Дистанционната работа повиши доверието и отговорността на служителите
Коронавирусната пандемия промени средата и инструментите, с които се осъществяват взаимоотношенията работодател-служител. Въведе се гъвкаво работно време, по-специални условия за служители с малки деца, но стана ясно и нещо много важно – необходимо е учене през целия живот, за да може кадрите и компаниите да устоят на подобни кризи и да запазят продуктивността си. Това коментира пред БНР инж. д-р Боряна Манолова, главен изпълнителен директор на Siemens България и председател на Съвета на жените в бизнеса.
„ Човешкият фактор винаги е бил ключов за успеха на всеки бизнес. Но тенденциите, които се очертаха през последните месеци, ще се запазят. Нарасна ролята и значението на ефективната комуникация, дори опосредствана от технологиите. Включително и с клиентите. Дистанция не означава дистанцираност “, подчерта тя.
Боряна Манолова уточни, че и в нейната компания ръководните кадри са дали по-голяма самостоятелност и доверие към служителите за справяне с поставените задачи.
„ Служителите трябваше да придобият нови умения и компетенции, а ръководителите влязоха в ролята и на ментори, и на психолози “, смята Манолова.
По думите на инж. Манолова проучване е показало, че работата от вкъщи се приема положително и от служителите, и от ръководителите. В края на годината тя припомни, че компанията ѝ е станала доставчик на мотрисите за третата метролиния и е дарила модерен ултразвуков апарат за болницата в Ботевград.
Всичко по тематиката: Епидемията ковид (COVID-19) 16851 
Министерство на външните работи: Англия понижи продължителността на карантината за идващи от България на 10 дни 
Какви средства бяха изразходвани за битката с COVID-19? 
Общо 115 души са диагностицирани с COVID-19 през последното денонощие в Сливенско
Повече за Коронавирус
най-ново: лесни стъпки: просто управление: eпидемия:
„ Човешкият фактор винаги е бил ключов за успеха на всеки бизнес. Но тенденциите, които се очертаха през последните месеци, ще се запазят. Нарасна ролята и значението на ефективната комуникация, дори опосредствана от технологиите. Включително и с клиентите. Дистанция не означава дистанцираност “, подчерта тя.
Боряна Манолова уточни, че и в нейната компания ръководните кадри са дали по-голяма самостоятелност и доверие към служителите за справяне с поставените задачи.
„ Служителите трябваше да придобият нови умения и компетенции, а ръководителите влязоха в ролята и на ментори, и на психолози “, смята Манолова.
По думите на инж. Манолова проучване е показало, че работата от вкъщи се приема положително и от служителите, и от ръководителите. В края на годината тя припомни, че компанията ѝ е станала доставчик на мотрисите за третата метролиния и е дарила модерен ултразвуков апарат за болницата в Ботевград.
Всичко по тематиката: Епидемията ковид (COVID-19) 16851
Какви средства бяха изразходвани за битката с COVID-19?
Повече за Коронавирус
най-ново: лесни стъпки: просто управление: eпидемия: Източник: novini.bg
КОМЕНТАРИ