АББ започна 2022 г. обещаващо на фона на множество външни

АББ стартира 2022 година обещаващо на фона на голям брой външни фактори, водещи до неустановеност. Очаквам тази година да докара до нараснала рентабилност, солидни парични потоци и осъществяване на нашите планувани действия по отношение на портфолиото. Това съобщи изпълнителният шеф на компанията Бьорн Розенгрен при оповестяването на резултатите й за първото тримесечие. През интервала януари-март ние наблюдавахте началото на войната в Украйна - една човешка покруса - и в резултат един от нашите съществени цели беше да подсигуряваме сигурността на благополучието на нашите чиновници. В опит да подкрепим народа на Украйна, ние направихме доста подаяние на Международния комитет на Червения кръст. Преди прекратяването на приемането на нови поръчки от Русия, те представляваха единствено 1-2% от приходите на АББ. Активността на клиентите беше мощна през цялото тримесечие, което докара до доста висок растеж на поръчките от 21% на годишна база. Повечето съществени потребителски сегменти и райони се развиха удобно и три от четирите бизнес посоки регистрираха двуцифрен растеж. Следва да се означи, че високият растеж на поръчките беше подтикван от общата интензивност на клиентите, а не от огромни поръчки, и включва отписване на 190 млн. щ. $ в перо „ Автоматизация на процесите “. Видяхме нарастване на приходите, които се усъвършенстваха с 1%, подкрепено от позитивно развиване във всички бизнес направление с изключение на „ Роботика и Дискретна автоматизация “, което беше затруднено от дефицит на съставни елементи. Натрупаните поръчки се усилиха с 18,9 милиарда щ. $ към края на интервала, нарастване с 28% на годишна база. Стратегията за нулев Covid в Китай не оказа значително въздействие върху нашата дарба да изпълняваме доставките на клиентите през първото тримесечие. При все това, ние следим обстановката и макар че е мъчно да се изрази количествено, не изключваме известно неподходящо влияние върху дейностите в кратковременен проект заради локалните блокажи. Като цяло постигнахме марж на оперативната облага EBITA в размер 14,3%. Поради поддръжката на по-големите размери и сполучливи ценови действия успяхме да компенсираме неподходящите въздействия от инфлацията, свързани главно с цените на първични материали, избрани съставни елементи, логистика и затегнати пазари на труда. Резултатът беше подсилен също по този начин и от ниските разноски за перо „ Корпоративни и други “. Да напомним, миналогодишният марж на оперативната облага EBITA от 13,8% беше позитивно повлиян с 30 базисни пункта от неотдавна продадения бизнес „ Механично предаване на сила “. При разглеждане на главните интервенции със удовлетворение споделям, че успяхме леко да подобрим маржа на оперативната облага EBITA в актуалната среда на инфлация и натоварена верига на доставките. Това отразява резултатите от нашата упорита работа за повишение на отчетността, прозрачността и бързината. Паричните потоци от оперативни действия се равняват на -577 млн. щ. $. Според упованията те спаднаха спрямо предходната година, само че спадът беше по-рязък от предстоящото главно заради по-високото от предстоящото струпване на чист оборотен капитал в поддръжка на доставките на насъбрани поръчки. Доставката на парични средства явно ще бъде на фокус отсега нататък и аз чакам стабилен паричен поток през цялата година. Цялостно през 2021 постигнахме добър прогрес към нашите цели за резистентност за 2030 година, както беше оповестено в нашия Доклад за резистентност през март. Например намалихме личните си CO2е излъчвания с 39% по отношение на базовата 2019 година Освен това нашите артикули, услуги и решения, продадени през последната година, ще разрешат на клиентите ни да понижат своите Co2e излъчвания с 1,5 мегатона след първата година, което е положително начало към нашата цел от повече от 100 мегатона до 2030 г. Постигнахме прогрес с дейностите по портфолиото. Планираме излизане от бизнеса с Турбокомпресори, макар че геополитическата неустановеност ни накара да отложим окончателното решение за продажба или обособяване за второто тримесечие. В подготовка за отделянето, ние пуснахме новото име и бранд на компанията – Accelleron. За бизнеса с електрически автомобили, нашият проект за обособена регистрация на борсата остава годен, стига да има градивни пазарни условия. Очаквам с неспокойствие въздействието от промяната на управлението на „ Електроснабдяване и електрообзавеждане “ и „ Задвижване “. Имам огромно доверие както на Тарак, по този начин и на Мортен и чакам те да продължат да усъвършенстват оперативните резултати, както за растежа, по този начин и за доходността. Промяната влезе в действие от 1 април. И най-после, на драго сърце оповестявам, че обявихме продължение на противоположното изкупуване на акции за до 3 милиарда щ. $, в това число осъществяване на обещанието за връщане на 1,2 милиарда приходи, свързани с продажбата на „ Енергийни мрежи “. Тази нова стратегия за назад изкупуване започва на 1 април. Прогноза В първото тримесечие на 2022 г, АББ чака пазарната интензивност да остане много сходна спрямо предходното тримесечие. Приходите през второто тримесечие като цяло са поредно по-силни в безусловно изражение, в поддръжка на леко поредно нарастване на маржа, в случай че се одобри, че няма ескалация на блокажите в Китай. През цялата 2022 г, чакаме устойчиво възстановяване на маржа към задачата за 2023 година от минимум 15%, основано на нараснала успеваемост, защото изцяло включваме децентрализирания действен модел и културата на успеваемост във всички наши подразделения. Освен това, ние чакаме поддръжка от предстоящата позитивна пазарна инерция и огромния брой изостанали поръчки.