате изкуствен интелект под една или друга форма, в това число и в работата си. Дори обикновените опити на безспорен дилетант в сферата демонстрират две съществени неща за Gen AI и чатбот интерфейсите, които са най-честата форма, в която срещаме тази технология.
На първо място е явно, че това е революционна и извънредно мощна технология с богати благоприятни условия, които от време на време се усещат като магия. Не по-малко значимо е, че потреблението и приложението на тази технология за на практика цели от време на време е мъчно и изисква характерен метод, знания и подготовка.
Така се оказва, че AI е тук, само че наподобява ние не сме подготвени за него.
В бизнес подтекста това значи, че чиновниците губят благоприятни условия за по-добра, изобретателна и продуктивна работа, ненапълно заради недобра или напълно изчезнала интеграция, което води до неприятен employee experience (EX - прекарване на служителите).
Продуктивният и ангажиращ EX е от голямо значение за 81% от ИТ водачите, взели участие в проучването на Lenovo. По-важното е, че за съвсем половината от тях това е най-важният приоритет при решенията за вложения в цифровите работни места.
Именно фокусът върху чиновниците и прекарванията им прави изкуствения разсъдък толкоз вълнуваща тематика.
От една страна, отчетът на Lenovo ясно обрисува радикалните нови благоприятни условия за колаборация, продкутивност и креативност, които Gen AI ще отключи.
AI принадлежности ще понижат административния товар, което ще освободи повече време за взаимна работа. В нея AI ще помогне за по-добра връзка, прекосяваща езикови и културни бариери.
Автоматизацията на повтарящите се задания ще освободи повече време за стратегическа работа, а изобретателните задания ще бъдат улеснени от изкуствен интелект. По-бързото култивиране на данни и основаване на наличие също ще дава време на чиновниците за по-удовлетворяваща работа.
От друга страна, изкуственият разсъдък е в основата на концепцията за хиперперсонализирани цифрови работни места. Вместо всеки чиновник да би трябвало да се оправя с работата си посредством стандартизирани устройства и програмен продукт, те ще са основани на характерните потребности на всеки, както от позиция на служебните им задължения, по този начин и на персоналния им жанр на работа.
Персонализирани системи с шаблони за целеполагане и ръководство на дилемите, ще са от помощ на феновете на положителната организация. Креативните хора ще имат принадлежности за брейнсторминг, AI асистенти в споделени пространства за шерване и ошлайфане на хрумвания и персонализирани системи за категоризация на концепциите.
Фокусираните върху данни хора евентуално към този момент употребяват изкуствен интелект, само че те ще имат още по-мощни AI принадлежности за разбор, обработка и подбиране на данни, отговарящи на техните потребности.
Всичко това няма да са приспособени решения, а особено построени системи за да задоволят съответните потребности на съответен чиновник. В досегашната парадигма на ИТ инфраструктурата това звучи като сюжет на идеалист, без допир с действителността.
Въпреки това 63% от ИТ водачите в проучването на Lenovo считат, че персонализацията е от основно значение за възстановяване на EX.
Пречката пред тях са неналичието на устройства и приложения позволяващи сходна конфигурируемост, както и големият запас, който би бил необходим за задачата.
Точно решението на този проблем е другата съществена роля на изкуствения разсъдък в бъдещето на работното място. Процесите по настройка на устройствата и приложенията към този момент ще са автоматизирани благодарение на AI, което ще ги направи вероятни и обозрими от позиция на поддръжка. Така всяка настройка ще е основана на разнообразни персони, което ще разреши построяването на характерните, хиперперсонализирани работни места от сюжета на мечтателя.
Естествено, това ни връща на обстоятелството, че тези промени изискват радикална промяна на работното място.
" Всъщност би трябвало да трансформирате работното си място, с цел да можете да употребявате Gen AI. Автоматизацията на настоящите ви процеси и работни потоци може да донесе единствено лимитирани изгоди ", споделя Виджай Гопал, вицепрезидент и общоприет управител на Lenovo Digital Workplace Solutions.
Препоръките, които Lenovo дава в своя отчет са в три съществени направления.
На първо място е опростяването и персонализацията на прекарването на чиновниците със характерно пригодени за тяхната роля принадлежности и работни процеси.Втората рекомендация е потреблението на Gen AI за по-ефективно ръководство на устройствата и посрещане на потребностите на чиновниците, както и бързо предугаждане, засичане и позволение на проблеми в системите.
Последната рекомендация като че ли е и най-предизвикателна, защото изисква преосмисляне на съществуващите работни потоци и процеси.
Целта е тяхната трансформиране, тъй че да носят повече стойност и да се възползват изцяло от Gen AI, с което да доведат до повече нововъведения в работния развой.
Със сигурност изкуственият разсъдък е технология с капацитет да промени всеки аспект от живота ни, в това число и работата.
Ключовият детайл в този развой е, че съществуването на технологията е единствено началото. Смисленото, осъзнато потребление и съответното внедряване на тази технология е това, което може да донесе същинска смяна в един бизнес и да му подсигури преднина в бъдеще.
В същото време обаче 89% от тези водачи считат, че цялостният капацитет на AI ще може да се употребява единствено след цялостна промяна на цифровите работни места.
Това са част от данните в отчета на, който включва изследване извършено измежду 600 водачи от сферата на осведомителните технологии в целия свят.
Докладът е част от поредицата Lenovo Work Reborn Research Series 2025, която в течение на цялата година ще прегледа в подробност бъдещето на работното място и изкуствения разсъдък. Настоящият отчет разкрива провокациите, които генеративният изкуствен интелект (Gen AI) слага пред бизнеса, само че и опциите за усъвършенствания в бъдещето на работата, които дава.
Акцентът е потребността от целенасочена и фокусирана промяна на цифровите работни места.
Именно тя ще обезпечи сполучливото приложение на новите технологии, които да подобрят продуктивността и ангажираността на чиновниците.
Вероятно към този момент сте опитвали да употребявате изкуствен интелект под една или друга форма, в това число и в работата си. Дори обикновените опити на безспорен дилетант в сферата демонстрират две съществени неща за Gen AI и чатбот интерфейсите, които са най-честата форма, в която срещаме тази технология.
На първо място е явно, че това е революционна и извънредно мощна технология с богати благоприятни условия, които от време на време се усещат като магия. Не по-малко значимо е, че потреблението и приложението на тази технология за на практика цели от време на време е мъчно и изисква характерен метод, знания и подготовка.
Така се оказва, че AI е тук, само че наподобява ние не сме подготвени за него.
В бизнес подтекста това значи, че чиновниците губят благоприятни условия за по-добра, изобретателна и продуктивна работа, ненапълно заради недобра или напълно изчезнала интеграция, което води до неприятен employee experience (EX - прекарване на служителите).
Продуктивният и ангажиращ EX е от голямо значение за 81% от ИТ водачите, взели участие в проучването на Lenovo. По-важното е, че за съвсем половината от тях това е най-важният приоритет при решенията за вложения в цифровите работни места.
Именно фокусът върху чиновниците и прекарванията им прави изкуствения разсъдък толкоз вълнуваща тематика.
От една страна, отчетът на Lenovo ясно обрисува радикалните нови благоприятни условия за колаборация, продкутивност и креативност, които Gen AI ще отключи.
AI принадлежности ще понижат административния товар, което ще освободи повече време за взаимна работа. В нея AI ще помогне за по-добра връзка, прекосяваща езикови и културни бариери.
Автоматизацията на повтарящите се задания ще освободи повече време за стратегическа работа, а изобретателните задания ще бъдат улеснени от изкуствен интелект. По-бързото култивиране на данни и основаване на наличие също ще дава време на чиновниците за по-удовлетворяваща работа.
От друга страна, изкуственият разсъдък е в основата на концепцията за хиперперсонализирани цифрови работни места. Вместо всеки чиновник да би трябвало да се оправя с работата си посредством стандартизирани устройства и програмен продукт, те ще са основани на характерните потребности на всеки, както от позиция на служебните им задължения, по този начин и на персоналния им жанр на работа.
Персонализирани системи с шаблони за целеполагане и ръководство на дилемите, ще са от помощ на феновете на положителната организация. Креативните хора ще имат принадлежности за брейнсторминг, AI асистенти в споделени пространства за шерване и ошлайфане на хрумвания и персонализирани системи за категоризация на концепциите.
Фокусираните върху данни хора евентуално към този момент употребяват изкуствен интелект, само че те ще имат още по-мощни AI принадлежности за разбор, обработка и подбиране на данни, отговарящи на техните потребности.
Всичко това няма да са приспособени решения, а особено построени системи за да задоволят съответните потребности на съответен чиновник. В досегашната парадигма на ИТ инфраструктурата това звучи като сюжет на идеалист, без допир с действителността.
Въпреки това 63% от ИТ водачите в проучването на Lenovo считат, че персонализацията е от основно значение за възстановяване на EX.
Пречката пред тях са неналичието на устройства и приложения позволяващи сходна конфигурируемост, както и големият запас, който би бил необходим за задачата.
Точно решението на този проблем е другата съществена роля на изкуствения разсъдък в бъдещето на работното място. Процесите по настройка на устройствата и приложенията към този момент ще са автоматизирани благодарение на AI, което ще ги направи вероятни и обозрими от позиция на поддръжка. Така всяка настройка ще е основана на разнообразни персони, което ще разреши построяването на характерните, хиперперсонализирани работни места от сюжета на мечтателя.
Естествено, това ни връща на обстоятелството, че тези промени изискват радикална промяна на работното място.
" Всъщност би трябвало да трансформирате работното си място, с цел да можете да употребявате Gen AI. Автоматизацията на настоящите ви процеси и работни потоци може да донесе единствено лимитирани изгоди ", споделя Виджай Гопал, вицепрезидент и общоприет управител на Lenovo Digital Workplace Solutions.
Препоръките, които Lenovo дава в своя отчет са в три съществени направления.
На първо място е опростяването и персонализацията на прекарването на чиновниците със характерно пригодени за тяхната роля принадлежности и работни процеси.Втората рекомендация е потреблението на Gen AI за по-ефективно ръководство на устройствата и посрещане на потребностите на чиновниците, както и бързо предугаждане, засичане и позволение на проблеми в системите.
Последната рекомендация като че ли е и най-предизвикателна, защото изисква преосмисляне на съществуващите работни потоци и процеси.
Целта е тяхната трансформиране, тъй че да носят повече стойност и да се възползват изцяло от Gen AI, с което да доведат до повече нововъведения в работния развой.
Със сигурност изкуственият разсъдък е технология с капацитет да промени всеки аспект от живота ни, в това число и работата.
Ключовият детайл в този развой е, че съществуването на технологията е единствено началото. Смисленото, осъзнато потребление и съответното внедряване на тази технология е това, което може да донесе същинска смяна в един бизнес и да му подсигури преднина в бъдеще.
Източник: boulevardbulgaria.bg
КОМЕНТАРИ