Финансови експерти ни насочват как да ръководим бизнес финансите си

...
Финансови експерти ни насочват как да ръководим бизнес финансите си
Коментари Харесай

Кои са най-честите финансови проблеми пред бизнеса?

Финансови специалисти ни насочват по какъв начин да ръководим бизнес финансите си по-ефективно, с цел да печелим повече

Виртуалната поредност от образования „ Управлявай сполучливо финансите на бизнеса си” започва на 25 септември 2020 година В четири поредни и надграждащи се модула потвърдени експерти по тематиката ще разкриват тайната на ефикасния бизнес. Обучението има напълно практическа устременост, а интерактивният му формат дава опция всеки да бъде деен участник в него.
Акцентите в образованието са определени въз основата на извършено изследване измежду бизнесмени и притежатели на компании и най-честите проблеми, посочени от тях. Сред най-големите провокации, които показват те са ценообразуването, неналичието на мениджърски екип, нелоялната конкуренция, компликациите при възнаграждение на труда. Често тези усложнения са породени от погрешно ръководство на паричния поток на компанията. Как да ги преодолеем ще научим по време на четирите образования, част от „ Управлявай сполучливо финансите на бизнеса си”. Ценните препоръки и действителните проблеми, които ще бъдат оценени в обособените модули са напълно съобразени с административната рамка на бизнеса и му оказват помощ да премине на по-високо равнище. Ключови моменти от работата на фирмите, фокусирани върху осъществяване на услуги на планов принцип също ще бъдат дискутирани по време на образованието. Акцент ще бъде подложен и върху тематиката за вложение за привличане на капитали. Ще бъде обърнато внимание и на положителни практики, свързани с работата и връзката с вложители и кредитори.
Лекторите на събитието са потвърдени експерти, практици и ментори в света на финансите. Кои са те?
Димка Кънчева е бизнесмен с над десетгодишна процедура, съосновател и ръководещ сътрудник на консултантска компания Consendo. Тя е и с богат опит в обучаването на прохождащи бизнесмени и поддръжка по пътя им на развиване. „ Успешният бизнесмен би трябвало да има жадност за учене и себеразвитие, тъй като бизнесът не може да порасне повече от притежателя си “, споделя Димка Кънчева.
Ивайло Гърков има 18 години консултантски и мениджърски опит в български и интернационалните компании на 4 континента. Съосновател и ръководещ сътрудник е в консултантска компания Business Effect, както и преподавател в магистърската стратегия " Приложна Бизнес Психология " на Висшето учебно заведение по обезпечаване и финанси.

След образованието участниците ще могат да основат явен финансов разбор на бизнеса си, както и резистентен бюджет, който да им подсигурява устойчиво развиване на пазара. Ще бъдат дадени насоки по какъв начин може да се оправим неподходящи обстановки, дестабилизиращи елементарно едно бизнес начинание.
Участниците, които се запишат за присъединяване в четирите модула ще получат:
ОТСТЪПКА от общата такса
персонална бизнес КОНСУЛТАЦИЯ до края на октомври от лекторите на образованието
Възможно е присъединяване и единствено в един или няколко от модулите.

ПРОГРАМА НА ОБУЧЕНИЕТО

„ Управлявай сполучливо финансите на бизнеса си”

Модул 1. Рентабилност, 25.09.2020 година
Модулът дава опция за отговор на следните въпроси:
● Как да дефинира рентабилността на активността си? От какво зависи?
● Как мога да преценява рентабилността на другите си продукти/ направления/ услуги?
● Къде са запасите в постигането на доходност?
● Как да подходя към ценообразуването, тъй че да реализира оптималната доходност?
● Какви типове разноски има и по какъв начин да ги ръководя по-добре?

Модул 2. Парите в бизнеса, 2.10.2020 година
Модулът цели изясняването на ръководството на паричните средства в една компания и дава отговор на следните въпроси:
● Какво в действителност е паричен поток?
● Как се свързва рентабилността на активността с разполагаемите парични средства?
● Защо от време на време не стигат парите при рентабилна активност? Как да стане по този начин, че да стигат?
● Как да възнамерявам по-добре паричния си поток?

Модул 3. Управление на планове, 9.10.2020 година
Успоредно с типичната активност на компанията планираме и изпълняваме разнообразни планове, които пораждат следните въпроси:
● Как да преценява дали един план е доходоносен за компанията?
● Как да възнамерявам по този начин, че да сведа до най-малко изненадите и непредвидените обстановки, разноски и действия и нещата да се случат по най-хубавия метод?
● Какви са типичните неточности при ръководство на финансите на планове и по какъв начин да ги избегнем?
● Как да проследявам ръководството на плана и финансовите му аспекти по най-хубавия метод?

Модул 4. Финансиране на активността, 14.10.2020 година
Финансирането на активността на компанията постоянно поражда разнообразни въпроси, отговорите на които ще търсим дружно:
● Как да структурирам финансирането на активността, тъй че да е оптимално ефикасна?
● Какви са финансовите „ тънкости “ при вземането на решения за разнообразни вложения? Кога инвестицията е оправдана от финансова позиция?
● Лизинг, заем, лични средства, стратегии, вложители – какво, по кое време и защо е най-подходящо?
● Как да приготвя компанията за кандидатстване? Какво интересува кредиторите?
● Как най-ефективно да споделям с кредитори – при кандидатстване и по-късно?
Източник: cross.bg

СПОДЕЛИ СТАТИЯТА



Промоции

КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР