Повишенията на работното място обикновено се дават на звездни служители като награда за тяхното отлично представяне. Противно на интуицията обаче подобно признание може да има обратен ефект, показват нови изследвания.
Въпреки че работодателите са склонни да повишават високофункционалните работници, за да подобрят операциите и като начин да задържат ценни членове на екипа, това може да направи най-добрите изпълнители по-желани за други фирми и да ги накара да се откажат от кораба, според доставчика на заплати Изследователски институт на ADP.
„Човек би си помислил, че насърчаването на отлични работници само ще увеличи тяхната мотивация и ангажираност и ще намали риска от напускане“, пише анализаторът на данни Бен Ханоуел, един от авторите на доклада. „Помислете отново.“
„Когато някой получи първото си повишение, признанието може да повиши ангажимента му към работодателя за известно време. Но може също така да подобри доверието му в перспективите за работа“, добави той.
Изследователският институт ADP анализира професионалната история на повече от 1,2 милиона работници в САЩ между 2019 г. и 2022 г., за да оцени склонността на дадено лице да напусне своя работодател след повишение. Изследователите установиха, че изкачването в ранговете често води до това, че работниците изоставят своите работодатели. В рамките на един месец след първото им повишение 29% от служителите са напуснали работата си, установи ADP.
Фирмата изчислява, че само 18% от повишените служители биха напуснали, ако не бяха повишени. Резултатът? Повишаването на позицията на работниците доведе до приблизително две трети увеличение на вероятността те да напуснат. Работниците на работни места с най-ниски бариери за навлизане са били най-склонни да напуснат след повишение в сравнение с тези, които изискват висше образование или напреднала техническа степен.
Разбира се, наскоро повишените служители също напускат по други причини . Например повишенията могат да доведат до претоварване на работниците от нови отговорности и по-високи очаквания. Но констатациите на ADP предполагат, че вместо да пораждат лоялност към дадена компания, работниците биха могли да гледат на повишенията си като на предимство при намирането на друга работа.
Един фактор, намаляващ риска за работодателите: Повишенията са доста редки. Само 4,5% от работниците печелят повишения през първите си две години на работа, според предишно проучване на ADP.
