Как да повишим продуктивността си чрез правилно управление на времето?
ИКТ Клъстер – Варна провежда работилница за шефове, отдадена на тематиката за продуктивността и вярното ръководство на времето. Събитието се организира с поддръжката на Pontica Solutions, като главен преподавател бе Йоанна Димова, а ководещ – Николай Жейнов от екипа на Уча.се.
Основни акценти от работилницата
Участниците дискутираха основните правила на продуктивността – какво съставлява тя и по какъв начин дейно да я ползват в ежедневната си работа. Обсъдени бяха на практика способи за усъвършенстване на дилемите и ръководството на времето, като:
Приоритизиране и прехвърляне: Дискусия върху значимостта на ясно избраните цели и стратегическото систематизиране на дилемите в екипа.
Крадци на време и справяне с тях: Всички взаимно дефинираха главните дистрактори в всекидневието си и потърсиха способи по какъв начин да минимизират тяхното въздействие.
Инструменти за работливост: Бяха разисквани известни способи като „ Матрицата на Айзенхауер “, „ Принципът на Парето “, „ Техниката Помодоро “ и други
ИКТ Клъстер – Варна
Управление на персоналния енергиен цикъл
Един от основните моменти бе анализът на персоналния енергиен цикъл на участниците, като беше подложен акцент на значимостта на съчетаването на дилемите с моментите, когато силата и концентрацията са най-високи, и по какъв начин да се употребяват часовете с по-ниски енергийни равнища за осъществяване на рутинни задания.
Ефективно прехвърляне
Работилницата продължи с ясно наблягане на смисъла на делегирането като главен инструмент за овластяване на екипите и балансиране на работното натоварване. Домакините споделиха стъпките към сполучливо прехвърляне, което включва ясно слагане на цели, разпределение на дилемите и следене на напредъка.
ИКТ Клъстер – Варна
Участие и взаимоотношение
Работилницата бе извънредно интерактивна – участниците интензивно споделяха свои проблеми и получаваха персонализирани насоки от водещата. Практическите препоръки и техниките за работливост предоставиха на учебните шефове съответни решения за оптимизация на ежедневната работа и възстановяване на ръководството на екипите им.
ИКТ Клъстер – Варна
Заключение
ИКТ Клъстер – Варна благодари на всички участници за интензивността и интереса към събитието, както и на сътрудниците от Pontica Solutions и Уча.се за изключителния принос към реализирането на тази потребна самодейност.
Тази работилница е част от поредност начинания на Клъстера, ориентирани към професионалното развиване и построяването на устойчиви лидерски умения в просветителния бранш.
Основни акценти от работилницата
Участниците дискутираха основните правила на продуктивността – какво съставлява тя и по какъв начин дейно да я ползват в ежедневната си работа. Обсъдени бяха на практика способи за усъвършенстване на дилемите и ръководството на времето, като:
Приоритизиране и прехвърляне: Дискусия върху значимостта на ясно избраните цели и стратегическото систематизиране на дилемите в екипа.
Крадци на време и справяне с тях: Всички взаимно дефинираха главните дистрактори в всекидневието си и потърсиха способи по какъв начин да минимизират тяхното въздействие.
Инструменти за работливост: Бяха разисквани известни способи като „ Матрицата на Айзенхауер “, „ Принципът на Парето “, „ Техниката Помодоро “ и други
ИКТ Клъстер – Варна Управление на персоналния енергиен цикъл
Един от основните моменти бе анализът на персоналния енергиен цикъл на участниците, като беше подложен акцент на значимостта на съчетаването на дилемите с моментите, когато силата и концентрацията са най-високи, и по какъв начин да се употребяват часовете с по-ниски енергийни равнища за осъществяване на рутинни задания.
Ефективно прехвърляне
Работилницата продължи с ясно наблягане на смисъла на делегирането като главен инструмент за овластяване на екипите и балансиране на работното натоварване. Домакините споделиха стъпките към сполучливо прехвърляне, което включва ясно слагане на цели, разпределение на дилемите и следене на напредъка.
ИКТ Клъстер – Варна Участие и взаимоотношение
Работилницата бе извънредно интерактивна – участниците интензивно споделяха свои проблеми и получаваха персонализирани насоки от водещата. Практическите препоръки и техниките за работливост предоставиха на учебните шефове съответни решения за оптимизация на ежедневната работа и възстановяване на ръководството на екипите им.
ИКТ Клъстер – Варна Заключение
ИКТ Клъстер – Варна благодари на всички участници за интензивността и интереса към събитието, както и на сътрудниците от Pontica Solutions и Уча.се за изключителния принос към реализирането на тази потребна самодейност.
Тази работилница е част от поредност начинания на Клъстера, ориентирани към професионалното развиване и построяването на устойчиви лидерски умения в просветителния бранш.
Източник: dariknews.bg
КОМЕНТАРИ